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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-556编号:_国际会展中心工程质量保证措施审核:_时间:_单位:_国际会展中心工程质量保证措施用户指南:该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件,内容包括任务目的,任务事项与任务过程,配套紧密的衔接与执行,是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。国际会展中心工程质量保证措施质量保证措施“百年大计,质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此,现场的各级管理人员,按ISO-9002 质量管理要求,强调预控,强调工程施工全过程的控制,把工程质

2、量自始自终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的结构特点来看,主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制,取决于砼的强度和模板工程质量的控制。1.1 明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为:工程竣工质量验收创优良工程。1.2 健全质量管理体系为确保工程质量,从组织上予保证,以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图:1.3 保证人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以,必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。1.4 服从和配合甲方、监理单位的质量管理实践证明,优良的建筑产品是与甲方、监理

3、人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以,要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见,作为一条重要的质量信息,使不合格品得到及时的纠正和预防1.5 明确责任,实行奖罚制质量管理方法采用分级管理,责任到人。为促进对工程质量的管理力度,实行公司内部规定的奖罚制,与工资直接挂钩,激励职工尽责尽力。1.6 确保工程质量的技术管理关1.6.1 图纸会审关:各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范、规程。1.6.2 施工方案关:施工方案切实可行,经审批后实施。1.6.3 技术交底关:认真做好技术交底及施工

4、方案的交底。1.6.4 责任关:质量分级管理,责任明确。1.6.5 自检关:严格执行“三检制”,确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。1.6.6 材质关:严格按设计、规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料等复试。1.6.7 计量关:抓好计量管理,保证配合比的正确性,重点抓砼级配的计量。1.6.8 样板关:坚持先做样板,统一要求、统一工艺、以点带面,提高全员素质。1.6.9 季节性施工措施关:做好季节性施工技术方案,能在较差的施工环境下确保工程质量。1.6.10 成品保护关:抓好成品的保护,重点是抓好职工教育和成品的防护设施。1.6.11 资料关:保证技术资料

5、及时、真实、正确。1.6.12 开展QC 小组活动。成立QC 小组,对工程的技术难点和关键部位,组织课题研究,解决工程实际中的问题,提高技术管理素质。抓好工程样板点,规范施工工艺,以点促面,提高全员素质。QC 小组领导成员组成如下:组长:项目主任工程师。(要与机构表相符)组员:施工技术负责人、各工种工长,有多年经验的优秀技术工人。篇2:会所室内精装饰工程质量保证措施会所室内精装饰工程质量保证措施1、加强全面质量管理教育,实施“三全“管理,树立“质量第一、服务用户“的质量意识,并实行优质优价,奖惩分明,实行质量问题一票否决制。2、严格按照施工图纸,工艺规程以及有着操作规程进行操作,并实行三级质检

6、,工序交接有自检互检记录,施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。3、做好材料、半成品、成品材料的检验工作,所有材料均有合格证件,不合格的材料不得进入施工现场,材料保管人员拒收“三无”产品。4、经常掌握质量动态,发现问题要分析原因,分清责任及时处理,把事故消灭在萌牙状态。5、服从质检人员,总包单位,监理公司及业主代表的管理与检查,确保工程质量达到优良。6、严格执行自检及填写资料准确的试验报告,保证完整的资料档案,以便随时检查核对。篇3:营业办公楼装修施工质量保证措施营业办公楼装修施工质量保证措施第一节 质量目标1、 要求文明施工达到公司文明工

7、地要求2、 确保工程按期完成3、 保证合同条款实施第二节 质量保证体系按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准,建立起一套行之有效的规范化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系:1、在该工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组

8、,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和

9、创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施

10、工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。、坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质量员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。第三节 防治装饰

11、粗糙的措施对于内墙面和平顶粉刷纸筋灰,应做到隔夜括抹底层,中层粉刷表面用木抹子抹平磨毛,无绿豆大孔;待78成干后方能抹纸筋灰;面层要用“毛灰”和“光灰”两遍成活。做到中层粉刷表面“平、毛、干”,纸筋灰表面“平、薄、光”。对于管道立管处可采取先粉阴角两侧500mm宽墙面,后装立管的方法。对于外墙粉刷,应在底层达到一定强度后进行中层粉刷;中层粉刷表面要用木抹子抹平磨光,最后一遍要在“收水”时进行,接头应细腻。对于木制品,表面要光洁,拼缝和接榫要紧密、平整。铁制品要面平、楞直、阳角磨光、电焊缝磨光。对于油漆,着重要在批嵌腻子和打磨砂纸上下功夫,批磨遍数一般都要进行“二批三磨”以上。同时,严禁在油漆中

12、随便掺稀释剂。采用滚涂方法时,必须随滚随刷理。第四节 成品保护措施(1) 要求优化施工顺序,防止上道工序污染下道工序。如:宜在内墙面的上排纸筋灰、台度和踢脚线底层和内窗盘粉刷完成后,再做细石砼地面;先做门窗油漆,后装五金零件等。所有成品、半成品都要采取适当的保护措施,防止污染,在涂刷内墙面和平顶涂料前,对地面、窗盘和踢脚线等先遮盖塑料薄膜等物。(2) 加工定货,如铝合金制品、细木制品、灯具、配电柜等材料,要求厂必须有可靠的包装保护措施。(3) 铝合金门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜的在抹灰关应补好,与埋件焊接时窗脚周围用石棉布遮挡,防止烧坏。(4) 地面施工时,应用旧报纸或水泥纸

13、将四周墙面保护好,防止污染,对地漏排水栓等应用编织布木塞堵口和低标号砂浆封闭,避免堵塞。(5) 刚完成的地面24h内严禁上人,在已完成的地面上作业时,必须用废车外胎包裹车脚、梯脚等。(6) 门框安装后,其下部应加钉防护板,门窗安装手后,其底部设木楔塞挡,防止自由开关损坏。(7) 室内装饰、门窗、水电等工程完成后,应及时清理干净,关闭好门窗,不准闲人入内。第五节 组织管理措施该工程质量等级为优良工程,按ISO9001质量体系标准来管理工程,建立质量保证管理体系。以项目经理为核心,组成横向从装饰、瓦、木、油、水、电专业项目、纵向从项目经理到一长四员及每个施工人员的质量管理网络,根据质量计划及ISO9001质量体系标准定质量保证措施。施工组织机构见下图:第六节 保证工期完成措施施工工期保证措施依据业主的要求,装饰工程进场时间依照合同工期按期进场,进场后积极创造开工条件,满足业主方对完工工期要求,并在施工过程中采取如下工期完成保证措施。(1) 措施:将采用先进的工艺,扩大成品、半成品的作业区域,即产品的外加工,缩短工期,减少技术间隙,实行平行流水作业和立体交叉作业,并结合季节的特点,编制施工技术措施,确定各区

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