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文档简介
1、试论道桥施工平安管理 试论道桥施工平安管理 摘要:各道桥施工企业及各工程部应提高对平安生产的重视程度, 进一步认识平安生产的重要性和紧迫性, 加强对其生产部门平安生产的意识的提升, 营造平安生产的厚围氛浓,切实提高平安生产管理实效,针对自身的薄弱环节,对症下药、务求实效,从而有效的解决路桥施工的平安生产管理问题。本文提出了道桥施工平安生产管理问题,探讨了道桥施工管理中的平安管理措施。 关键词:道桥施工平安管理问题措施 中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号: 平安是效益之本,杜绝道桥施工的平安问题是一项繁琐细致的工作,由于道桥工程施工线路长、机械设备投资巨大、交叉作业面多,涉及工种
2、尤其是特殊工种多,露天作业环境下管理难度极大。要杜绝或减少道桥施工中可能出现的各类平安问题,关键在于健全各项管理制度,形成人人讲平安的生产气氛;加强平安监督检查;落实平安培训、平安交底等根本工作,由管理层至作业层,平安意识的提升,将平安与质量摆在企业开展的第一位,从根本上保证道桥工程的顺利进行。 一、道桥施工平安生产管理问题 近些年, 我国的道桥施工企业越来越多。许多道桥施工企业成为交通施工的领军队伍, 为我国的道桥建设做出了突出奉献。在道桥施工产值不断增高的同时, 我们也清楚地认识到,许多企业在业务急剧膨胀的过程中, 承受着前所未有的平安生产管理压力。产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产
3、经营管理特别是平安生产管理需求之间的巨大差距,而且大多数道桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是平安生产管理的需要, 且存量与需求问的差距越来越大。 可以说, 道桥施工企业职工对企业的生产,奉献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。由于管理力量的缺乏,一些道桥施工企业在的平安生产管理存在力不从心的状况,平安生产往往是说得多、做得少,心有余而力缺乏,人员配置也是有职无位,可以说道桥施工平安生产形势严峻且责任重大。 一是随着国内根底设施建设的规模日益扩大,劳务市场的培育相对滞后,绝大多数弃农务工的农民都是才出农田就上工地, 在意识和角色的转换上难以到达有效缓冲。 二是绝大多数民工文化少,
4、素质差,平安意识淡薄,生产技能低,无法在短期内通过培训完全到达国家有关建筑施工企业对于平安生产的作业要求。 三是经过多年培训, 在技术和技能上有所提高,根本到达要求的熟练工,又难有效控制其随意流动。 从我国历年来所发生的人员死伤平安生产事故来看, 有很大一局部是因为民工违反操作规程, 且又在发生事故后不汲取教训造成的。事故一旦发生,对当事人本身而言是无法挽回的生命殒逝, 对其家人是莫大的情感创伤,对企业是效益和声誉的极大损失。 二、道桥施工管理中的平安管理措施 1、结合施工工程实际,增强技术保障 道桥建设工程点多线长,施工工艺与工序复杂繁复,人员、机械设备的投入量巨大,且需要依托于各类型施工工
5、种班组进行多工作面的交叉作业,因此,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低平安管理难度。一是要熟悉施工图纸设计,优化工序环节。在依据具体施工合同要求的根底上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工方案,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。二是强化技术储藏。由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底方案,帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性,以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤,并针对各种潜在突发情况准备应急处置方案。三是建立健全质检制度。道桥施工的平安生产不仅要求技术管理上到达相关设计与
6、标准标准,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查,以及时发现处理工序中的平安隐患,兼顾工程质量与施工平安。 2、注意物资材料管理,解决材料问题 道桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大,除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外,更经常面对诸多如新材料、新标准标准应用的问题,在平安生产管理上尤其应注意处理好这一问题。要强化物资材料管理,主要应从以下几方面着手:一是要妥善处理现场材料供给,针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算,防止由于材料问题引发平安问题;二是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单,在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等工程,科学组织招投标,保证材
7、料质量,杜绝因材料订购不符引发的平安事故;三是材料进场验收要严格按程序标准向业主、监理单位报检,依次进行抽样检验、归类堆放,并及时清退不合格建材;四是到场材料在平安保护上也须由库管员做好盘点归类工作,针对易燃易爆品采取相应的平安防范措施。 3、做好机械设备管理工作,杜绝设备平安隐患 道桥施工工程所需的机械设备繁多,包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理一直是平安生产管理的重点环节。因此,做好机械设备管理工作,杜绝设备平安隐患是获取平安生产前提下最正确经济效益的重要途径。首先是应健全现行机械使用维修保养制度,针对道桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工方案进行设备保修保养,确保其正常运转。其次,机械设备使用方案应做到有的放失,合理编制,依据现场施工状况制定配件购置使用方案,力争做到设备进场即可施工,杜绝闲置浪费现象,有效降低施工本钱。 总之,加强道路桥梁工程质量管理,确保工程质量,必须加强根底工作、施工质量控制和检验把关工作。众多工程施工的实践证明,要建立严密的、科学的质量保证体系,仍有许多困难。道路桥梁工程线长面广,有些工程施工季节性强,施工队伍的条件和素质要求还不相适应,工程监理工作起步晚,缺乏成熟经验,检测手段
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