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文档简介
1、FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM编号:SM-ZD-83697项目安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:审核:批准:本文档下载后可任意修改项目安全生产责任制简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性
2、,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强建筑工程安全管理,保证职工在生产过程中安全和健康,促进生产的发展,根据国家和省有关规定,结合项目部与分公司签订安全生产责任状, 加强管理落实责任,制定本责任?项目经理安全生产责任1、负责施工项目全面的安全生产管理工作;2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任;3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工过程情况,制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提由要求,并监督实施;4、落实施工组织设计中安全技术措施,全权负责施工的
3、安全、质量管理,处理安全质量事故,解决技术问题;5、经常组织人员进行安全检查,消除事故隐患,制止6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理, 严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规 定,加强施工管理,平衡调度,坚持安全生产、文明施工, 确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现;二、项目技术负责人安全生产职责1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作;2、根据施工组织设计,制定和实施本项目的安全技术措 施,对项目工程中的安全生产负技术责任;3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技 术操作规程、规范、标准;4、督促工长做好质量、安全技术交底;5、组织上岗人员的安
4、全技术培训、教育;6、掌握操作帮助思想动态,防患于未然,对工程施工 提由奖惩意见和管理措施;7、主持安全防护设施和设备的验收;8、参加安全检查,对施工中安全隐患提由整改意见;三、工长(施工员)安全生产职责1?做好安全管理工作和检查工作的监督;2?贯彻执行安全生产的宣传、管理工作;3?掌握安全生产情况,对工程中的隐患提由整改措施,并监督其整改;4?对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育,并监督班组操作是否符合规程;5?进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤的事故调查处理;6?制止违章指挥及违章作业,对有严重险情的施工有权暂停生产并报告领导处理;7、对违反安全技术操作规程的人员,有权进行处罚或越级
5、上报; 四、质量安全员安全生产职责1、做好安全管理工作和检查工作的监督;2、贯彻执行安全生产的宣传、管理工作;3、掌握安全生产情况,对工程中的隐患提由整改措施,并监督其整改;3、对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育,并监督班组操作是否符合规程;5、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理;6、制止违章指挥及违章作业,对有严重险情的施工有权暂停生产并报告领导处理;7、对违反安全技术操作规程的人员,有权进行处罚或越级上报;五、材料员安全生产职责1、确保进场的脚手架、扣件、防火等材料,以及直接用于安全防护的材料符合国家、省、市有关规定;2、采购的劳动保护用品,必须是国家相关部门指定的
6、产品;3、保证实现安全技术措施所需材料的供应;4、认真按施工现场平面布置图, 做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全;六、临时用电负责人安全生产职责1、施工现场用电应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设;2、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作;3、雨天室外操作,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘棒应有防雨罩,并有人监护;4、照明开关、灯口及插座等,应正确接入火线及零线;5、有人触电、立即切断电源,电气着火 应立即将有关电 源切断,使用泡沫灭火器或干少砂灭火 ;6、指导电气作业人员严格按照安全技术操作规程进行 作业。7、监督施工作业班组严格用电管理。8、督促电气作业
7、人员做好日常安全巡检工作,并作好 相关记录。七、作业班组长安全生产职责1、带头遵守安全生产规章制度,领导小组成员进行安全 作业;2、认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;3、对班前所使用的机具、 设备防护及作业环境要进行安 全检查,发现问题立即采取措施;4、认真开展班前安全活动教育;5、发生工伤事故要立即向上报告;安全生产责任制考核规定为进一步落实各级安全生产方针,杜绝重大安全事故的发生,确保安全生产,促进文明施工,特制定如下考核规定:一、考核时间每月2日,由项目经理部组织人员对项目经理部的相关人员和班组进行考核;二、考核方式对项目经理部相关人员和班组实行考核表考核,考核表根据安全生产责任制的内容进行编制;三、考核内容依据安全生产责任制考核表,项目经理部对相关人员及班组考核;四、考核评分等级1、不合格
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