



版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除学校年度业务工作汇报学校年度业务工作汇报学校年度业务工作汇报本学期开学以来,我校认真贯彻落实了上级各项工作要求和我校学年指导思想,加强教学管理,积极推进新课程标准下的课改工作,努力提高教育教学质量, 现将我校上阶段教学管理工作及下阶段工作打算汇报如下:一、学校基本情况目前我校共有18 个教学班 870 余人。其中普高类17 个教学班840 余人,职业类1 个教学班 20 余人,普高班部分学生准备分流。高三、高二学生经过一年的管理与培训, 行为得到规范,学习劲头大,纪律性强,但低差生较多。 今年新招的一年级新生基础差,纪律和行为有待加强与规范
2、。从教师的情况看,进入淮高本部以来,绝大部分教师热情高、干劲大,但由于前一阶段受到合并的传言影响,有部分教师思想出现了浮动。 同时由于原三高骨干教师偏少,普遍存在着教学经验缺乏,教学教研合力难以形成的现象。今期我们本着向规范要质量,向管理要效益的工作思路,力争把我校办成一所社会认可、群众满意,有一定社会效益的综合高中。 同时也力争在这两年的时间里,培养一批骨干教师和一批合格的学生。二、本期我校教学管理思路和上段的主要工作(一)教学管理思路:在学年工作指导思想统帅下,全面贯彻党的教育方针,坚持 “育人为本,和谐发展 ”的办学理念, 积极推进素质教育, 规范办学行为;落实学校工作计划,以教学为中心
3、,以提高管理水平为重点,发扬埋头苦干、务真求实的作风, 切实抓好作风建设;继续推进课堂教学改革,规范工作秩序,提高工作效率,向管理要质量,积极维护教学纪律的严肃性和教学管理的权威性;突出抓好 “四项常规 ”,强化过程管理;紧扣高考目标,建立多种人才培养模式,不断提升学校形象;完善档案室、阅览室、信息服务中心功能,增强服务意识。(二)上阶段主要工作回顾根据学校教学指导思想,上段我们主要做如下工作:1、加强师资队伍建设,提高教学质量在暑期开学前, 我们用一个周的时间进行了教师培训, 学习了教师职业道德规范, 观摩了一些名师课堂, 对教师的教学技术和教学行为艺术进行了规范和要求, 培训的最后三天我们
4、根据教师上期的工作态度、出勤状况、 团结合作的意识及教学成绩进行教师选聘。开学之后围绕高三的大考,一、二年级的新课改工作,我们又用了三个星期对教师进行分年级、分学科的培训,这些做法得到了教师的认可,提高了教师的思想及业务素质。2、强化作风建设,进一步提高领导班子的管理水平学校的领导团队是学校管理工作的核心, 也是全校师生员工的楷模,因此本期我校特别重视对领导班子的管理与作风建设, 并把作风建设作为学校工作的重要目标。目前班子成员有 15 人,为提高管理水平,加强作风建设,学校定期召开专题会,结合行政办公会强化责任,要求领导率先垂范,勤字为先。我们制定了各种例会的召开时间,各项活动的检查时间,制
5、定了校级领导带班、 中层领导值班的制度; 实施了各项常规管理的总结检查及通报制度。为强化民主管理,我们定期召开班主任、教研组长、教师代表和学生不同层次的座谈会, 虚心听取教学管理的意见和建议,力争共创规范和谐的教学环境。 本期我们无论是校级领导还是中层领导,都要求代课,负责一个年级或一个学科,定期调研和通报相关工作,领导真抓实干和率先垂范,起到了模范带头作用。我校采取三处一室,下设三个年级组和 9 个教研组,实行条块结合的管理模式,要求各方面负责人各尽其职,分工合作。同时,我们还加强对领导值日、听课、教案、作业等业务工作的检查,由校长随机检查,了解情况,及时通报,不留情面,充分调动了师生员工的
6、积极性。3、强化常规管理工作,狠抓教学常规,夯实教学基础( 1)制定并落实各项教学计划。学期初,我们在全体教工大会上通过了本学期教学工作计划, 向教师明确学期教学工作目标, 学期的任务与要求,完成任务的责任分工与目标措施。在此基础上,学校设计出学期教学工作一览表, 发至各办公室和教研组, 以利于督导学期工作有序进行。年级、教研组、教师也按照要求制定年级、 教研组、个人工作计划。所有学科进度上墙,年级组制定周工作历,对年级工作计划进行落实。从学校到年级,从年级到教研组,从教研组到教师层层有计划,周周有工作安排,人人任务清、目标明,确保了教学工作有条不紊的进行。( 2)加强常规检查。常规检查有四种
7、形式:一是通过考勤检查全校教师上课、辅导、坐班、夜晚加班等出勤情况;二是每月底检查各学科听课笔记、单元过关和作业;三是领导班子采取 “推门听课 ”方式,了解教师教学效果和学生学习情况;四是采取抽查的形式,对特定时间教师的出勤或某一单项工作进行检查, 检查的结果都及时进行汇总和通报,以书面的形式上报校级领导,下达到各处室、年级,并提出整改意见。( 3)加强教学调研。从上学年开始,我们实施了对年级进行阶段性的课堂调研。为了推进教学的有序进行,落实教学常规。今期,我们扩大了调研范围, 从课堂调研转变为教学调研。 十月份我们首先用两个周时间对高三进行调研,接着又用两周时的对高一进行调研。关于教学调研,
8、我们是先是定方案,然后安排日程。每个年级学科各拿出一节课,结合我校 “三段六步 ”教学法,按照 “说评讲说评+前后反思 ”的教研模式,进行课堂调研。同时对年级、各学科组、教师工作进行全方位的调研,并进行通报,召开教师会议,对表现优秀的年级、教研组、个人进行表扬,对存在的问题提出整改意见。( 4)加大对年级 “四项常规 ”的管理力度。我校学生基础差、底子薄。为了尽快的提高学生成绩, 我们把抓高三的相关做法前移到高一、高二。 “四项常规 ”即课堂调研、培优补弱、考练和团体战。对这四项常规,我们制定相关方案,提出明确要求,采取周六集中检查和平时抽查的方式, 并把检查结果进行通报, 对存在的问题进行及
9、时整改。4、强化校本教研,积极推进课改工作为了适应新课程改革, 提高我校教师的教学水平。 本期将课改工作列入学校工作的重要议事日程,具体做法如下:( 1)健全教研机构,加强统一管理。今期我们着力加强了教研组、备课组等学科建设,坚持每周一次教研活动, 一次集体备课活动,由教务处和分管领导直接检查, 同时每月检查一次教研活动记录情况。( 2)注重校本培训。校本培训以学科组为单位,以转变观念、落实课改、全面推进素质教育为重点, 上阶段我们一是认真组织了观摩课和新课改经验交流等活动; 二是加强与分校间的教学交流, 利用分校优质教育教学资源提高教师业务水平; 三是筹建了阅览室, 给教师提供学习交流的机会
10、,扩大教师的视野,获取新的教育观念。( 3)积极开展教学反思活动。我们要求每位教师课后要有教学反思的记录,一个月学科组组织一次教学反思活动。这两项工作,我们定期检查,及时通报。(4)继续加强课堂教学改革。 课堂教学改革从去年十月份开始,我们借鉴兖州一中、 昌乐二中的高效课堂模式, 在起始年级部分学科推行实施。今年暑期前后, 我们用了将近两个月的时间召开不同层次的会议,对高效课堂的实施进行了总结与反思。并明确提出了我校课堂改革的模式为 “三段六步 ”教学法。 9 月下旬以来我们先后对教研组长、备课组长、班主任、全体教师进行了培训。十月上旬和中旬对学生分组与学习环节等方面进行了培训。同时开展了 “
11、三段六步 ”教学法的督查与指导, 通过年级课堂调研和校级公开课的方式,全面展开课改工作,目前这种课堂模式已被大多数教师所接受。我们的目的就是让每个教师动起来,让学生动起来,让我们的课堂活起来,力争让我们的教师迅速成长,学生成绩得到提高。5、拓展人才成长渠道,培养合格人才鉴于我校学生的基础薄弱, 从普通高考选拔人才, 给学生提供出路比较困难。今期开学,我们把学校培养人才的标准定为培养合格的人,为此我们提出多种渠道,开展多项活动,培养合格的人才。我们要求各年级、各处室每月为学生举办一次活动, 丰富学生的课余生活,培养学生的综合能力,开设阅览室,扩大学生的阅读面,培养学生的人文素养。同时我们又开了体
12、育班、美术班、影视艺术班,为学生成长提供平台,目前这些工作正在有序进行。6、高度关注毕业班工作备战高考是学校工作的重中之重,也是树立学校形象的窗口。 关于毕业班工作,我们的主要做法是:( 1)组织成立毕业班工作领导小组,制定年级工作计划,分解高考目标,保证教学和管理有序而规范的开展。( 2)积极开展好毕业班相关问题的研讨活动,狠抓教师业务学习,发挥集体智慧, 本期我们集中研讨了实施新课程改革各省的高考试题,召开了高三年级工作计划, 各学科备考计划,明确了高考方向,各位高三教师的高考思路清晰,执行得力。( 3)加强了高三教学的管理力度,强调制度的落实和各项活动开展措施的上墙,对高三 “四项常规
13、”工作,年级每周检查,并向业务校长汇报,增强了高三工作的针对性。( 4)加强年级主任、 副主任周一例行工作汇报制度, 强化责任。( 5)加强对单元过关和阶段性滚动训练的检查,搞好学科、班级团体战。要求每两周一次单元过关, 一个月一次阶段性训练, 教师、班主任对学生成绩进行统计和分析, 并上好评讲课, 尤其是关注边缘生成绩的变化,及时召开学科、班级团体战会议,总结经验,查找不足,及时提出整改意见。( 6)积极开展培优补弱工作。对优秀生主要是进行信心目标教育、做题规范和细节教育。 对边缘生从树立信心和培养兴趣开始。与学生共同探讨,落实提高成绩的方法与措施;制定切实可行的计划,研究和探索提高成绩的有效途径和方法。 我们已经做的是定期召开边缘生交流会,定时间、定地点对边缘生进行面批面改和心理辅导,包班领导一个月一次入班对学生进行学法、考法和心理指导。7、起始年级工作( 1)开学前在二、三年级教师选聘的基础上,对全体未上岗的教师进行了逐一试讲、打分,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤矿招工考试题及答案
- 招教考编考试试题及答案
- 应急调度面试题及答案
- 无菌技术考试题及答案
- 一级律师知识考试试题及答案
- 新零售考试试题及答案
- 2025年桂林市火炬中学招聘考试试题(含答案)
- 2025年广西河池学院招聘教职人员工作人员考试笔试试题(含答案)
- 北京知名财务知识培训班课件
- 儿科N0-N1季度理论考试题(含答案)
- 信息平台造价管理办法
- DG-TJ08-2202-2024 建筑信息模型技术应用标准(城市轨道交通)
- 2025年度学校国际交流合作计划
- 2025年注册土木工程师专业基础考试题(附答案)
- 安全管理目标及责任书
- 阀门配送方案模板(3篇)
- 激光切割安全操作规程
- 海事管理培训课件
- 《曾国藩传》读书分享课件
- 十五五林业发展规划(完整版)
- 厂区安保巡逻管理制度
评论
0/150
提交评论