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文档简介

1、*公司*项目部* 试验【2017】001 号关于下发* 项目试验管理办法*项目各分部:为了进一步完善*项目试验管理制度,落实试验管理责 任,现根据集团公司项目部要求, 对项目各分部制定如下管理 办法,请各部遵照执行:一、 项目各分部应根据项目要求,配备专职试验主管,设 置专职现场试验员,负责各分部所属区域的试验事项 (混凝土、 砂浆试件制作、混凝土坍落度、混凝土回弹、压实度检测、 地 基钎探检测、原材料取样送检等),同时负责对所属区域的现 场试验管理。各分部应根据试验管理要求,定期组织试验人员 学习和实操培训。二、项目各分部应根据试验规范要求,配备现场相对应的试验检测仪器。(回弹仪、混凝土试模

2、、砂浆试模、混凝土坍 落筒、钎探仪、压实度筒、电子秤等),同时派专人管理并定 期保养和维修。三、混凝土试件管理: 各分部根据试验规范要求, 现场做 好混凝土试件、砂浆试件,脱模后统一送一分部标养室标养, 并附带上所送试块台账及送检委托单。标养室专人负责按规范做温湿度记录,标养室制度上墙。现场同条件试块由各分部脱 模后摆放在相对应的结构物上共同养护,专人管理,并做好同条件养护的温度记录。四、现场混凝土管理: 考虑南宁当地气温相对较高, 对混 凝土的流动性、和易性有较大影响,浇筑混凝土结构物前必须 每车进行混凝土坍落度检测。 工地现场严禁私自往混凝土搅拌 车内灌水,可适当添加高效缓凝减水剂, 增加

3、混凝土的流动性 及和易性。五、现场材料管理:工地现场各种材料物品必须堆放整 齐。应当按照品种、规格堆放, 并设明显标识牌,标明材料名 称、规格、产地、数量、进料时间、检测状态、管理人姓名等。六、 合理送检:原则上各分部试验检测由各分部负责,对 于各分部共同存在的检测项目, 为防止产生二次送检的检测费用, 制定浆砌工程的砂浆配合比、钢筋混凝土管、安全网、扣件、架子管、片石的验证性试验由项目部统一送检。各分部各自统计钢筋混凝土管材的型号报项目部,检测费用由项目各分部共同承担。七、 试验月报:项目各分部根据工程进度要求, 做好送检 台账,每月2 3号上报项目部当月完成的检测内容和检测数量。由项目部统

4、一整理上传集团公司试验检测网上平台。八、试验责任追责管理:各分部所属区域的试验检测事 故,(混凝土强度不合格、不按设计要求回填管道的材料、压实度不合格等)原则上要求各分部自行安排处理,并由各分部试验主管将事故前后处理结果,以图片文字形式报告项目部存档。九、试验人员请销假管理:原则上各分部试验人员请假由 各分部试验主管审批,并安排人员代替工作; 试验主管请假需 上报项目部审批,各分部安排专职人员负责现场管理事宜。十、试验应急处理:原则上对于各分部现场存在的检测对 外协调(如业主、监理、市质检站、检测中心等)问题,由各 分部自行处理,对于出现需要项目部出面协调处理,需提前通知项目部相关人员,并如实

5、汇报需要协调事件原因,便于及时能够得到解决。十一、自建搅拌站:项目自建搅拌站相当于商品混凝土, 搅拌站由项目部管理,抽取原材检测但原材资料不入档 (做为 自检)。各分部按要求留存现场试块送检。十二、现场试验管理制度:各分部试验人员检测过程中要 秉公办事,不受任何外部人为因素的干扰;根据试验检测任务, 安排现场检测计划,尽可能不与其它试验相冲突;由试验主管安 排检测任务,并根据测试内容安排人员;检测人员应做好测试前的 准备工作,准备好试验仪器,组织好分工,备足配件;检测前应熟 悉检测规程和评定标准,对检测全过程应心中有数;应及时到达 测试现场,严格按规程和标准进行现场测试,不耽误工地的施工,检 测过程中要注意安全,对有车辆通过和楼房施工现场进行检测时,必 须有必要的安全保护措施,以防意外发生;检测完毕后,及时给出结 果和检测报告,并做到准确、公正、科学。十三、本管理办法自 2017年01月01日

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