检验科个人工作计划doc

1、检验科个人工作计划篇一：检验科 XX 年工作计划XX年工作计划XX 年检验科总体计划按照县医院建设， 并按二级甲等医 院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况，主要工作 为：完善实验室 LIS 系统，做好窗口服务， 完善实验室分组， 加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强实 验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进， 提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。具体计 划如下：一、加强科室管理， 提高检验质量； 严格按照检验科 “准 确及时，优质服务， 科学管理， 持续改进” 的工作质量方针， 逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程， 实事求是地认真做好室

2、内质控和室间质控，确保检验结果的 准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动，做 好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转 变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约： 第一：礼貌待患，真诚帮助； 第二：发挥作用，服务临床； 第三：窗口整洁，环境优雅； 第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同发展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定 整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验 作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排 队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗 口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号

3、系统，以及建 立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制 度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程， 使患者花最少的时间， 跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到 温暖，减轻心理压力。五、加强实验室质量管理 实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计 划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上，继续参加省、卫生部两 级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评项目还要保持 多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报

4、告制度的落实执行。检验发现危急值 立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医 疗风险。 检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析， 在科室内通报， 分析当月的质量状况、 技术状况和安全状况， 对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理 继续严格执行实验室内部安全检查制度，每天有专人安 全检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备安全运行。 严格执行实验室生物安全管理制度，专人负责实验室生 物安全以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检 验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输 血检验操作的工作人员，血库工作人

5、员经过技术培训和安全 教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要 在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一 个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点 工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科加 强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件 LIS 系统的完善完善 LIS 系统与 HIS 的接口，逐步实现检验报告通过网 络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。 完成检验危急值在 HIS 系统中的提示功能。完成新增设备的 LIS 系统与 HIS 的接口。九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检 验成本努力加

6、强仪器设备的维护保养，降低设备维修成本，努 力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节 能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大幅 增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队， 完善专业分组建设： 临床基础检验、 生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术水平高、责 任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作， 包括： 实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间质 量评价，以及月度质量检查和月度总结整改；实验室总体的 技术负责人， 全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、 LIS 系统维护和新项目的开展；实验室总体的生产安全和生物安 全负责人

7、，全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传 染病的预防控制， 以及实验室生产和医疗安全。 在技术方面， 着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，容 易出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生 2 人。XX年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革， 检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力 和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！五 . 检验科 2014 年工作量XX 年即将过去， XX 年也款款向

8、我们走来，我们科在新的一年里会发扬优势，改正不足，在努力做好领导交代的各 项工作任务的同时做到自己满意，医生满意，病人满意，请 领导放心！我们全科一定以一个全新的精神面貌，争取在新 的一年里再上一个新台阶！1.XX年1到10月份检验科检测人数合计 104561人次 金额 4676491.62 元门诊部 31330 人次金额 1258781住院部 73231 人次金额 3417710 血库：临床用血：？单位 共 130 人次 血浆：？ ml 共 35 人次 总之，检验科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重 要性、必要性、长期性，要有紧迫感、责任感、使命感，建 立管理制度，确定目标，创造氛围，努力

9、把科室建设成有特 色、有优势的现代化试验室而奋斗。检验科的宗旨是：以质量为基准、服务为根本、科学为 原则，准确、及时、客观、可靠的为病人提供优质服务；为 临床诊治、防病治病提供实验室诊断数据。造福于人民。特克斯县人民医院医学检验科XX-10-27 篇二： XX 年检验科工作计划XX年检验科工作计划XX年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。在 XX 年检验科将会配合医院的工作，切 实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个 台阶！ XX年度检验科工作计划如下：一、思想教育为先导 工作有计划 责任到人 团结进取 严谨求实 我检验科除按我院规定完成正常的政治学习教育 外，

10、注意培育团队精神，营造科室文化，保证科室团结。利 用各种会议形式灌输先进的管理理念，提高精诚意识。多年 来，我科人员坚守岗位做到上班不迟到、 不早退，团结协作， 形成了浓厚的团队氛围。因工作需要加班时我科也会不甘落 后，同志间不团结的事从未发生过，更没发生过违规违纪的 事件。全科人员安心本职，忠于职守，认真填写每项记录，严格按照各项目操作和仪器操作的SOP文件执行，使仪器始终处于良好的运行状态，保证不出现一次人为的仪器损坏和 医疗事故。在有大批量体检工作中，安排抽血的人员每天提 前上班，负责做检验的人员中午舍弃了休息时间，超负荷工 作从不计较，这种敬业精神，在我检验科将形成了风气。因 此，追求

11、新突破，开展新项目引进新技术满足临床需求成了 平时思考的一项重要内容。ISO15189 质量认证为标准， 制定了检验质量管理、 实验 室管理等各项制度，明确了包括科主任在内的各级各类人员 职责，制定了严格的操作规程，每个人都能做到每项质控单 独操作，分析原因纠正失控结果。保证学科的质量，促进学科发展。科室管理严 格有序，对发生医疗差错和责任事故，将按照科室的规章制 度，和医院的制度进行处罚三、提高服务质量 加强与临床沟通 我科要面向临床提供及时、准确、可靠的检验结果，而 且直接面向病人，提供快捷、方便、满意的优质服务。一是 强化质量意识。我们针对可能出现的各种误差和差错，实行 严格的质量控制与

12、管理。我科主动下科室通过早会、会诊等 方式与临床科室和患者沟通，征求患者和临床医护人员的意 见改进工作。二是为更好地为患者服务，科室设立咨询处主 动为患者解答介绍的检验结果和检验相关的注意事项，使患者对检验工作有了初步了解，使检验工作得到了患者的信任。 四、加强仪器设备管理提高工作效率1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一 个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照 要求操作。请保留此标记维护和保养仪器，并能对出现的各 类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪 器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工 作的进行，提高了工作效率。2、 引进新设备：比如

13、尿常规仪器 （十二项）CRP仪器 血常规（五分类 电解质仪器 恒温水槽六、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制 度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程， 使患者花最少的时间， 跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到 温暖，减轻心理压力。做好学习计划，加强科室人员的政治学习、法律、法规 学习。七、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标：继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。2、室间质量控制目

14、标： XX 年检验科按时参加厦门临检 中心的临床化学、血液学、尿常规、的室间质量控制活动。 力争所有参加项目均达标。3、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考 核指标检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。XX年是继往开来的崭新的一年， 检验科全体工作人员有 决心，有信心，继续以学习，研究，创新。为理念愿为医院 的工作当中作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力于 医院的工作当中更上层楼！篇三： XX 年检验科工作计划XX年检验科工作计划为加强检验科质量与安全管理工作，特作如下工作计 划：1、强化科室管理， 充分发挥科室质量管理小组的职能， 确保质量与安全。2、按照医院等级评审标准，积极落实、积极整改，持 续改进，迎接检查。3、各室组长负责各自检验质量的监督、检查、指导， 发现问题，积极整改、积极反映。4、加强科室培训，重点掌握：应知应会的内容、规章 制度、应急预案、生物安全、医院感染等方面。做到学以致用。5、每月不定期抽查检验质量，内容包括：检验报告单 审核、发放，室内、室间质量控制的开展情况、操作规程执 行情况、试剂和仪器使用情况以及登记维护记录等。6、科室质量管理小组，不定期召开会议，解决