安全管理个人工作小结及下步工作计划

1、安全管理个人工作小结及下步工作计划一、工作小结1、安全教育培训1-11 月份共计完成培训新入厂员工22 人次。按照我厂年度培训计划， 8 月份组织开展一期HSE管理制度培训班，培训60人次。结合我厂专业管理的实际，5 月份对我厂专业技术人员季度抽考的题库（安全环保、设备专业）进行全面整理和修订，使之更符合专业技术管理的需要。进入冬季， 认真组织开展冬季安全培训工作，并按时向上级主管部门上报月度工作总结。2、安全环保履职能力评估按照我厂安全环保履职能力评估的工作计划，按时完成了安全环保履职能力评估题库的编制和出题工作，协助科室主管人员做好我厂安全环保履职能力评估工作。3、职业健康管理（ 1）劳动

2、防护用品发放组织进行员工工作服和工作鞋的发放。 每季度按时上报特殊劳动防护用品计划，同时对车间的药箱药品进行及时登记更换，确保员工使用。 7 月份，对我厂各车间现有的各类劳动防护用品进行了全面摸查， 并上报公司主管部门。我厂目前现有各类劳动防护用品13 余种 4800 余个（套）， 1 （ 2）职业危害因素监测积极与公司主管部门进行协调和联系， 对我厂所属车间涉及到尘毒和噪声的岗位共计 12 个职业危害因素监测点进行监测，监测合格率 100%。（3）职业健康体检组织开展全员健康体检，体检率 100%。 XX年健康体检我厂未检查出各类职业病和职业禁忌症。（4）职业卫生档案按照公司计划安排， 于

3、5 月份组织对厂属各车间的职业卫生档案进行全面的梳理，对于不符合要求的进行了修改和完善，确保我厂的职业卫生档案具备有效性和实效性。4、安全环保职责修订按照公司全面修订“一岗双责” 通知的要求， 组织进行我厂各部门、 岗位安全环保职责的修订完善工作， 新增职业病防治责任制的相关内容， 补充完善相关监督检查的具体内容， 使之更具有可操作性。5、低老坏统计上报1-11 月份共计统计上报“低老坏”问题698 项，其中现场问题 676 项，管理问题22 项，整改率 100%。共计奖励 392 人次，奖励金额34880 元。 2 6、HSE信息系统每月按照公司要求， 及时做好信息系统职业健康管理模块的维护

4、和上报工作。我厂现有54 人有权限进行信息系统登陆和管理。 1-3 季度，我厂信息系统登陆情况统计结果显示，未登录的人数平均占21.6%，主要原因是二季度我厂未登录人数17 人，占 31.48%。二、下一步工作计划1、细化员工安全培训工作。针对安全培训工作的不足，结合具体工作， 做好培训需求的征集，有针对性地制定下一年度的培训计划与内容， 做到安全专项培训与系统培训相结合， 提高安全培训的实效性。 在坚持全员培训， 强化安全管理人员和特种作业人员的培训的前提下， 创新培训形式， 营造良好的安全文化氛围。利用“安全月”等时机，适时的开展形式多样的安全文化活动。2、狠抓管理“低老坏” ，促进各项工

5、作全面升级。从今年各车间“低老坏”问题的上报和现场检查结果来看，大部分车间还是停留在解决现场出现的“低老坏”问题，没有去深挖管理上存在的“低老坏”现象。而管理上的“低老坏”始终是我们日常各项工作的短板，如果不彻底根除，那现场的“低标准”会始终存在，管理水平不会有所提高。因此，要从我们自身做起，从身边 3 查起，及时发现问题， 解决问题， 促进各方面的管理更上一层楼。3、持续做好职业健康管理工作。从今年对我厂各车间员工的劳动防护用品的统计和检查情况来看， 部分车间现场使用的特殊防护用品还存在不完好的现象。 因此，要加强对现场使用的特殊防护用品的检查和更换工作， 对不符合要求的及时上报计划进行更新，确保员工正常使用，以达到劳动保护的目的。在领导和同事们的支持和帮助下， 本人在安全管理中虽然取得了一定成绩， 但与上级的要求还有一定的差距。 一是对法律法规和规章制度的学习还不够，专业知识水平还需要进一步提高；二是在工作中有时会出现“得过且过” 的思想， 导致工作质量不高。在