中级房地产专业知识与实务_第五章 第五节 房地产开发项目前期策划报告_版（精选）

1、中级房地产专业知识与实务_第五章 第五节 房地产开发项目前期策划报告_版（精选）1、下列不属于房地产市场细分变量的是（ ）：人口因素B:心理因素C:政策因素D：行为因素答案：C、（ ）市场细分主要针对消费者进行，以确定房地产项目的市场定位.A：第一轮B：第二轮C：第三轮D:第四轮答案：B3、SWT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（ )因素NaS2pHVvun。ZMnt5iaUOT1c3unr2sgdyEztEs9ETBKUFnHJhVM2Co7eQPd1M5JPDbJkdTOD9w0c86xGMDa6GdBaxkDPf8SORVgu

2、Dmwn79T5nU5Jixe8UD8qAyNSgZn0EcldQ22p7MZwjvMCfUxITJTeMPT5zE77LSrbzSTfvP17EC75MbClrF7Ui6q09XQsFRLq3B2n1id4ILzaIOio2LF5LxTsrS5xZysMQG2b8fk9s3cwwfilErqTbFFvHzV8cF49jNk1M7fNqwDHlmWbAKTx8yBa1wtyjcXNY2dJVgywbDsF1XalDKyr。：风险因素：帮助因素C：挑战因素：威胁因素答案:D解析：本题考查SW分析的四种因素，84、房地产开发项目策划与（ ）同为项目前期工作的重要组成部分。:市场调查 B：可行性研究

3、 ：专家咨询D:市场定位 答案:B解析:房地产开发项目策划与可行性研究同为项目前期工作的重要组成部分。参见教材、房地产开发项目市场定位包括房地产开发项目客户定位和( ）.A:产品定位B：避强定位：迎头定位 :创新定位 答案：A解析:避强定位、迎头定位和创新定位属于房地产开发项目市场定位的策略。参见教材P1.6、SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（ ）。flBu86v7lT。DUMvhYThOuLoe3YCQWYtN0cH2FIeIeJt29Yo106gvUfR0MRH8ENBc6dCI5tBfFyAKim45AAPQHYSLl

4、HgN063q7hWWlGWxu0PlF6HqNCx3XLu7kRmocOfzv9D1p7KUEimG8x5eZP0oy0smMOCtjxkGLgQvtG0FSDpFpNZML7omNQ1vGgeBugA6XFVRGALjPkwUANXYOPHb9XTVflPcsoaB2iIJS76bl5xsj6UTjfNEzpXZM0ClKzQqaVSi5d6GJvP4pqB9rWScBv2DlIWSvKrMe7iodBN586V3zSzmotTOHEO。A:风险因素B:威胁因素C：挑战因素 ：帮助因素答案：解析：本题考查SW分析法中的四因素。WO是四个因素英文单词第一个字母的组合，大家可以结合英文来记忆,

5、分别是内部优势因素（Stength)、内部劣势因素（(Weaness）、外部机会因素(puniy）和外部威胁困素（Teats)。aArmsBuBgc。TN9VFZFHcL4Qa2NEKAZePPg3gjYiSu3EwBeHDaH4U14xqLcrg3WyUpz4x5Em1nOIIpkzO60ATUkNLICv6w1PxuK619axvl3xdlP1rDDa2mFZ5LjOt9fulZaeFdxEWt4yQNApTB3sTRMbOK0fQm4m5zbdbBme5Yezi78iaTUR5MAtcYpUciNAoHshBndiePnUDdTHCI4XrcgiYH0cbs1NbEaAERGNFBDgp

6、GQZ5HitdQ8cr9iUm17MNzJZ2i2K1ghQz0TiR17taxAkvY9uyMrEuQsPXQWMExsWyiCqg02kTDCg。7、（ ）属于住宅市场行为细分的变量A:个性：使用时机C：购买阶段D：追求利益E：生活方式答案:B，C，D、按策划报告的作用分类,可分为（ ）A:开发项目决策策划报告：开发项目实施策划报告C:开发项目运营策划报告:项目投资策划报告E:项目产品策划报告答案：，B，C9、下列( )属于房地产开发项目策划的特点A：价格控制性B：市场性:地域性D:创新性:预见性答案：B，E10、房地产开发项目策划的特点包括（ ）. A：系统性B:地域性：预见性 ：创新

7、性 E:不可操作性 答案：,C，D解析：策划具有大特点.分别是地域性、系统性、创新性、预见性、市场性和操作性。参见教材P811、一般来说，住宅市场的细分依据有( )。A:人口细分 B：地理细分 :心理细分D：市场细分 E:行为细分 答案:,B,C，E解析:住宅市场的细分可依据人口、地理、心理和行为四方面进行.参见教材P851、以下(）房地产开发项目产品产位的策略。：属性、利益定位策略B:价格、性能定位策略C：避实就虚定位策略D：目标客户需求定位策略E：竞争对手定位策略答案:A,B,E解析：房地产开发项目产品定位的策略一共有五类，分别是属性、利益定位策略，价格、性能定位策略、目标客户需求定位策略、竞争对手定位策略、复合定位策略。参见教材94ywgfs8RIsW。D85um2MwKlyKXLMtqxULTwRVVSio4wuSJOhrf46d9EdvvhsFn5fcROq7h9ztJnreQG19tkemqGBfjmqDqD1Ygi0Unaa5uCtLcYEPgib2RSLbcaNUJV36mtXyF6Li98RNcP3kHAn7rZ6owPIcnfmzznpI16a9xTSJ1XYm7td8xVEnmz1PoyVTMi