安全竣工验收总结与安全管理之心得体会汇编.doc

1、安全竣工验收总结与安全管理之心得体会汇编安全竣工验收总结1、工程概况凯洋·厚德園安置房工程位于重庆市江北区建新东路，紧靠江北区观音桥商业步行街。场地红线前为万州注渝办事处的施工工地，以北靠近一栋 26 的商住楼，以南临近21 层的黔江大厦；场地东边与东环道相接，南与建新东路相邻，场地东边有一条石堡坎，高层在279.18279.60 之间，坡高约 9m。场地开挖后形成约10.9m 高的基坑边坡，为保证边坡的稳定、坡顶已有建筑及拟建建（构）筑物的安全，因对该基坑边坡进行永久性支护。2、支护方案根据场地的工程地质特征，结合场地周边的情况，对北侧和南侧段均采用抗滑桩支护，桩间设置现浇挡板。东

2、侧有一条石堡坎，高层在 279.18279.6 之间，坡高约 9m，采用桩锚体系支护。基坑开挖前，采用格构对原有重力式挡墙进行加固。锚杆间距 2.5x3m，锚孔直径130mm，抗滑桩沿地下室外外边沿线布置，先施工竖桩，待桩身强度达到要求后在施工格构锚加固原有挡墙，最后逐级开挖，并加强坡顶地坪及建筑物变形监测。二. 安全管理方针及目标我们坚持“安全第一 . 预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标；安全管理目标：杜绝重特大事故的发生；杜绝因工死亡事故；重伤事故頻率控制在0.6 以内；轻伤事故頻率控制在第1页共6页3以内；杜绝消防、重大机械设备事故和一万元以上的生产责任事故；施工现场安

3、全标准化合格率100%；特种作业人员持证上岗率100%；每周一次安全检查。三. 安全管理机构项目部以项目经理为首，由副经理 . 安全负责人、专业安全工程师，各专业班组等各方面的管理人员组成本工程安全管理机构。四、组织机构成员名单五、施工过程采取的施工方案及安全防护措施项目已编制施工脚手架、人工挖孔桩、安全文明施工、消防、施工用电、机械钻孔、应急预案、应急演练、扬尘及噪声控制专项方案。方案编制完成经公司相关部门进行审核批准后，报监理单位和建设单位进行审批，审查合格后按要求进行实施，项目在施工过程中，严格按照施工方案执行。六、安全检查及文明施工1. 对临边防护、洞口、及其标志标牌设置进行检查，并对

4、洞口进行遮盖。2、检查作业人员是否正确使用和配备劳动防护用品。3. 检查施工现场的带电设备是否可靠的绝缘材料封闭或者用屏障、围栏围护起来；检查临时动力线架设置是否符合安全要求，电动工具设备是否可靠接地（零）4、定期检查脚手架搭设和安全网或防护挡板等的设置是否符合规定要求；检查各种机械设备及机具是否保持完好，并对施工机械进行维护。5. 对消防设施进行检查，是否缺压；消防火灾进行教育和演练。第2页共6页6. 对入场职工进行安全教育及培训、安全和技术交底；对各工种进行安全操作规程培训并考核合格，方可上岗。7、种作业人员是否持证上岗。8. 管理人员安全及质量责任书签订，建立各种制度。9. 对检查出隐患

5、，进行急时整改到位。10. 节假日值班表编制并落实到人。七、安全及文明施工总结本工程从开工之日起，根据公司要求杜绝重大安全事故及重大火灾事故发生，实现安全生产及文明施工目标。安全事故：到工程完工之日，无较大安全事故发生；文明施工：施工现场进行全封闭施工，大门口已设沉砂池及冲洗设施，做到不带泥上路；扬尘及噪声控制：做到无市民投诉；火灾事故：无大小火灾事故发生。该工程目前已按甲乙双方合同约定及施工许可的证施工范围完成了所有作业内容，施工过程中未发生一例安全事故，无民工工资纠纷重大投诉及不稳定试件发生，达到竣工验收条件，各项安全指标自评合格，特申请安全竣工验收。河南城建建设集团有限公司凯洋·

6、;厚德園安置房项目部2012.8 、22第3页共6页安全管理之心得体会一次次人为的事故造成了深重的灾难，击碎了一个有一个家庭的幸福，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬，为了悲剧不在重演，为了家人的幸福，我们要牢牢记住不要三违。每当我看见大柳塔煤矿 52 煤入井口这条安全标语时，我的心情久久不能平静，感慨万千，我们作为家庭的顶梁柱一定不能倒下，在井下干每一项工作都要按标准作业流程去做，绝不三违。我作为运转一队一名生产班的班组长，负责我班生产安全工作，每个工人的幸福就是我班长的幸福，所以我在下面几点谈谈班组安全管理体会：一提高班组安全文化建设班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和

7、班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、三不伤害等传统有效的安全文化建设手段，培养班组员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。工作现场的安全文化建设。对营造班组安全氛围，强化职工安全意识，提升班组形象，现场事故多发点、危险点、危害点控制和尘、毒、烟三防管理具有积极的推动作用。如：张贴安全标语；悬挂禁止标志、警告标志、指令标志等安全标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。二、亲情化安全教育发挥亲情的感染作用。以往的安全教育大多是我说你听，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题，一

8、第4页共6页定要注重情感投入，于细微之处见真情。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；并真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全第二道防线。三加大安全考核力度在班组绩效考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容是评选星级员工和 AC级员工的依据，具体操作时每天计分，月度汇总，当月兑现考核结果。加大考核力度，安全工作全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁，需要进一步加以解决。塑造班组安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，需要我们班组长有意识、有目的、有组织地

9、进行长期的总结、提炼、倡导和强化，需要班组建立有效的激励和约束机制作保障，把班组安全文化所确立的价值观长期地、全面地体现在班组的一切经济活动和员工行为之中，并得到更深的宣传。四、提高自我索质火车跑得快，全靠车头带。只有班组长以身作则、身先士卒，牢固树立生命至高无上，安全责任为天意识，在安全生产的日常管理上多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招，班组安全文化的创建才有生命力。必须努力提高我们班组长素质。工人安全素质的高低与班组长的管理方法是有直接联系。过去，班组长抓三违更多依赖的是批评教育加经济处罚。尤其是个别班组长在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使工人感情上受到伤害，进而对班组长产生抵触情绪和逆反心第5页共6页理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增