房地产开发公司各部门岗位职责

1、公司各部门岗位职责、总经理岗位职责；1 .对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；2 .全面参与项目的可行性研究及立项工作；3 .全面参与项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；4 .全面参与项目勘察、设计委托及管理工作。5 .审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；6 .负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；7 .组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；8 .参与各参建单位工作任务、计划审定工作，审批工程款、材料款；9 .工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；10 .负责项目各参建单位的组

2、织和工程施工总协调；11 .全面把握工程验收并组织与物业交接工作；12 .公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；13 .负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；14 .参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案对外商等全15 .对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系， 做好相关外联工作；16 .参与楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招 部过程的管理、督导、推动等项工作。、工程部岗位职责1 .负责组织落实项目的质量、工期、成本控制目标，重大问题及 时向上汇报；2 .制定工程进度计划，并对

3、进度计划执行进行控制和反馈；3 .对项目建设过程中出现的质量和技术问题及质量事故，负责组 织研究和提出相应的改进措施和建议；4 .对工程成本进行严格控制；5 .协助报建人员办理开工手续和负责开工前的施工场地的三通一 平；口与公司主管报建工作的人员就项目情况及时沟通；6 .审核确认施工单位的施工组织设计和专项施工方案、安全文明 施工措施；负责现场施工质量、施工安全、文明施工的检查及 突发问题的处理工作；7 .全面监督监理单位和工程施工单位的工作；8 .审核确认监理单位的监理规划及监理细则；9 .审核确认施工现场签证、工程变更；10 .负责项目进场的准备工作，建立健全各项项目施工管理制度；11 .

4、准备和执行项目工程方面的各项招投标工作；具体负责各项目 内施工、监理等合同的执行工作；12 .负责配合公司公关人员处理进场后规则、城建、执法等部门的检查及处理相关事宜，协助质检站、安全站、规则监察、城建 等单位现场检查与验收；13 .负责对建设项目实施在的质量跟踪检查与控制；14 .负责协调公司与工程施工单位、监理单位、政府质检部门的关 系;15 .负责与配套设施安装、环境绿化工程的乙方单位的外协工作；16 .负责工程施工过程中的施工变更的办理工作；17 .负责施工技术资料与施工图纸的现场管理，按相关规定向监理单位、施工单位发放施工图及回收竣工图；18 .组织项目建设的综合验收；19 .负责项

5、目实施方案、总体施工组织设计、质量、 进度、安全、控制、 编制实大纲、具体措施等工作，并组织落实和检查处理工程质量、安全事故和纠纷；20 .负责竣工验收备案及交房的各项手续办理；三、安全生产部岗位职责（一）质量安全岗位职责1.编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。贯彻执行国家、行业、地方、 企业的技术标准和质量验收标准2 .积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。3 .在总工程师主持下，组织集团公司I类工程的施工组织设计（质量计划） 的编写，负责对I类工程施工组织设计（质量设计）的审核。4 .开工前

6、组织I类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5 .负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预约措施实施情况统计分析并提交管理评审。6 .组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。7 .负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。8 .监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及客户投诉的信息收集、汇总、分析及确认。9 .负责制定检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员

7、的业务水平。10 .监督基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。11 .组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活 动。12 .监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。13 .完成总经理交办的其他任务。（二）施工现场安全岗位职责1 .组织进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、 夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产。2 .每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。3 .督促施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安

8、全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。4 .对检查出不执行安全规章制度者，进行批评教育。5 .对重大不安全隐患，要及时整改，并建档上报。6 .监督检查特种作业人员必须持证上岗。7 .认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐级落实责任制和岗位责任制。8 .建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。四、行政部岗位职责（一）行政管理1.安排公司经理主持的重要会议，负责会议通知、会场服务、资料准备，担任会议记录，整理会议纪要，参与公司决策、当好领导参谋;2 .负责公司的文秘工作：包括上级来文的签收、拆封、登记、分发、传阅、拟办、承办、催办及归档；公司发文的拟稿、核稿、 筝发、编号、复印、校对、用印、登记、分发、归档等；负责 公司文印管理：3 .负责办理公司报刊杂志的征订与收发、各类函电的收发，图书 资料的 登记、借阅与保管。4 .负责接待来信来访，安排经理接待日活动，征集合理化建议，并及时进行登记与分析；搞好思想政治工作，联洛沟通感情；5 .负责代表公司开具有关介绍与证明，监用公司印鉴，负责公司 保密工 作；6 .负责办理公司有关