工程项目汇报材料开头

1、工程项目汇报材料开头篇一：工程项目整体情况汇报材料*项目进度情况汇报*公司*项目部年 月目录一项目概况（1） 工程概述（2） 主 要 工 程曰*JH -二 项 目 实 施 重 难点（3） 目 关键性节点及产值计划（1） 项 目 关 键 性 节（2） 项 目 产 值 情况 -*-四 项 目 建 设 推 进 情况 -*-（一） 项目部组织机构设置及制度建设-*-（三）征地拆迁况 -*-情（四）现场置-*-布（五）资源配置况 -*-情（六）生产进度况 -*-情( 七质 量安全 管 控情（八）文明施工、环保及标准化实施情况 -*-（九） 经 营 管 理 情（十） 财 务 资 金 管 理 情况 -*-（

2、十一）物资设备管理情况-*-（十二）宣传思想工作及精神文明建设情况-*-五.目前存在的主要问题及采取的措施-*-六 下 阶 段 工 作 重点 -*-七.结语八 项 目 建 设 图片 -*-* 工程项目进度情况汇报尊敬的各位领导：* 项目二期工程，自 * 年*月中旬人员进场以来，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，各项前期筹备、 建设工作正有序稳步推进。现将各项工作进展情况汇报如下1 .项目概况（一）工程概述*项目一期工程包括*共*条路。项目部作为一工 区，承建* ,全长*km ,项目预计合同总额为 * 亿元，工期*个月。本项目全线设计速度 *km/h ,采用 一级公路兼城市道路功能，双向六车道，

3、路基宽*m ；新建桥梁设计荷载等级采用公路-I级。其中包含道路工程、 桥涵工程、管线综合工程、交通工程、园林绿化工程及照明工程 等。*路设计路线起点桩号K0+000 ,位于*村，与*路相交。终点桩号为 * ,位于*村，与*道相接。本 项目道路为新建段与已建段间隔设置，起点至*路为新建道路，*为已建道路，*为新建道路，*为已建道路， *至*道为新建道路，其中*为新建实施路段，新建段 总长 *km 。（二）主要工程量*路共设计中桥*m/*座，小桥*m/*座，箱涵*m/* 座，圆管涵*m/* 座，倒虹吸*m/*座。路基挖方* 万方，填方*万m3,钻孔桩*根、承台*座、墩柱*个、 盖梁（桥台）*个、预

4、制空心板梁*片。桥梁混凝土 *万 m3,钢筋制安*t ,钢绞线*t。排水工程包括检查井、雨 水污水主管线和支管，以及桥梁排水管等工程等，主管道约 *m。照明工程共长*km ,包括箱式变电站*台、落地式 配电箱*台、照明灯*套、电缆*万m。主要工程量汇总表（形象）2 .项目实施重难点（一）迁改工作。项目沿线有电讯、管线需要进行迁改， 迁改协调工作量大。同时，迁改工作进展情况可能影响到项目施工进度。（二）路基工程。本项目软弱地基主要在河滩水田及鱼塘 处，区域地面沉降、浅层沼气、软土层具有高含水量、高压 缩性、固结缓慢的特点。在其上修建公路时易产生路堤失稳 或沉降过大等问题。如处理不当会导致路基沉陷

5、等公路病 害，影响道路的正常使用。同时本项目主要路基填料为宕渣 填筑，料源紧张，方量大，工期紧，价格波动较大，直接影响项目部的进度和盈亏。（三）桥梁工程。桥梁地质主要为软土底层，软土易缩径， 对桩基施工影响较大。浅层砂土液化、地层坍塌，降低桩身 质量、成桩困难、降低桩基础承载力等是本项目施工的技术 难点及重点。（四）本工程主要穿越地方街道修建，因此施工过程中材 料的运输多处需要借用村道，村道纵横交错，搞好交通保通、环保是本项目的重点。项目部需精心组织，确保交通、环保 与施工三不误。（五）本工程施工任务重，计划工期为*个月，工期紧张，主要表现在：工程属于城市道路，部分穿越民房，征拆量大, 会对工

6、期造成一定影响；本路段主线桥梁*座为跨河桥，施工交叉影响较大，协调工作多；本项目含城市雨水、污水管 道施工，管道施工与路基工程同期交错施工，工程工期紧。3 .项目关键性节点及产值情况（一）项目关键性节点工程关键节点设置一览表篇二：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、 工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作 的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长 1128.3m。路线按设计速度 50km/h的公 路标准建设，整体式路基宽度55m （红线）-5m （人行道）-5.5m （非机动车道）-2m （非机分隔带）-12m

7、（机动车道） -6m （中央隔离带）-12m （机动车道）-2m （非机分隔带）-5.5m（非机动车道）-5m （人行道）-（红线）。全线路面设计为 沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70 cm,非机动车道结构总厚度为59 cm,人行道结构总厚度为 41 cmo主要工 程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期 300日 历天。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位 26人；机械设备进场情况：挖 掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前 施工要求。三、工程施工进展情况1、工

8、作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：(1)雨水沟槽挖掘 (0+790 1+310)段，(1+440 1+530 ) 段，共计610m,基础砂石垫层(0+790 1+310)段累计完 成680 另(0+7901+190)段雨水管已下管，共计400m。2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310 1+890)段开挖，砂石垫层，基础砂石 垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解决的问题(1)、小潘庄村路以西：电线杆 2个在施工红线以内，需 各方协调处理。(2)、小潘庄村路以东：井 3 口，电动车厂房11间，电线 杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方

9、协调处理。(3)村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据 生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同 时项目部加强同驻地办、 总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少 外部干扰，确保工程按期顺利进行。1、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任 务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了施工进 度绩效考核宣传栏，本着节段性施工重点，制定了阶段性 目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项 目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案

10、，确保进 度计划的完成。2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料 4万吨，水泥8吨，大沙5吨, 为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为 后续工作的开展打好基础。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以 下措施，确保施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化 质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合

11、格后方可报检。3、强化措施，确保质量。在质量控制方面，我们遵循事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质 量控制入手。(1)加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织 质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全 以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不 足，以指导后续工程施工。(2)针对路面工程材料种类多， 控制好原材质量至关重要。 为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现 问题及时上报。(3)原材料质量控制措施材料进

12、场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质， 各项指标必须达到规范和招标文件中 规定的标准。材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问 题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。项目部对于水泥材料做到批批必检。六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行 公路工程项目精细化管理实施方法 强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程， 无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全 管理可控，文明施工符合相关要求。1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度

13、，明 确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施 工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并 指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技 术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、 操作规范，从细节入手，加强细节控制。七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，积极开展 以人为本，以路为本，关注安全，关爱 生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。1、采取形式多样化，广泛宣

14、传教育项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教 育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、 自我保护的相关知识。 项目部在生活区张桂各种安全宣传条 幅；在主线每公里处设置 禁止社会车辆通行”；每个结构物 上设置 请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照 明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；八、环境保护和文明施工项目部按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方 政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保 护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取 覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一 系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设

15、一方，建好一方，保护一方。(1)基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。(2)施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。(3)在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护 用品。(4)施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚 持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产 环境标准化。篇三：汇报材料写作模板汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请 求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写 得好不好，不仅会影响领导的决策，

16、也会影响到上级对下级 的帮助。要提高写作 汇报材料”的质量，需要注意以下几点：一、清清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口 头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思 索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过 程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一 榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。周易说： 言有序。”所谓 序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中 的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼 应等合理有序。二、重重”就是重点突生。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要

17、做法及成效、存在问题及今后的打算等 几个方面，但面面俱到往往事倍功半。 汇报材料要突生重点， 就要做到有 点"有 面“。肯:"就是重点，应当展开讲、深入 讲；面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的 作用，应该适当浓缩。三、精精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必 须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位 的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最 鲜亮、最感人的材料和特色做法， 尤其要把那些从实际由发， 创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上 级领导最想要了解的。选材时，把握两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特

18、色的材料，少讲空话、套话和恭维 话。这样的汇报容易由深度和厚度，容易引起领导的兴趣， 容易由类拨萃，不会陷于末流。四、高高，就是立意高，写生思想。汇报材料不能只是罗列情况， 是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写生思想。 当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇 报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜 绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之； 抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提 供思想资源。五、简简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明， 事实清楚，简明扼要，实话实说。由

19、于工作汇报往往受时间 限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每 部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线 索；二是情节简单，突生主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领， 运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明， 意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。汇报材料模板南昌分行工作情况汇报(2011.04.15)一、今年以来的业务发展情况2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总 行全国分行行长会议精神，按照总行面向未来、把握机遇

20、、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行 2011年 的工作总要求是：把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。突生表现在八个方 面。 一是总资产稳定增长。3月末，我行折人民币资产总 额412.4亿元，较上年净增 43.8亿元，增幅11.9% o二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%;实现FTP税前利润2.85亿元，同比增长 69%。 三是自营存款增量系统排名靠前。3月末，全折自营存款余 额384.2亿元，较年初净增 40.

21、5亿元，增幅11.8%,新增额 系统内排名第9,在20家同类行（成立满三个完整会计年度 且上年度经济利润低于 7亿元的分行）中排名第 3。四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额 273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅7.2% o其中人民币一般性贷款较 年初新增14.9亿元，增幅6.3% ,全折个人贷款较年初净增 5亿元，增幅5.4% o五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在南昌市，我行 季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%,以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。其 中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银 行中排名第2,仅次于工行。六是中间业务收入大幅增长。3月末，非利息净收入 0.63 亿元，同比增长 49.6% ,非利息净收入占比 15.8% ,同比提升1个百分点。七是资产质量继续保持优良。按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；对公不良贷款继续保持为零，不良率为0.01% o八是二次转型核心指标同步推进。其中： 定价水平稳步提升。1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87% ,系统内排名第9,较年初提