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文档简介

1、1.1 质量监督部经理职务说明书基职务名称质量监督部经理职务编号所属部门质量管理中心直接上级质量管理中心总监本直接下属质量监督专员、质量工程师情职位名称况核心职责检验公司与供方的产品质量1. 制订组织实施本部门的方针、目标，编制并组织实施质量检验计划2. 组织配套件入厂、成品车质量抽查；3. 组织生产过程的质量监督；4. 参与对零部件采购的供方选择与评价，签订供方质量保证协议；5. 组织供方产品质量检验和考核；6. 负责质量信息的收集、统计、分析与处置；工负责理化计量管理；7.作负责合格证管理；8.职9. 负责审核质量检验指导书和指导培训相关人员的业务技术责组织学习、推广和应用新的质量检验方法

2、10.11.协调本部门与其他部门的工作；12.对预算内开支的合理使用负责；13.对本部门工作目标和工作计划的完成负责；14.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；15.完成上级交办的其它任务；1. 对产品生产全过程进行质量监督的权力；2. 对零部件供方的产品质量考核权，对零部件供方的选择有建议权；3. 对严重影响产品质量的因素和行为的制止权；工4.部门内开支的审核权；作对直接下属的绩效考核权；5.职对下属工作的安排权；6.权7.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权；8.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权；9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权

3、。办个人专用公部门共用设公司共用备定期向直接上级递交上年度工作总结、下年度工作计划定期向直接上级递交月度工作计划、月度工作总结汇定期向直接上级递交部门内员工绩效考核结果报定期向质量管理中心总监递交月度外购零部件主要质量问题报告内定期向质量管理中心总监递交月度生产过程、及成品车检验报告部不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质量变化趋势工不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、报告和监督职工作督能关导作系关协解决车间现场技术质量问题系调就生产过程中的检查与事业部质检站进行协调不定期与协作配套厂交流产品质量状况外部不定期与国家质量管理部门保持沟通工作关系学历年龄本科以上28 40专业性别机械、技术管理类不限3 年以上机械制造企业质量管理工作经验，汽车行业优先工作经验任职工作熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量判定能力发动机制造、材料工艺技术和质量管理知识资技能良好的协调、管理能力格熟悉汽车行业的法律法规和行业标准其他要求公司发展战略规划，公司质量目标

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