质量管理体系及工程质量技术保障措施

1、、质量治理体系及保证工程质量的技术保证举措第一节质量方针及目标我公司始终把质量工作放在施工生产的最重要位置,公司开展的历史也就 是不断改良技术、提升质量、不断满足甲方要求和需要的历史.高质量必须要 有与之相适应的质量保证举措.一、质量方针一体化治理方针创造时代精品,顾客利益至上；有效预防污染,绿色环保为主；限制风险 因素,平安生产优先；遵守法律法规,不断改良提升.二、质量目标一质量按国家现行验收标准验收“合格,竣工一次交验合格率100%,实 现“过程精品,将该工程建成让甲方完全满意的精品工程.二我公司将单位工程的各个分部工程进行目标分解,以增强施工过程中 的质量限制,保证分局部项工程合格率的实

2、现,从而顺利地实现工程的质量目标. 我公司将以先进的施工技术,程序化、标准化、标准化的治理,严谨求实的工作 作风,科学治理、精心施工,以一体化治理体系为治理依托的手段,以“过程精 品创“精品工程,实现我公司对业主的郑重承诺.第二节质量限制保证体系一、建立健全的质量保证体系见附图公司总经理、副总经理、总工公司各职能部门、建立健全的质用监督检查体系试冬总质量监督检善工办三、建立健全的总安技术部工程缴版T4二懑量健整I怖工现场质量I切实做好岗位本职工, k在标准质量的前提下不断提公司总工施工程技工程预控举措技术组A岗彳正责乍局 ,机 械保证机械完好率人 力 资,的,并的责人编制 组织性计一口一 测验

3、计量把好质量计量器具关岗位刷、施工上心质I质量监督员岗位aM叫学员质量樗*畀壬献自贵人质量岗位责任制、班组常加至/,岗位责任制皤质量他用维彳医保养(1)平5支枫庙富责任制总经理1公司质量责任人,贯彻“g进专专职日的方车I和政策3期*领士加输订各胃质量管标京预淤照盛而方BE-力,并对公斯的质量考核冼怪你用机械负质量责任加工修理质量利制作维修质量限制工序质量枪杳胎收整的(2)组织贯彻执行公司质量保证体系.(3)主持拟定工程工程质量目标.(4)主持落实公司保证质量举措方案.(5)主持对工程工程质量目标责任的考核.(6)组织公司质量大检查.(7)负责主持对经济损失在300-5000元质量事故责任者的处

4、 理.(8)组织对保修期内工程的质量回访和保修.3.公司总工程师的质量责任(1)参与建立健全公司质量保证体系.(2)组织施工技术人员学习,贯彻、执行有关施工标准、规程、 标准和主持技术业务培训.(3)主持制定工程工程质量保证举措,组织对单位工程质量的验 评.(4)组织拟定单位工程样板的质量标准.(5)主持对经济损失在300-5000元的质量事故的调查处理.4.工程经理的质量责任(1)经理为工程工程的质量责任人,对该工程的工程质量直接负 责.(2)负责工程工程的质量保证体系正常运行.(3)组织落实工程质量保证举措和分局部项工程质量评定.(4)组织工程的质量检查.(5)按质量标准组织样板的施工.(

5、6)确定对质量事故经济损失300元以下责任者的处理.(7)负责签署工程保修证书.(8)及时交纳质量保证金.5.工程技术负责人的质量责任(1)制订工程工程质量保证举措方案.(2)负责向工长进行技术和质量标准要求交底.(3)参与分局部项工程质量评定.(4)参与工程工程质量检查.(5)指导质量样板的施工.(6)组织对300元以下质量事故的调查及处理.6.施工工长的质量责任(1)对其分管的分部、分项工程按标准标准组织施工,组织工序 交接检查,对班组进行技术交底,并对其所管的分局部项工程质量负 责.(2)组织办理隐蔽工程验收手续.(3)参与分项工程质量验评,并提交验评资料.(4)参与质量事故调查并负责整

6、改处理.(5)参与工程质量检查.7 .班组长的质量责任(1)班组长应对其施工的分局部项工程的质量负责.(2)组织班组自检和互检.8 .质检部门及其专职质检员的质量责任(1)核定分部、分项工程质量等级,对单位工种质量进行初核.(2)参与隐蔽工程验收,地基验梢,根底及主体结构验收.(3)收集和整理质量验评资料.(4)参与质量样板的检查鉴定.(5)及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理.(6)及时上报质量信息.(7)承办工程质量大检查,并写出简报上报.(8)统一收取、治理和使用质量保证金,实施质量奖罚.(9)协助经理开展质量回访,催促工程保修.(10)完善质量监督治理台帐,及时上报质量报表.四、建

7、立健全的各项质量治理制度(一)严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收标准,接受建设单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监督机构的 检查和监督.(二)认真贯彻执行各级质量治理制度,明确各级治理人员岗位责 任制.(三)严格限制工序质量,严格按TQC中“三工序原那么进行施工 即检查上道工序的质量,保证本道工序的质量,优质为下道工序效劳. 全面树立下道工序就是用户的指导思想.(四)成立QOJ、组,推行目标治理,保证工程一次成优.(五)实行质量一票否决制,贯彻质量样板制、挂牌制.坚持 隐蔽验收制,保证工程的质量.(六)认真学习并熟悉施工图纸及相关的图集,明确设计意图,搞 好图纸会审,特别是技

8、术核定要认真落实,不得遗漏.七认真地、科学地编制施工组织设计,并严格按施工组织设计 组织施工.八认真贯彻各级质量技术交底制度,做到全面、有针对性,并 且认真监督实施.九充分发挥我司防通病的优势,对容易产生质量通病的部位和 特殊要求的细部,严格按防病举措组织专人精心施工,杜绝质量通病 发生.五、建立健全的各项质量检查制度一公司成立对本工程的专业质量检查小组,定期、不定期地进 行质量检查.二工程建立质量“三检制度施工班组和个人都必须严格进行“三检检查,任何不符合标准 要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查.三施工原材料、半成品质量必须严格把关,决不使用无证或不 合格的材料,严格执行试验制

9、度、见证取样制度和计量制度,以科学 方法来保证施工产品的质量.四认真做好工种交叉作业配合工作,预防因预留、预埋等遗漏 造成事后开洞而影响工程质量,制定配合作业制度并严格实施.五施工过程中必须根据季节情况严格按季节施工举措组织施 工,保证冬、雨季施工工程的质量.六装饰工程中高级装饰必须由经验丰富的技师做出样板 ,总结 出具体操作要点,编制作业指导书,经建设单位、设计单位及监理单 位确认前方能按样板施工.七认真做好成品验收及成品保护工作,凡经验收合格的成品都 要进行有效的保护.八增强技术档案治理工作,施工过程中,对图纸会审、设计变 更、工程隐蔽、质量检验、材料取样、现场监理资料及送检结果、 施工记

10、录、工程验收等,都必须及时签证,及时收集整理,形成施工文 件.这是保证工程质量的重要环节,做到由专人负责,从收到图纸起 到工程竣工验收止,全部技术档案均应齐全,同时也为建设单位提供 了一份高质量的工程技术档案.九劳动力的选择,必须使用有专业操作上岗证的人员,其操作 上岗证必须复印并归档,施工过程要定期核对,不得随意更换人员.第三节保证质量保证体系运行的举措以公司总经理为本工程总负责人,公司职能部门实施监督,工程 部负责举措落实,根据公司一体化治理体系的要求,分别从生产治理 和质量监督方面把好质量关.一、建立并严格执行各级质量责任制.二、为保证质量保证体系的正常有效地运行,严格实行质量目标 奖惩

11、制度.一实行方针目标治理1 .质量方针质量为本,狠抓治理,高标准、严要求,用工作质量促进工程质量 科学治理,精心施工,为企业赢得良好的社会信誉和经济效益,为顾客 提供满意产品和效劳.2 .质量目标本工程质量按国家现行验收标准验收合格.3 .推行全面质量治理4 .提升参战人员的TQC1识,强化思想政治工作,以个人的工作 质量保证工程质量5 .制定质量治理制度和目标,并展开横向落实到人头,纵向落实 到班组,从公司到工程层层落实责任制,把本工程作为公司的重点工 程.6.组建“装饰工程质量限制 “文明施工标准化治理 QOJ、组 及攻关小组,凡工程质量通病均设置 Q砥理点,展开QC舌动,以全过 程治理保

12、证工程质量优良.三、施工现场成立全面质量治理小组一施工现场成立以工程经理为组长,技术负责人为副组长的质 量治理小组,组员包括工长、技术员、材料员、试验员、资料员、测 量员、班组长等.二质量治理小组定期开展质量治理活动,组织相关人员进行质 量学习、检查、讨论,对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、 总工办或查阅相关技术资料,以至解决难题.四、建立质量“三检制度施工班组和个人都必须严格进行“三检检查,任何不符合标准 要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查.五、严格根据“三按、“一控的原那么施工作业.一“三按是：按图纸、按工艺、按标准施工作业.二“一控是：限制质量到达预定目标.第四节工程

13、质量举措一、保证放线、定位正确无误的举措一根据图纸及现场实际情况,对各层进行限制,兼顾士 0.00 以上施工,设置限制轴线,所有限制点设专人保护,且每周 或月 复核一次,使用前必须进行校核.二钢尺量距时,要求采用标准拉力 50N,季节复检时,根据气 温情况进行温度校正.对悬空和倾斜测量,应在满足限差要求的情 况下,视具体情况考虑垂曲及倾斜改正.三放线、定位正确与否是保证质量的关键,我们将选派优秀 的技术人员长驻工地,专职负责.二、施工质量保证举措一施工人员的挑选工程经理部在本工程的施工队伍选派的时候,考虑到工程的要 求,施工的难度,以及做好工程质量的重要性,我们选派的工程经 理部一定是身经百战

14、,从事装修行业多年,经验丰富,能吃苦耐劳 过得硬的施工治理队伍.工程经理部有自己各专业的治理技术干部, 有各工种的技术工人,在治理上从严要求,施工作业层层把关,项 目部做到工作有布置、有检查、有验收.为施工质量得到保证打下 坚实的根底.二健全工地施工治理制度有了素质高的技术队伍后,工地还需有严格的各种规章制度, 使得工地的运作过程中有章可循,有制度约束.目前工地制定的制 度有：1.工地治理制度2,工地平安制度3 .工地平安用电制度4 .工地防火制度有了上述的治理制度,工地的秩序就井井有条,工人的纪律就 自觉遵守,工程的施工质量最大程度得以有效实施.三严格执行“三检制和“例会制本工程经理部现场施

15、工治理按质量保证体系实行“三检制 实践证实,这是保证质量行之有效的重要举措,具体做法如下:1 .质量限制机制(1)建立施工组织机构和质量检测组织机构,由公司总经理任工 程工程总负责,由工程与安质总部负责具体工作.(2)质量制度.施工治理人员及操作工人必须建立起全面质量管 理和标准化、标准化意识.质检人员、工程负责人实行目标治理, 到达国家合格标准.坚持班前会,班后会制度,每天上班前由工程负责人召集施工 队长、质检员及有关人员布置工作,进行有针对性的技术研讨,做 好施工准备工作,晚上下班后,组织有关人员总结当天工作,解决 遗留问题,做到当天问题当天解决.施工过程中,坚持自检、互检、交接检和抽样检

16、相结合的质量 检查制度.质检人同现场监督指导,做到提前发现问题,及时纠正 错误,坚持对工程质量进行奖罚,做到奖优罚劣.2 .质量信息反应.工程实施前,由技术部、材料部、工程部、 施工队各有关人员开会讨论各道工序实施可行性,并制定出正确的 操作规程.在施工过程中,坚持“三检及抽检制度,预防隐患, 严禁不合格产品和材料进入下一道工序和现场.各部门及时收集整 理信息反应意见,经筛选、分析、汇总、分类送交总负责人,进行 决策,再返回有关部门,到达提升改良工程质量的作用.3 .严格遵守和执行国家现行有关质量法规和质量标准、标准.4 .成品保护举措.成品保护主要采取护、包、盖、封等四种措 施,根据现场实际

17、情况,制定成品保护举措和步骤,并认真加以落 实,工程负责人及有关人员需增强对成品保护工作的检查和监督, 并根据施工现场实际情况,成立成品保护小组及巡查员,认真做好 成品保护工作.四把好材料关:对于本工程所需的材料,无论甲供还是乙供,我司材料人员要 严把质量关,充分保证装饰材料的绝对优质.认真做好新材料、新 工艺、新技术的先行试验,在大面积施工前,首先将“四新技术 做出样板,明确所要求的质量标准,认真落实材料和工程的报验, 然后再进行大面积的施工,并进行大批的材料采购.五增强监理力度,发挥鼓励机制作用总工室的质量总监理把工作重点放在本工地,另派出一名监理 工程师常驻工地,对工程施工质量、材料、进

18、度、平安、文明施工 等进行全面检查、监督,发现问题及时整改纠正；并定期每周一次 把“工地现场调查表送交甲方和工地指挥部,由他们填写后反应 总工程师室.及时发现的问题,及时整改,从而保证施工顺利进行, 工程质量治理一步到位.六现场深化设计、完善数据、解决问题工地的施工图在实施过程中,难免出现与现场有出入的情况, 我司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜深化设计,完 善施工必须明确数据,及时解决影响工程质量存在问题,创造有利 条件.七增强成品、半成品保护当装饰工程进展到了装饰面材料的阶段,工程经理部将采取书 面张帖告示提醒大家成品保护.同时还将一些重要的部位用板围起 来,加以积极的保护预防损坏,导致不必要的返工与损失.具体实 施如下：1 .施工作业前应熟悉图纸,制订多工种交叉施工作业方案,既 要保证工程进度,又是保证交叉施工不产生