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1 / 3深圳九星印刷包装中心个人绩效目标员工姓名:王穆华所在部门:新技术研发中心直接上级:新技术研发中心主任绩效期限:20042004 年 1 1 月 1 1 日一 1212 月 3131 日员工签字:直接上级签字:部门确认:1 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2 / 32 2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案绩效目标计划表姓名:王穆华所在部门:新技术研发中心审核人:孔勤职位:新技术中级研发员入职时间:20042004 年 1 1 月 1 1 日审核时间:20042004 年 1 1 月公司目标部门目标成本控制优质客户保留率 开发新客户新技术研发项目的数量新技术应用比例、推广效率 加强预算管理信息系统的规划与实施 专业能力与管理能力的提升预算控制配合营业、市场部门向优质客户推荐新技术新技术研发项目的数量对新技术应用的项目跟踪、建立新技术应用档案 对营业、生产部门进行新技术项目培训 0A 系统的建立及应用CRM 系统的建立及应用ERP 系统的完善(人力资源、米购与库存、生产状态管理模块) 及时提供培训需求,按时参加培训个人绩效目标权重衡量指标指标值行动方案3 / 3引进、 研发防伪技 术15%15%配合高级研发员完成 新技术
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