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文档简介
1、MBA 学习心得体会范文(精选 3 篇)MBAMBA 学习心得体会范文(精选 3 3 篇)有了一些收获以后,常常可以将它们写成一篇,这样可以记录我们的思想活动。但是心得体会有什么要求呢?下面是的MBAMBA 仅供参考,欢送大家阅读。为期一个星期的 MBAMBA 学习结束了,但是我还能沉浸在做一个无 忧无虑的学子的心情中,看着他们,感觉又回到了以前上学的日 子。我离开学校已经三十五年,再次从工作岗位返回校园,专职学 习,感慨颇多,收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面:首先,就是学习了很多管理专业及相关知识,这也是此次读MBAMBA 勺目的。由于成都电业局的信任,我从 20 xx20 xx 年 起
2、担任修试所主任,管 理 300300余人的单位。虽然在工作中得到了锻炼,学到了,但是毕竟 不是科班出身,缺少理论根底,总觉得需要通过学习进一步提升自 己的管理能力。在这次成都电业局统一组织的赴清华大学学习让我 如愿以偿。标准的 MBAMBA 学制实际是两年,至少需要修 2323 门课,因此在一周 的时间内只能浅尝那么止,即使是这样学习安排也相当满。每天从 早到晚几乎都在上课。开始时真怕自己吃不消,但是我还是用亲身 实践验证了一句话“一个人最不了解的是自己的潜能”。经过一周 左右的时间,我便从身体上、心理上适应了这种快节奏的学习生 活。我深切的体会到这次学习与曾经的校园学习有很大区别。主要 是不
3、同,这一点也表达在学习效果上。因为许多年都不曾这样系统 的学习,加上年龄的原因,因此记忆力差了很多,注意力也不容易 集中,这是缺乏的一面;但另一方面,因为有多年的工作实践,管 理学的很多课程都与实践有一定联系,这又使理论知识很容易通过 理解来掌握。比方生产运作管理,研究各个生产流程、工艺流 程,我们觉得很简单,因为会自然而然的联想到生产车间,对于没 离开过校园的普硕生那么觉得神秘难懂。于是我尝试了新的学习方 法,先理解,后掌握,与老师充分沟通,与同学密切配合,力争把 知识都消化在课堂上(因为根本上没有上自习的时间),再利用周 末时间阅读相关的书籍,扩大知识面,人也更充实、更自信了。其次,在 M
4、BAMBA 学习过程中学会了做学问、作研究的方法。从前 的校园学习可以说是一种“应试学习”,对于升学可能很有效,但 是对于知识的掌握我却不敢苟同。就像被人们普遍认可的 “社会大 学”,不管是本科毕业生还是研究生,进入工作岗位都要重新学 习,甚至包括许多专业技能的学习。可是我的这次MBAMBA 学习,是从实用角度来学习,是有针对性的学习,是具备一定工作能力根底上 的学习,真正理解了知识、掌握了知识,并把它变成了自身的能 力。同时也学习了如统计学、应用运筹学等非常有用的研 究方法,它使我能够站到一个更高的平台上来学习知识、运用知 识。再次,MBAMBA 学习使我开扩了思路,改变了思维方式。记得有句
5、 “不会思考的人,就不会生活”。现在想来我以前就好似不会思 考,或者说只会“微观”的思考。即只是对具体问题、具体事件有 针对性的思考,往往不能够通盘考虑,更少有长足的打算。而管理 学的理论发源于西方,通过这些理论的学习,使我对西方的学问有 了一定的了解并产生了兴趣,思考范围也国际化了。最后,MBMBA A 勺 学习使我深深感受到了团队的力量,再次深刻理解了协同作战的重 要性。MBMBA A的学习目的之一就是培养大家的团队意识,许多课程都安排有案例分析,同学们分成假设干小组进行讨论、分析,最后交 出报告。在小组的分工合作中,我感到信息收集快速又全面;并且 在看似乱七八糟的讨论中,能透彻的分析问题
6、,且很快能理清思 路,拿出最正确方案,比一个人闭门造车好多了。同时在讨论、合 作中也锻炼了我的协调和沟通能力。总之就是说,我认为 MBAMBA 学习并不像社会上的传言中说的“ MBAMBA什么也学不到,只是混个文凭罢了”,相反它使我丰富了知识,提 高了能力,开扩了视野,收获太多了。真心奉劝想在管理方面有所 建树的朋友们,快点参加到 MBAMBA 队伍里来吧,这是一个值得你学 习、进步的平台!正在进行 MBAMBA 学习的朋友们,请珍惜这难得的时 机,学费以及这样的环境已经不多了,努力加油吧!MBAMBA 研究生第一学年上学期我们主要学习了五门根底课程:管理学、社会主义市场经济理论、管理经济学、
7、商 务英语和商法。离开学校已经 5 5 年之久的我再次从工作岗位 返回校园,专职学习,感慨颇多,收获颇丰。归纳起来主要有以下 几个方面:首先,通过这五门根底课程的学习,我们学习了很多管理专业 及相关知识,这也是我们读 MBAMBA 的最根本的目的!工作中的锻炼和 经验的获得毕竟有限,况且自己毕竟不是科班出身,缺少理论根 底,总觉得需要通过学习进一步提升自己的工作运行能力与管理水 平。在第一学期五门根底课程的学习让我如愿以偿。在学习中我深 刻的体会到进校不离岗的在职学习与曾经的校园学习有很大区别。 主要是学习方法不同,这一点也表达在学习效果上。工作压力大, 年龄导致记忆力差了很多,这是缺乏之处;
8、有多年的工作实践,管 理学的很多课程都与实践有一定联系,这样又使理论知识很容易通 过理论来掌握。尤其是管理经济学和商法,前者研究细分 到工程经济中的各个生产流程、工艺流程,后者研究侧重于公司企 业商事活动,都和经营运作联系紧密,我们结合实际不难理解。所 以我们建议在今后的众多课程的学习中,能够做到先理解后掌握, 最好是学员和老师能够充分沟通,学员之间密切配合,力争把知识 都消化在课堂上(因为我们根本上没有上自习的时间),再利用课 后和下班休息时间阅读相关书籍,扩大知识面,人也更充实、更自 信了。其次,在 MBAMBA 学习过程中学会了做学问、作研究的方法。MBAMBA在职学习是从实用角度来学习
9、,是有针对性的学习,是具备一定工 作能力根底上的学习,真正理解了知识、掌握了知识,并把它变成 了自身的能力。同时也学习了处理和解决实际问题的实用技巧,使 我能够站到一个更高的平台上来学习知识、运用知识。再次,MBAMBA 学习使我开阔了思路,改变了思维方式。有句名言 “不会思考的人,就不会生活。”管理学的理论发源于西方,通过 这些理论的学习,使我对西方的学问有了一定的了解并产生了兴 趣,思考范围也国际化了。最后,MBAMBA 勺学习使我深深感受到了团队的力量,再次深刻理 解了协调作战的重要性。MBAMBA 勺学习目的之一就是培养大家的团队 意识,所以我们学习过的这五门课程均安排有案例分析,而且
10、我们 建议在其他核心课程中都或多或少安排案例分析,同学们分成假设 干小组进行讨论、分析,最后交出报告。在小组的 分工合作中,我 们感到信息收集快速又全面;并且在看似乱七八糟的讨论中能透彻 的分析问题,且很快能理清思路,拿出最正确方案,比一个人闭门 造车好多了。同时在讨论、合作中也锻炼了我们的协调和沟通能 力。我们已经结束的五门根底课程, 以及本学期正在学习的几门核 心课程,根本涵盖了我们日常工作中的大局部领域,给我们搭盖了 一个全方位的知识构架和思维体系,特别是通过教授们深入浅出的 讲解和案例分析,从学术理论到可操作性方面帮助我们去完善我们 的思维模式,每听一门课程,都会引起思潮激荡,弓 I
11、I 发一次深刻的 反思。总的学习,为我们提供了新的思维方式和国际视野,大大弥 补了我们的知识短板。通过根底课程的学习,我们养成从多层次、 多角度来看待问题习惯,让我们看的更清楚、更透彻,能发现事物 的本质,这样,问题解决起来就容易很多了。当然,我们觉得条件 许可的情况下,学校能提供一些选修的课程,比方美学原理、中国 哲学思想和主张、古希腊哲学和古罗马法典等一些对人类进程有深 刻影响的一些人文学科的介绍。因为经营企业就是经营人性,能更 全面、更深刻地了解人的思维模式及其历史,会更加完善我们对人性的理解和认识,使我们能更有效地掌握思维的技巧,更好地解决 经营上的问题。歌德曾说过“人不光是生来就拥有
12、一切,而是靠他从学习中 得”。我非常认同, 我身为企业的营销管理工作, 只有广泛学习, 不 断的“充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能把本职工作做 得更好。否那么即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平 上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果 不接受新的知识,也难以胜任新形势、新市场的需求。MBA101MBA101 班,在 xxxx 老师的带着下,是一个非常活泼的班级,跨 越二年的时间,让我们彼此有了更深的了解和交流,很快大家就打 成一片,成立了班干部,还经常组织活动,虽然我很少有时间参 加,但当我看到那些集体的照片和 xxxx 教授、喜玲的 PPTPPT 我好比来
13、 到了亲临其境的感觉。感谢两位同学的无私奉献和分享。也感xxxx 老师一直以来对我们的不离不弃,有了对我们的关心和关爱,你勇敢 地坚持到最后,你是最伟大的 xxxx 老师 嗯,对了,我觉得我们班的 女性同学非常棒,如果用古时代的语言来概说,她们都可以称之为 才女。比方我们班的大姐大少容、张鹂等同学,都是我学习的典 范,从她们身上,激发了我内心深底处一直不想面对的挑战,让我 觉悟了,我现在一定要明确奋斗目标。因为我现在知道,如果没有 明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有 动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今 后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定
14、下标杆,向着目 标努力、前进。哈哈!你们会支持我吧!来到了 MBAMBA 让我感受最深的就是“营销管理”。在没报读MBAMBA 以前,我经常问自己,营销管理到底“管”的什么? 营销管理到底“管”什么呢?有人说是终端管理,一切营销管 理都要围绕终端展开,没有终端销售就没有一切;也有很多人说, 营销管理是管销售团队一一所谓管理的重心就是“管”人;也有人 说是管理渠道商(经销商、代理商、二批商等),认为经销商是企 业生存、开展的根本。xxxx 老师授课,让我了解,营销管理是指为了实现企业或组织目 标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计工程 的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是
15、需求管理,即对需求的水平、时机和性质 进行有效的调解。在营销管理实践中, 企业通常需要预先设定一个预期的市场需 求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并 不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同 的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实 现。要分析营销管理到底是“管”什么的问题,还是回归营销的本 质。市场营销是企业通过交换,满足自身需求的过程。企业存在的 价值,在于企业提供的产品能满足别人的需求,双方愿意交换。所 以需求是营销的根底,交换是满足需求的手段,两者缺一不可,营 销管理的过程实际上就是“需求管理”的过程。我分四方面来概述:管理企业的
16、需求,保证企业的持续盈利和永续、健康开展。企 业可以在短期内不赢利,去扩张,去追求开展,但最终目的还是要 赢利。所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的 手段。按照营销理论,企业要坚持“ XXXX ”原那么,以消费者为中 心。但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式,企业要 按照自己的利益来行动。老板要把命运掌握在自己手上,要操控市 场,要掌握市场的主动权。企业开展的不同阶段,市场开展的不同 阶段,企业有不同的需求。市场成长期,企业飞速开展,出现了类似的竞争对手。因此企 业要用比对手快的速度,扩大市场份额,占领市场制高点。可能采 取的措施是开发多品种、完善渠道规划、鼓励经销商
17、等。市场成熟期,在市场成熟期,企业需要延续产品的生命周期。 企业要追求稳定的现金流量,同时还要开发其他产品。这时企业要 不断推出,把戏翻新的促销政策。市场衰退期,企业要尽快回收投资,变现。企业的方方面面,企业要强调团队合作、强调反响速度、强调 流程化、化等等,各个环节的需求都要考虑到,这样的营销政策才 是好政策。实际上,企业制定营销政策,只要充分考虑营销政策推 行的五个方面,即企业、消费者、经销商、终端、营销队伍。在不 断管理这些需求的过程中企业就得到了开展。从上面简单的生命周 期描述中,我们看到,不同时段企业有不同需求,满足企业需求是 第一位的。除此之外,人生需要懂得自我鼓励,过分的安逸会使
18、人变得懈 怠,变得“弱不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我鼓 励,勇敢地挑起生活的重担,人生的脚步才会迈得更坚实、更稳 健、更有力。我虽然参加营销工作 8 8 年了,但时过境迁,平时忙于 琐碎事情多,深层次思考工作还是少。通过学习,结合自身从事的 营销工作,我深刻认识到当前工作面临的压力,肩负的重任,我要 把现在压力化为动力,把学习的收获转化为筹划工作的思路,促进 工作的需求,完成工作的使命。坚决理想信念。只要思想不滑坡,方法总比困难多。自我鼓 励、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好 工作离不开自我鼓励、自强不息的精神。态度端正了方法自然会 多,路子自然会顺。事实证明,只要坚决理想信念,一切行动都从 大局出发,从使命出发,积极开动脑筋,一切困难
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