专业技术人员职业道德与创新能力答案

1、1件选题.10分创新素质是的统一.A.创新知识和创新水平B.创新治理和创新技术C.创新意识和创新水平D.创新意识和创新知识答案：d aH BtS CD标记此题2单项选择题.1阴以下哪一项不会导致组织执行力不强A.治理者没有长抓不懈B.科学培训,制度合理C.执行过程缺少监督、反应,致使执行走样D.出台制度朝令夕改,下面无所适从答案：R A? bR c D标记此题3单项选择题.1阴在团队中,治理角色与领导角色有诸多共同之处,以下不属于二者相同之处的是A.两者都是不完整的行为体系B.都要保证任务能完成,能实现目标C.两者都要经常做决定D,都要建立一个完成某项任务的人际关系网答案：俗aO b! c&#

2、39;2 d标记此题4多项选择题.10分掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项A.发音、咬字,方言等变化的运用B.音量大小C.语调D.语速答案：.A" B17 C7 D标记此题5多项选择题.10分掌握沟通要领时,要注意做到A.沟通中,要学会变通B.沟通时,要平心静气C.言语沟通中,不要随意插话D.学会适时赞美答案：* A17 B*/D标记此题6多项选择题.10分建立团队鼓励机制的方略,应包括A.沟通协调B.设立目标C.鼓励和培训D.明确责任答案：例a"I bI C歹D标记此题7多项选择题.1阴领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括A.目标沟通B.

3、思想沟通C.情感沟通D.心灵沟通答案："A B" CD标记此题8判断题.1阴作为团队领导者,做好薪酬分配是做好鼓励的根本功.要确实做到按水平、奉献分 配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐.答案：“正确 错误标记此题9判断题.10分培训对于团队来说,是一个加油站.事实说明,只靠培训就可以保证员工业务水平 的提升.答案：CI正确付 错误标记此题10判断题.10分我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑,屹立600多年而不倒,奥秘就在责任清楚、责任到人上.答案：*正确打 错误标记此题1 .10在一个组织中,执行是的责任.A.全体人员B.中层骨干C.高层领导D.基层员工你的答

4、案：* A B? C'7 D得分：1阴2 .1吩联想总裁柳传志,将执行力定义为A.某个人执行方案、完成任务的水平B. 一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C.把阻碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃D.选拔适宜的人,让他在适宜的岗位上工作的水平你的答案：；A B? C. D得分：1阴3 .10分小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是A.谋士B.推动者C.领导D.实施者你的答案：'： ABC1 D得分：1阴4 .1吩组织运行依托与.A.组织奖惩机制B.工作流程C.组织决策层D.组织架构你的答案：

5、A17 BC" D得分：1阴5 .1吩高效团队,应具有以下哪些特征A.彼此高度负责B.水平高度互补C.目标高度一致D.表现高度出色你的答案A犷B* C* D得分：1阴6 .1吩跟进是执行的核心所在,跟进有哪些主要功能A.保证组织愿景尽快实现B.情况有变时,迫使人们采取相应行动,来协调整个组织的工作进展C.保证人们执行自己的预定任务D.保证执行人员及时得到指令,采取相应行动你的答案： A B= C" D得分：1阴7 .1吩要提升创新团队领导力,在批评下属时,应防止A.居高临下式批评8 .意气用事式批评C.未作调查式批评D. 一味指责式批评你的答案："A B17寸D得

6、分：1阴8 .1吩团队文化不会影响人际关系的处理和成员水平的发挥.你的答案：匚正确错误得分：1吩9 .1吩人是构成团队最核心的力量.2个以上不包含2个的人就可以构成团队.你的答案：U正确徜错误得分：1吩10 .1分在一个组织中,个人执行力强,不等于整个组织执行力强.个人执行力不强,组织执行力不 会强.你的答案：正确1r错误得分：1吩1 .1g创新素质是的统一.A.创新意识和创新知识B.创新知识和创新水平C.创新意识和创新水平D.创新治理和创新技术你的答案：:A： B? C D得分：1阴2 .1吩以下关于团队合作特点的描述,错误的选项是A.以强制合作为根底B.以优势互补为手段C.以共同目标为纽带

7、D.以有效沟通为桥梁你的答案：ABr C1 D得分：1M3.10分二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,表达了鼓励艺术中的A.差异性鼓励B.多元性鼓励C.及时性鼓励D.暗示性鼓励你的答案：A a B* C1 D得分：1阴4 .1吩作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突A.要注意调节冲突的技巧B.要充分听取双方的意见C.冷静公证、不偏不倚D.分清矛盾冲突的性质你的答案："A" B17 C* D得分：1阴5 .1吩下面几种类型中属于团队的是A.候机旅客B.乐队C.龙舟队D.旅行团你的答案： A" B17 C D得分：1阴1 .1»培养创新团队文化,首

8、先要树立团队的A.规章制度B.创新精神C.核心价值观D.合作气氛你的答案：人0B* C D得分：1阴2 .1吩以下不属于团队创立阶段的环节的是A.人员的身份融合B.配置团队人员C.分析团队角色D.确定团队目标你的答案：,： ABC1D得分：1M3 .10分为了保证有效沟通,对于失言后的处理,不应包括A.向对方坦诚抱歉B.正视问题,不回避C.要称“下不为例D.想方法掩饰问题你的答案：A A BClV D得分：1阴4.1吩中国人认可的领导类型,包括A.善抓大事型领导B.宽厚待人型领导C.鞠躬尽瘁型领导D.临危不乱型领导你的答案：A.B.Cp D得分：1阴6 .1吩团队文化的要素包括A.民主B.信息

9、C.知识D.平等你的答案：A17 B17 C17 D得分：1阴7 .1吩作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突A.冷静公证、不偏不倚8 .要注意调节冲突的技巧C.要充分听取双方的意见D.分清矛盾冲突的性质你的答案：.A17 B* C* D得分：1阴8 .1吩团队沟通是指根据一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟 通.你的答案：,.正确错误得分：1吩9 .1吩决策类型,按主体有战略、战役与战术之分.你的答案：*.正确错误得分：1吩10 .1分人员配置科学就是选择适宜的人,去担当适宜的责任,承当适宜的任务.你的答案：'正确1r错误得分：1吩1.1g创新的“新并

10、非表现在A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.已有知识和新知识的融合和创造C.开辟相对新的知识领域D.对原有的错误知识进行修正你的答案：'： ABC1 D得分：1阴3.10分对组织执行力模型的解释,不正确的选项是A.个人执行力主要由意识与水平两个方面构成B.个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约C.实际上,个人执行力是根底,组织执行力是个人执行力的相加D.个人执行力是指向工作任务或责任,受并到组织愿景的牵引你的答案：A AB* C D得分：1阴4.1吩掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项A.语调B.发音、咬字,方言等变化的运用C.语速D.音量大小你的答案：A A犷B&qu

11、ot; C. D得分：1阴5 .1吩渐进性决策模式,就是A.选择最正确决策B.稳中求变C.用渐进分析代替周全分析D.积小变为大变你的答案：A17 B17 C17 D得分：1阴6 .1吩用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力,就要加大对 的 培养.A.责任文化B.执行到位的文化C.事业心文化D.使命感文化你的答案：向AgB* C* D得分：1阴7 .1吩团队合作的主要作用包括A.有利于个人行为标准和决策效率的提升.8 .有利于团队成员个人水平的提升C.有利于团队工作创新D.有利于促成个人与团队的双赢你的答案：A a* B" C* D得分：1阴8 .1吩团队沟通中,

12、面对面交流能及时提供反应信息,但解决问题的效率较低.你的答案：C正确错误得分：1吩9 .1吩团队文化不会影响人际关系的处理和成员水平的发挥.你的答案：正确错误得分：1吩10.1分作为团队领导者,做好薪酬分配是做好鼓励的根本功.要确实做到按水平、奉献分配,建立 竞争机制,同时又不伤害和谐.你的答案：正确错误得分：1吩1.1»在团队中,治理角色与领导角色有诸多共同之处,以下不属于二者相同之处的是A.都要建立一个完成某项任务的人际关系网B.都要保证任务能完成,能实现目标C.两者都要经常做决定D.两者都是不完整的行为体系你的答案：C AB C1' D得分：1M 2.1吩创新素质是的统

13、A.创新知识和创新水平B.创新意识和创新水平C.创新治理和创新技术D.创新意识和创新知识你的答案：A A , B C1 D得分：1阴3.10分以下关于团队合作特点的描述,错误的选项是A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为根底D.以优势互补为手段你的答案：2 AB* C' D得分：1阴4 .1吩虚拟团队与传统的组织形式相比拟的优势有A.效率优势B.竞争优势C.人才优势D.信息优势你的答案："A" B17 C" D得分：1阴5 .1吩创新团队精神的核心是A.艰苦奋斗B.团结合作C.敢于创新D.优势互补你的答案： A* BC" D得分：1阴6.1吩要提升创新团队领导力,在批评下属时,应防止A.未作调查式批评B.意气用事式批评C.居高临下式批评D. 一味指责式批评你的答案：" A& B* C D得分：1阴7 .1吩个人执行力的发挥,受到组