设计图纸管理

1、设计图纸管理1 目的1.1规范设计图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。2 适用范围2.1适用于项目设计图纸的制作、发送、使用及归档管理。3 术语和定义3.1 无。4 职责4.1设计管理中心4.1.1负责设计图纸的保管和统一发放。4.1.2负责竣工图的复审。4.2项目部4.2.1负责组织竣工图的编制和初审。5 工作程序5.1现场用施工图管理5.1.1现场施工图发放（发图以纸质版为准，电子版不作为正式依据）工作要点及流程责任部门/责任人流程说明及标准支扌寸性文件/记录表格统筹设计单位出图设计师通知设计单位出图工程图纸份数一览表图纸登记及发放设计文员核对图纸无误后将明细清单 及图纸移交设计管理中

2、心设 计文员并作登记，通知相关部 门领取图纸文件交接登记表图纸签收及登记相关部门人员相关部门人员在设计管理中 心设计文员处按明细清单核 对领取图纸并签字确认文件交接登记表工作要点及流程责任部门/责任人流程说明及标准支扌寸性文件/记录表格图纸发放项目部资料员项目部发放给施工及监理单 位并作登记，项目部保存一套 终版完整施工图文件交接登记表5.1.2设计变更图纸审核及发放流程：适用于设计变更通知单及施工蓝图版本变更a）设计变更（适用于网上审批通过后的正式版下发，其余详见设计变更流程）工作要点及流程责任部门/责任人流程说明及标准支持性文件统筹设计单位出具正式变更设计管理中心按审批意见通知设计单位出具

3、盖章的正式设计变更通知单工程图纸份数一览表设计变更领取相关部门人员收到审批完成后打印下发单， 按下 发单在设计管理中心领取变更通 知单并作登记文件交接登记表设计变更下发项目部设计管理中心通知项目部已领取 的变更通知单情况，由各工程师确 认后下发给施工方并统计存档文件交接登记表b）施工蓝图版本变更或部分变更工作要点及流程责任部门/责任人流程说明及标准支持性文件统筹设计单位出具变更蓝图、变更清单设计管理中心按原下发份数通知设计单位出具 变更蓝图及明细清单图纸变更明细清单图纸登记及发放设计管理中心核对（图纸编号等）图纸无误后 将明细清单及图纸移交设计管理 中心并作登记，通知项目部领取 图纸文件交接登

4、记表图纸签收及登记项目部资料员项目部资料员在设计管理中心处 按明细清单核对领取图纸并签字 确认文件交接登记表图纸发放项目部/设计管理中心施工单位、监理单位在领取新图 纸并作登记时，设计管理中心部 在原下发图纸上盖“废图章”， 项目部同步更换存档的施工图文件交接登记表图纸版本审核项目部/设计管理中心变更蓝图卜发一周后由现场工程师检查施工图纸是否变更5.1.3施工图加晒、其他图纸需求流程工作要点及流程责任部门/责任人流程说明及标准支扌寸性文件/记录表格图纸需求提出各相关部门发起图纸需求清单，明确需 求时间、图纸份数、图纸版本、 图纸用途、是否盖章、是否蓝图、 装订方式（叠图或订图）等图纸需求清单统

5、筹设计单位出图设计管理中心按图纸需求清单通知设计单 位出图图纸需求清单图纸登记及发放设计管理中心核对图纸（图纸清单、编号等） 无误后将明细清单及图纸移交设 计管理中心文员并作登记，回复 图纸需求邮件说明图纸已晒好文件交接登记表图纸签收及登记各部门文员/各部 门图纸需求直接 发起人各需求部门在设计管理中心文员 处按明细清单核对领取图纸并签 字确认文件交接登记表5.2图纸版本控制要求序号图纸版本更替情况工作要点及控制要求1现场正在使用的图纸需要作废重出1、工程师、设计师需联合审查确定图纸已完全表达前期下发的 所有设计变更；2、现场工程师与造价工程师需第一时间通知现场暂停并作现场记录，确认由于变更图纸引起的返工量； 新版本正式下发 后仍按老版本施工造成的返工费用不予确认 （建议在施工合 同中体现）。2A版图纸零星变更为 A1版设计管理中心需冋步提供变更明细清单，项目部领取新版图纸 时，设计管理中心在原版图纸上盖“废图章”，作明确记录并同步变更存档的施工图。3A版图纸整套变更为 B版项目部领取新版图纸时，设计管理中心在原版图纸上盖