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文档简介

1、(回馈单)回馈人力资源部组织相关初试方式及形式人力资源部门整理用人汁划表【最新整理,下载后即可编借】3.1招聘控制流程部门填写用人计划(用人计划表)进 入 调 动 控 制 流 程根拯初试方式人力资源部初试【最新整理,下载片即可编进入录用控制程序否放弃(复试表)推荐到用人部门复试放弃d否 一复试合格退回人力资源部复审总经理复试(部门负 责人以上岗位)是总经理批准是3.2录用控制流程【最新整理,下载后即可编辑】而试合格人员填写本人详细资料否相关部门及岗位报道放弃进入试用程序(试用意见表)34本人先行提交转正申请表(转正申请表)直接上级签署意见(提前、按期、延期等)报部门负责人或分管领导审批(审批意

2、见农)是人力资源部审核(审批意见表)是人力资源部组织考核【佛i整理,卜载后即可编辑】4.1辞职控制流程向上级递交书而辞职申请 (申请书)辞 职 审 批 表人力资源部备案电话或亲友代转达是无效申请进入自动离职流程进入换留程序(换留期间木 人正常工作否 则按规处罚部门负责人审批批准不批准不批准(离职手续办理表)部门负责人安排交接部门负责人全程办理工作交接及离职手续进入自动离职流程进入离职控制流程(4.5)4-2自动离职控制流程【最新整理,下载后即可编辑】当月旷工累计3天以上提出辞职尚未批准即离职、缺勤的其他原因不到岗的自动离职根据后续决定相应处理43劝退、开除控制流程相关部门向人力资源部报送材料(

3、核实回馈单)真实否给出相关处理意见按劳动合同办理相关手续劝退或开除进入相关处理程序4.4终止聘用控制流程满足条件提前15日通知员工选择终止聘用方式进入相应流程4.5离职控制流程终止聘用交还一切财务文件、业务资料移交业务渠道填写交接与移交淸单相关部门负责人及人力资源部审核 (审核表)否安排移交人、接收人、监交人共同交接(交接单)进入相关处理程序于次月发薪时结算工资30天后结算工资签立遵守职业道徳及劳动合同条款的声明(职业操守声明书)(接下页)(接上页)人力资源部终身保留资料否遵守声明书保留追究责任权力友好往来名单不诚信誉名单53考勤管理控制流程指定地点打卡(公司总部)否X>5535迟到、早

4、退控制流程罚款1()元累卄數款20元累计次数分类是3<X<50【最新整理,下载后即可编辑】X>1()旷工一天,累计次数【最新整理,下载后即可编辑】536请假、补休控制流程是人力资源部畚褰、记录待查工处理培训假期满是否续假人力资源部Hr录待查7.1培训与职业发展控制流程岗前培训分类'I)岗外及管理人力资源部通知应卑若格人员相关部门通知合格人子岗培训相并嘟门通知合格人员组织培训方式准备培训员数(培训通铀单)<报> 未通未弋3组织培训方式准备垢训员数组织培训方式准备培训员数组织实施、进行考核组织实施、进行考核组织实施、进行考核通过通过通过通过记入本人档案,纳入绩

5、效考核7.7培训过程管理.考核控制流程培训实施 (培训通知单、培训大纲教材等)丿是否新聘员工试用员工正式员工专业技能及其他培训*进入激励考核控制流程相关笳门组织及相关人员弔核人力资源部记入本人资料人力资源部记入本人档案对本人进行评估(员工惰况评估鉴定表) 是常规考核进入员工职业发展流程8.1调动控制流程【最新整理,下载后即可编辑】(调动审批表)办理调动手续,并报人力资源部相关部门备案通知财务等人员变更及工资变更情况8.2晋升控制流程本人或部门负责人提出申请(晋升申请表)总经办协助人力资源部组织调查(操行、忠诚度等)(情况调査表)组织晋升考核、确左考核方式(审扌不同意分管领导复核意见 给出总见和原因&

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