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1、外科科主任述职报告述职报告是工作报告中的总结性报告,下面是小编整理的外科科主任述职报告范文,欢迎阅读参考!外科科主任述职报告一尊重的列位领导、列位同事:我科在医院领导的支持与帮忙下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高效劳质量为重点,全面落实医院治理,强基础,抓标准,顺利通过”二甲医院复审” , 实现了全年业务制度标准化,治理科学化,社会效益最大化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好效劳于患者,敦促自己,今天向列位领导及同事汇报一年来的工作,不妥的地方,请列位领导、同事批评指
2、正:一、增强学习,不断提高自己的思想水平和业务素养。20xx 年全科累计出入院人数约 xxxx 人次,床位利用率xx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x 项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时刻,能在第一时刻为医生提供临床确信诊断,为急性心机梗死患者的溶栓医治争取宝贵的时刻, 明显提高了患者的预后。 24 小 时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物医治 成效的评判提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵医治,方便了 糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素医治更为 科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化
3、以病人为中心、以质量为核心的效劳理念:全 科人利用业务培训时刻尽力学习知识,利用病历讨论,主任 查房积存临床体会,并同时踊跃参加学术会,邀请上级医院 专家来我院讲座,尽力提高医疗技术水平,实行人性化温馨 效劳,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗 环境,增强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、 面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工 作的全进程。激发科室成员踊跃向上的精神,增强科室的凝 聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即效劳一 流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌 碌,在病人多,专门是急重症患
4、者多,医生少的情形下,常 常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏 累,才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是内科工作的必备 人格素养。专门在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为 科主任,以身作那么,一直值周日白班,在科室人员事假及 接踵去省医院深造学习期间,一直参加科室值班,最多时一 周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工 作,克抓严管,确保医疗平安,以踊跃地态度投入工作,只 要工作需要,从不计较个人得失。六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同 时要求全科每一名医师在工作中做到:常常深切病员和家眷 当中,了解病员的痛楚和需求,关切和体贴病人,切实减轻 患者的负
5、担,诚恳诚意为患者效劳。在工作上斗胆创新。认 真切实转变思维方式,斗胆开展技术创新,尽力提高业务技 术水平。以自己的医德和人格力量赢抱病人的尊重和信任。 切实标准自己的言行,树立良好的形象,严格履行效劳许诺O严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉 悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持 原那么、秉公行医、公私分明,认真处置好医院和患者的关 系;尊重自己的人格,珍爱自己的声誉。永葆医务人员的政 治本色和浩然正气。由于科室病人多,工作忙碌,咱们的工作还有些不足的 地方,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境 卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史,若是说做了一些工作
6、,能较顺利的完成各项任务,这要紧与每位院领导 的支持和医院相关科室的关切帮忙分不开,与科室全部人员的团结协作,敬业奉献分不开。在那个地址,对全院职工对咱们的扶持和帮忙表示真心感激。但自己深知离列位领导的要求和全院职工的期望还有专门大的差距。在下一年度,将继续增强我科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使我科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者效劳。外科科主任述职报告二 神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众线路实践活动为契机, 牢牢围绕创建 “三甲” 医院这一中心工作,深切开展“创先争优” , “优质护理效劳” , “三好一中意”等活动, 增强全部医护人
7、员治理和教育, 坚持把追求社会效益,保护群众利益,构建和谐医患关系放在第一名,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将20xx 年工作情形汇报如下:一 以创建 “三甲” 医院为动力, 向治理要效益创建 “三甲”医院活动主若是通过开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的一系列工作,帮忙医院和科室完善治理制度,健全治理机制,实现对现有工作的持续改良,从而实现“向治理要质量,向治理要人材,向治理要效率”的科学治理目标,并更好地为人民群众的健康效劳。我科在开展和推动“创先争优” , “优质护理效劳”活动中,坚持实事求 是,重在改良的原那么,立足于客观熟悉缺点,持续改良工作,成效明显。同时增强
8、脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未显现过一次医疗纠纷和过失,取得了广大患者的一致好评。二 强化“三好一中意” ,杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众线路实践活动和开展维持共产党员先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的效劳工作和“创先争优”结合起来,以活动促效劳。使“优质护理效劳”及“三好一中意”工作落到实处,工作中未发觉医务人员收受、索要病人及其家眷的“红包”和其他馈赠和以各类名义给予的回扣、提成和其他不合法收入的现象发生。拒收红包 34 次,同意锦旗 6 面。三 改良效劳流程,标准医疗行为,尽力增加科室收入咱们克服各类困难,在床位紧张,医护人
9、员及设备器械不足的情形下,改良效劳流程,标准医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,增加各类合理的收费项目,共收治病人 1115 人次,一年来共实施手术582 例,手术病人占住院病人的50%, 一年来神经外二科总收入共计 2800万元,净收入 720 万元, 同期环比收治病人增加6%, 毛收入增加%,净收入增加19%,临床治愈率达99 %,为我院制造了很高的经济效益和社会效益拓展创新思路,开辟进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到专门好的成效。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻
10、漏修补术,基底节庞大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各类肿瘤切除术56 例,显微镜下脑动脉瘤夹闭术45 例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。五 优化护理效劳流程,开展护理新方式在工作中让每一个护士的心中都不时牢记“优质护理效劳”的理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对不足,我在工作中严抓护理质量,和护士长一路严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,中意度显注提高,陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方式的护理新技术,及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了专门好的护理成效,一年来,我科无一例护理差ft和纠纷六 鼓舞科学研究,提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文 2 篇,市级
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