设备部人员工具配件管理制度_第1页
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文档简介

1、感谢你的观看设备部人员、工具、配件管理制度目的 1.不断提高提高设备的综合效率,延长设备有效使用寿命,为保证设备处于良好的技术状态,维修员工技能和服务水平适用范围2.本制度适用设备部所有维修人员(包括设备主管、工程师)制度内容3.巡视制度3.1维修人员必须严格落实巡检制度,强化巡检质量,增加巡检频次;监督检查各工序操3.1.1点检效果,为工序操作人员作出现场技术和操作培训作人员的维修人员对点检出的问题应及时解决,并将结果反馈给现场操作人员,明确应注意事3.1.2项维修人员发现运行中设备因故障不要停止运转,应报告设备主管或现场班组负责人后3.1.3进行停机维修,按要求标准执行,做好部门留存维修人

2、员须严格执行设备故障报修制感谢你的观看度 3.1.4维修过程实行科学检修、文明作业。做到安全标识明显,防护措施到位,设备状态标3.1.5识清楚,做到“开工场地清,检修场地清,完工场地清”维修结果做到自检和操作工验收合格3.1.6维修人员要做好修旧利废工作,对维修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件,3.1.7有及时修复归类,妥善保管;需要改制或备用的设备和配件,要做好测绘或做好标识。维修完成后要认真做好维修总结工作和维修资料的归档工作;3.1.8设备主管应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备保养计划; 3.1.93.1.10 设备主管应根据设备保养计划准备好相关的备件材料、工具维修

3、人员有责任提出技术更新、安全运行、节能降耗方面的改造方案和建议 3.1.11值班与加班制度3.2,必须安排值班人员各设备主管对于非办公时间内(中班。夜班、节假日非办公时间安排值班人员名单及联系方式应通知到相关生产部门3.2.2值班人员遇到不能处理的问题应及时上报,不得延误。设备主管必须做出可行的处理3.2.3方案。如情况特殊必须到现场处理维修人员必须服从应恢复生产需要安排的加班3.3.4设备主管应根据实际情况安排人员加班,负责跟踪监督,解决设备问题3.2.53.2.6 设备主管必须根据加班人员的工作情况给予准确真实的评价或记录。对于加班超时的维修人员可以视情况予以适当调休工具管理制度3.3.各维修人员应根据需要配备个人常用工具,个人工具由本人负责保管;公用工具由专3.3.1人负责保管,并进行缺陷登记所有工具必须正确使用;要严格按照安全操作规程使用3.3.2所有工具坚持以旧换新的原则,交回的工具由仓库处理3.3.3专业工具未经培训不得随意使用3.3.

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