施工现场管理的技巧措施

1、论述施工现场治理的技巧举措摘要:文章论述了施工现场治理的内容,包孕现场材料、进度、安 全与质量方面的治理,并提出了如何增强施工现场治理的举措.施工现场治理是指对施 工工程现场内的运动及空间所进行的治理. 要害词:施工现场治理；平安治理；质量监控 建 设工程所指的现场是指用于进行该工程标施工运动 ,经有关部门批 准占用的场地.施工现场包孕红线以内或红线以外的用地 ,但不包孕施工单位自有 的场地或生产基地.施工现场治理是指对施工工程现场内的运动及空间所进行的治理.一、施工现场治理的内容 1.施工现场材料 治理 配合设计方断定 所需材料 的品牌、材质、规格,精心测算所需材料 的数量,组织材 料商供货

2、;面对品类繁多的材料 采购单,必须将数量、品牌、规格、产地等分辨 标识明确,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以预防材料订购不符,进而影响工程进度;根据实际现场情况及进度情况,合理布置材料进场,对材料做进场验收才由检抽样,并报 检于甲方、设计单位,收拾分类 根据 施工组织平面安排 图指定地位归类堆放于不同场地 对于到场材料,清验造册登记,严峻遵守施工进度凭材料 出库单发放应用,并且需对发放 材料 进行追踪,预防材料丧失或者浪费；对于材料的库存量,库管员务必及时收拾盘点,并注 意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采纳相应的材料 保护举措.2.施工现场平安 治理 施工现场的问题首要是关于防火、阻挠

3、乱搭接电线、戴平安 帽,脚手架搭设,平安带等相应的问题,需设立专门的平安小组进行把持 ,多培训学习,防患于未 然.随着工程各种防护设备逐步撤除,平安隐患有增无减,尤其是平安用电、现场防护更须引起器重.做平安工作务必善始善终 苛之以恒,常抓不懈.必须 把好培训关,进步自身平安素 质和平安提防技术是要害.平安规章制度、操作规程是每一个人的健康线、保命线.惟有严守操作规程,按章办事,一丝不苟,才干时时、处处、事事保证平安.必须 加大平安监督 力度, 对违规违纪行径实行经济惩罚,对造成事故者,严惩不贷,实乃必要之行径. 3.施工现场进度 治理施工现场进度治理是现场施工治理把持的一个首要阶段 ,它 首要

4、是通过完善 工程把持性阶段进度企图,审查施工单位的施工进度企图,做好各项动态把 持工作,和谐各单位关系.预防并处理 好工期索赔,以求实际施工进度到达 企图施工进度的 请求.通过对把持性进度企图的分解、细化、优化调剂,增强对施工单位中报的年、季、月施工进度企图的审查,跟踪工程施工进展,对工程进度存在动态把持外,并开展内部业务讨 论,有分管总监组织每周一次进度分析 会,对进度存在问题进行分析,找出解决举措,不仅对 工程要害路线,而且对整体工程进展进行分析、评价,并落实解决问题的负责人.4.施工现场质量治理 现场质量治理是指以施工现场为对象 ,以对施工现 场影响产品德量的有关因素和质量行径为把持和治

5、理为中央,通过建立有效的治理点,制定严峻的现场 监督、检验和评价制度以及现场信息反应制度,进而形成强化的现场质量保证体,使全部施工 历程中的工序质量处在严峻的把持状态,从而保证施工现场能够稳固地生产出合格品和优质品.首要内容包孕：建立质量指标系统,从工程经济技巧指标到岗位责任制,从统计法子、考查的内容到奖惩制度都必须 表达 质量第一 的思想；增强 原材料 和工序质量治理,杜绝不合格品和不合格工序延续到下一工序中；根据现场的实际需要 设置治理点,依赖施工人 员对工序要害部位或要害 质量特点值影响因素进行重点把持 ,保证施工工序处于稳固的把持 状态；做好施工现场的质量检测工作,落实 三检制增强 现

6、场信息治理,随时限制现场质量 现状,并进行综合统计分析,查明原因,分清责任,提出改善举措,防患于未然.5.废水处理a建设工地生活污水、施工废水等必须单独铺设污水收集管道和收 集池,做到雨污分流,并提供雨污分流管线图,由区建设局对雨污分流和污水收集情况进行验收.b.建设工地产生的生活污水,具备接管条件的,经预处理后统一纳入城镇污水管网集中处理；不具备接管条件的,采取临时过渡举措,委托统一清运.c.施工机械产生的施工废水、车辆冲洗水、工地地面冲洗水要采取指定清洗地点,铺设临时管网等举措,保证统一收集,经处理后回用、接管或清运.d.工程开工前应提供有关污水预处理监测报告,污水接管证实和临时清运协议等

7、,经区环保局审查同意后,方可开工建设.e增强污水处理和清运治理,指定专人负责,建立污水处理和清运情况的记录台帐,标准污水处理的排放和清运.6.废气(扬尘)治理a.严格根据?防治城市扬尘污染技术标准?(393-2007)要求,制定施工扬尘污染方案,依法提请排污申报,设置围挡、围栏和防溢座等,采取防尘、抑 尘、压尘和降尘举措,硬化进出道路,设置洗车平台,采用密闭运输,完善排水设施,预防泥土粘带,保证施工运输车辆清理干净,施工现场周边道路整洁,严格限制扬尘产生.b.建设工地配套的食堂大灶等生活设施必须使用清洁燃料,不得燃 用和燃烧木材、塑料、橡胶等?大气污染防治法?禁止燃烧的物质和废弃物.c.在装修

8、、防水等施工中涉及化学品使用的,必须采取举措做好由 此而产生的挥发性废气的限制工作.d.依法缴纳施工工地扬尘排污费.7.噪声治理a严格根据?中华人民共和国环境噪声污染防治法?、?江苏省环 境噪声污染防治条例?等规定,标准建设施工噪声治理.b.对施工现场的强噪声设备须合理布局,远离边界和敏感区,并采 取封闭隔声举措,保证噪声达标排放,减少噪声扰民.对车辆装卸、敲击等人为噪声须加强治理,最大限度降低噪声影响.c.严格限制建设施工作业时间.因生产工艺上要求或者特殊需要,必须夜间作业、连续作业的,必须办理夜间施工许可证,公告附近居民,并采取有效举措降低噪声排放,减少对周围环境的影响.在中、高考等敏感时

9、间段停止施工.d.依法缴纳噪声超标排污费.8.固废治理a建设工地产生的固体废物必须严格根据?中华人民共和国固体废 物污染环境防治法?有关规定妥善收集、存放和清运.b.施工过程中产生的危险废物,如废机油、废漆等,不得随意处 置,必须委托有证单位处置,并依法办理危险废物转移手续.c.建设工地产生的建筑垃圾和生活垃圾必须根据城市治理的有关规定收集和清运.二、如何增强施工现场治理1.进步全员现场治理的文明施工意识不断升华全企业职工的施工现场治理意识对全面推动施工现场治理非常首要,意识产生动机,动机产生 行径,行径指向目标,这是现代心理学揭示的根基 内容.实践说明,只有器重施工现场治理,才干增进文明施工

10、,要全面进步全企业职工现场管理意识.众多的建筑施工企业对抓好施工现场治理的必要性、首要性及紧急性形成了共鸣要把企业的最高治理者器重施工现场治理意识,转化成全员、全历程、全方位施工生产历程 的群体施工现场治理意识.形成凝聚 力和向心力,统一思想,形成共鸣.凝聚 群体导向行径,对 抓好施工现场治理是最为首要的. 2.遵守施工现场治理的优化原那么一是经济效益原那么.施工现场治理必然要克服只抓进度和质量而不计本钱和市场,从而形成单纯的生产观和进度观.工程部应在精品奉献、降低 本钱、拓展市场等方面下工夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出果断杜绝浪费和不合理开支.二是标准 化标

11、准化原那么.为了有效和谐地进行施工生产运动,施工现场的诸要素都必须果断顺从一个统一的意志,克服主观随便性.只有这样,才干从根本上进步施工现场的生产和工作效率 和治理效益,从而建立 起一个科学而标准的现场作业秩序.三是科学合理原那么.施工现场的各项工作都该当遵守既科学又合理的原那么办事,以期做到现场治理的科学化,真正符合现代化大生产的客观请求. 3.健全和贯彻各项现场管 理制度 施工现场治理制度,包孕上级公布 的和施工单位自身制定 的标准、举措,是现场治理实践经验的总结,有较强的科学性、标准性和可操作性 ,全面落实现场 治理的各项制度,是工程经理抓好现场治理的根基法子.首先,对进场人员进行规章制

12、度的培训,进步治理人员和整个职工的法规意识,熟识和限制现场治理的请求和法子.其次,联合工程 实际完善现场治理细那么,让员工在工作中严峻按治理细那么办事.在实际工作中,单位和工程负责人必须要联合施工现场的实际情况,以行业规章制度为根据,制定本单位、本工程标具 体实行细那么,增强可操作性.第三,制定明确的奖惩制度.必须 制定可行的奖惩制度和举措,并 认真落实,从而进步按规章办事的自觉性,保证施工现场治理的有序化.4.增强 施工现场的质量监控 第一,工程部在招投标历程中就要参与工程有关工作 , 一旦中标,在施工前要熟识和参与设计图纸会审,不仅要找出图纸设计的伙伴,还要查看是否有利施工.凡创造不符施工

13、标准或与施工条件不利时,应及时与设计、建设等有关部门沟通 ,求得合了 解决.第二,搞好原材料、半成品及成品的质量监控,反省进场实物和质保书,看其型号、规格、性能是否符合设计请求,对易碎品、易潮、易变形、易污染的物品在运输、堆放、安装等环节,亦要进行监控,对进场材料还必须 按规定进行物理和化学性能测试.第三 ,分局部项工程 是单位工程质量的根基,其优劣直接影响工程质量评定,质量监控中要把它作为首要环节来抓.在按图施工和应用合格的原材料、半成品、成品的前提下,分局部项的监控工作重点应 放在按标准、规定施工,出现问题立即纠正.第四,要害部位、薄弱环节也是质量监控的重点.要有专人负责,定期反省催促,创

14、造质量问题及时加以处理 和补救. 施工现场治理是施 工企业各项治理程度的综合反响,是全部施工企业治理的根基 才高好 施工现场治理具有重大的意义.增强 施工现场治理能有效降低事 故产生率,在施工现场的改进人、材料、机械以及场合的联合状态,减少或消除施工现场的 无效劳动,能减少施工材料的耗损,为施工企业节支增收.因此,必须增强 施工现场治理,这 样才干进步合同执行率,确立企业信用及保证企业的效益.三.施工过程中的质量限制1 .增强施工工艺治理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次 品的发生.2 .坚持质量检查与验收制度,严格执行三检制原那么,上道工序不合格不得进入下道工序施

15、工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响 比拟大的部位和环节增强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量.3 .隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收.4 .做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的 成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品.四.质量保证技术举措1 .施工方案的质保举措在编制进度方案等限制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机 具,合理安排各工序的交叉作业时间.2 .施工技术的质保举措发放图纸后,内业技术人员会同

16、施工工长先对图纸进行深化、熟 悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决.同时,对质量难以限制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施 工方案用以指导施工.土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土 建施工时检查监督,预防漏埋、错埋.搞好施工技术交底.本工程采用三级交底模式：第一级为工程技 术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向工程全体治理人员及 工长、质检人员进行交底.第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交 底.第三级由班组向工人交底.交底必须有记录.3 .施工操作中的质保举措施

17、工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的 素质到对他们的治理均要有严格的要求.对每个进入本工程的施工人员均要求到达一定的技术等级,进行 技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格 者果断调离.施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格前方可使用,且操作人员须有上岗证.增强质量意识教育,提升施工人员质量意识,在质量限制上增强 自觉性.施工治理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改.在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制.4 .施工材料的质保举措在材料进场时,对材料供给商及厂家必须是今年核定后合格供给商、对新建立的供给商按公司程序文件要求,进行资质、水平、信誉等进行考核,并存相应资料.并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格前方能用于工程施工.所有进场材料必须分类堆码整洁,并挂好标识牌,以免错用.不合格或未检材料应标识清楚(并且不