创业项目策划书格式说课材料

1、创业项目策划书格式创业项目策划书格式一：标题活动策划书都应该具备自己的标题。比如“培养校园谈判精英，提高学生社会竞争力”等二：封面一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段二：活动宗旨四：活动目的写一些“为了丰富大学生活”之类的话五：活动背景活动要结台校园的背景事件，并且深度分析为什么要举办的理由六：主办单位一般是写校方的学生组织管理机构七：承办单位一般写自己组织的名称八：支持单位一般写合作的或者关系比较密切的社团九：媒体支持校园的媒体资源，比如文学刊物，杂志，报纸，和广播校外的媒体资源同时要有一份完整的宣传方案。十：活动场所活动地点要明确十一：活动器具需要准备的器材，道具和资料，茶水

2、等十二：活动流程最好是准备两种方案内容包括：主持人的讲话，中间的节目安排，安全人员的 位置，礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花 的时间、服装款式和发型。音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所 安排等。十三：活动费用要准备两份一份是为了拉赞助用的，费用一般比实际要多。一份是社团内部的财务估算，一般结合实际费用计算。十四：紧急事件处理方案要准备好紧急事件的处理方案，比如抢救，消毒，消除中暑等措施。十五：总结或者展望自己构思一个场景，让审阅者跟着你的想象路线走。创业项目策划书（一）一、项目背景和市场机遇我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖。众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配

3、成的中药处方多达 100 多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保 安万灵丹、牵正散等 30 多种中成药的重要原料，是我国中 医临床常用的动物药材。特别是近几年，全蝎在治疗疑难病 症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞， 蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌 症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使 蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食 品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品， 倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品 相继问世，“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外，随医学 的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄

4、金还贵，每千克 约 15 万元。 1 万只成蝎每年可提毒 480 克，因此，蝎毒的药 用价值远远高于蝎子本身。多年来，蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农 药的大量使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目 急剧减少， 市场供不应求。 目前全国产量仅能满足需要的 20% 左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是 北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大， 豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安 阳的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的 小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全 蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。二、投资分析

5、和生产治理在投资上，我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社 已取得联系（电话： ），并且在网站上观看了很多有关他们全 蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候， 他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支 持。他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有 个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无 冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。按公司种蝎销售及养殖经验，养殖户第一年养殖经济效？*? 窗匆蛔？ 00 只计算2 、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800 只）计算：（只* 800只）X 800元/公斤=（元）3 、500 只种蝎的养殖本钱：A 、每组种

6、蝎 1600 元；B 、养殖建设用度 500 元左釉痘D 、治理、消毒 700 元；E 、场地费、水电费及其它用度 500 元。利润： 1 组种蝎一年利润 1600 5001800700 500=上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然， 作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优 繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可 达 10 年以上，可连续产仔 5 年以上，此为一次投资长期受当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我 家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生 放养的小山坡上，在一定范围内可以圈成 30 公分高的玻璃 屏障来阻止种蝎外跑，

7、至于种源，在我们当地就地取材也是 相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养 殖经费（包括食品消耗、占地用度等） ，养殖户仅需付出捕 捉费即可，一举两得。三、市场营销和风险资金退出在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实 的贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产 品买卖，在技术和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进 行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品， 更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改进蝎毒提取 的设备。在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情， 捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能 放弃果园经济农作物的建设

8、，投资时“不要把所有的鸡蛋放 在一个篮子里”，碰到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系 尽最大努力减少损失。四、近期目标和远期目标在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上， 以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费 下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研 究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行 深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为 社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下”！五、执行策略和应变选择在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克

9、服潜规则， 怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实 际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会 在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的 应变能力。在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合 技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医 学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术 支持和合作伙伴），可选择性的放弃自己的二专学业，由于 当自己发达、有钱的时候，一样可以读清华大学总裁班！在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在 治理过程中和养殖过程中的人为损失。创业项目策划书（二）一、

10、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资： 20 万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大 难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远 而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变 瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问 题，代沟问题等，由

11、此产生一种想法，如果能把这些小孩组 织起来， 保证孩子们吃得香、 睡得好， 同时辅导他们做作业， 难道不是一个很好商机吗？1 、市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现 托管难的问题，据不完全统计各小学平均有 900 名学生，新 生入学需要托管服务约 60，需要辅导各科作业约 45， 需要美术、音乐、英语等辅导约 30，需要单科作业辅导约 20。从上述数据分析： 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高； 当今的孩子竞争性强、压力大; 父母投入社会工作多，难以照顾好孩子; 教育社会化的程度需不断提高。2 、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争， 据

12、有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间 不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、 师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己（续 致信网上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才 能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项 目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元 化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1 、薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成 本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。 （见辅营业目 标的说明）2 、投资预算说明：（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。（ 2）要充分利用原经营场所

13、的基本设施： 电器、办公设备、 桌、椅、床等，用旧添新。3 、经营成本预算说明：（2）学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令 制定出符合标准的菜谱。（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析1 、经营目标2 、投资收益预算五、盈亏预测六、风险预测（1）选择经营场地的地理位置是否合理：（2）场所与学校的地理位置是否合理；（3）对竞争对手的了解不足；（4）实际投资超出预算；（5）管理制度不完善；（6）MBA类商学院 的师资质量问题。控制办法： 选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几 个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所 周边的居民进行一次民意调查，为

14、决策提供有利的依据。 名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工 具等，避免迟到现象。 加深对警句 竞争对手的了解： 避实就虚， 做到他有我有、 他无我有，并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 教师要进行严格考核，质量要严格把关。七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1 、 组织结构与职能范围2 、领导方式3 、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4 、管理 模式 总经理T部门经理T职员的直接指挥方式。 实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总

15、经理反映。 引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。 管理方式人性化：创业 者重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。 用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书总经理：合作双方选举产生员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力 工作。5 、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安 全防火。九、市场营销策略1 、服务说明与定价（2）午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、 淋浴辅导作业、晚上 9 点家长接回家 550 元月（ 3）代请各科家教老师： 20 元每次（4）单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英 语、美术音乐等 300 元月（5）课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育 等 300 元月（6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事 情，提供及时协助 30 元次说明： 托管服务（午托、午晚托）以45个月为一个学期计算。 家教、辅导课按每月为一期计算。 托管服务招收四个班，每个班 45名学生，寒暑假照常服 务。 辅导班，每12名学生一个班。2 、本商业计划书中的经营策划（ 1 ）场所定位： 选择交通方便的场所。 场所周边学校不少于 4 个 选择的场所在老城区。 场所的面积不少于 500m 。（ 2）设定经营场所：3 、经营计划 把新生入学的促