生产企业部门岗位职责

1、总经理岗位职责1 .全面主持公司工作，确定公司长期、中期、短期发展计划，统筹 编制公司年度经营计划、投资计划等发展方案。2 .根据年度工作计划，作出下阶段的工作部署，保证经营目标的实 现，完成年度生产任务和利润指标。3 .组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。4 .以法人身份代表公司对外签署各项协议、合同和处理其他相关事宜 等。5 .根据工作实际进展状况、公司生产和经营管理的需求，不断完善内 部管理和运作机制；决定公司组织体制和人事编制等。6 .具有任免权，对各岗位人员进行考察和考核，决定公司职工的聘用 和解聘；拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度等。7 .审查批准公司年度

2、计划内的经营、投资、建设项目和资金信贷、使 用、担保的可行性报告。8 .公司章程授予的其他职权。销售部（长）岗位职责1 .全面负责销售部工作，根据公司年度计划，制定全年营销方案。2 .严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合，负责对内部人 员考察和考核，对销售业绩进行评估。3 .开展市场调研，制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式4 .扩展销售渠道，稳固客商。5 .负责接收订单、产品价格确定、货款追收，定期主动与客户及财 务对帐，防止呆帐、坏帐对策。6 .提供市场信息，做好客户信息反馈。热情对待客户，加强与客户 沟通，为公司营造一个良好的外部环境。7 .及时下达合同评审并跟踪生产进度，并与

3、生产部及时协调有关产 品交期及交付手续。8 .对销售情况及时汇总、汇报并提出合理化建议。生产部（长）岗位职责1 .按照公司生产任务及时签单并合理安排生产，做到保质、保量， 按时完成。2 .做好本部门所辖的生产指挥、计划调度与衔接，并对生产进度实 行跟踪服务。3 .对车间领导安排、任选提出建议并对本部门人员进行合理调配。4 .配合工程部做好样品制作工作。5 .负责各车间半成品的交接，数量登记与转序及成品入库工作。6 .负责各车间安全生产、员工安全与技术培训，预防不安全隐患，杜绝意外事故。7 .负责“6S”活动在车间的施行，保持良好的工作环境。8 .按照各项规章和指标对车间进行考核， 并依照考核结

4、果提出奖惩 意见1 .负责组织实施从原材料采购、到最终产品制成的全过程验证、检 验及试验工作，并对其正确性负责。2 .负责确定实施检验和试验状态的标识工作。3 .负责做好检测设备的统一管理工作，并编制内校规程。4 .负责做好工艺程序的检查、巡检，协助生产线上做好工序质量的 控制。5 .负责对不合格品进行判定有效控制，组织相关部门对不合格进行 处理并跟踪记录处理结果。6 .负责处理客户对产品质量的投诉工作，组织制定相应的纠正/预防和改进措施并分别跟踪验证。7 .严格遵守公司规章制度，对内部人员做好培训、绩效考核和评估 工作。8 .对品质情况的及时汇报、汇总并提出合理化建议。工程部（长）岗位职责1

5、 .根据公司的生产计划，合理组织、安排本部门人员的工作，并 负责培训本部门技术人员。2 .根据客户的需要，做好样品和小批量产品的制作、跟踪、入库 工作，力争按时、按质、按量完成任务。3 .根据各种产品的特性和客户的要求，做好模具、菲林与制作工 艺的设计、审核工作，为生产提供优质、配套服务，并加强跟踪服务， 为产品的顺利生产提供技术保证。4 .督促本部门技术人员做好与客户、外协厂家的沟通工作，创造良 好的外部环境。5 .督促本部门技术人员做好资料完善、设备保养工作。6 .做好与公司各部门、特别是与生产部之间的协调和相互配合关系。7 .做好新材料开发试验，以及使用工作。8 .严格遵守公司各项规章制

6、度，和各部门密切配合，负责对内部人 员考察和考核工作。采购部（长）岗位职责1 .主持采购部各项工作，负责公司原材料、设备等物资采购工作。2 .依据公司生产计划，制定采购方案，经批准后严格组织实施，不得影响生产任务完成。3 .对所采购物资的质量、数量、价格负责，做到及时报检入库。4 .调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应 渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。5 .开展市场调研、及时提供市场信息，根据市场变化调整采购方案， 优化供货渠道，以提升采购品质，努力实现降低成本目标。6 .遵守采购程序和财经纪律，加强对内部员工的考察和考核工作。7 .组织对供应商的评估工作。8

7、.按时完成总经理交办的其他采购任务。财务部（长）岗位职责1 .主持公司财务部的管理工作，对总经理负责。2 .组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政 策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民 银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。3 .建立健全财务管理规章制度，编制和执行预算、收支计划、信贷 计划，并加强经营核算管理，分析、反映财务计划执行情况，检查监督 财务纪律执行情况4 .合理有效地经营好公司的金融资产，优化利用资金；严格现金、 支票、证、账单管理和费用支出，杜绝浪费，为公司创造更多的利润。5 .按时编制报表，准确、及时反映企业经营和财务状况，并作出分

8、 析报告，报总经理审阅。6 .主动向财政、税务等有关部门提供相关资料，负责及时交纳税款 通过与他们的联系与协调，营造良好的外部经营环境。7 .熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司 的合法权益。8 .做好总经理交办的其它工作任务。人力资源部（长）岗位职责1 .认真贯彻国家劳动人事部现行有关方针、政策、法规，结合本 公司实际发展情况，负责组织、制订、完善公司各种相关制度，报总经 理批准后执行。2 .全面负责人力资源部门的工作，对内部员工做好培训、分工、考察、考核工作；并组织好公司的档案管理工作。3 .制定公司人力资源战略规划并监督执行，准确掌握公司人事动态 发现重大事项及时向有

9、关部门通报和向领导汇报，并提出解决方案。4 .协助各部门共同做好公司员工的思想教育、 培训工作；并负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制5 .根据公司各部门的需求，拟定公司招聘计划；负责组织做好公司 人事变动、薪酬福利、劳动合同、考勤考核、企业文化等各方面的工作。6 .做好外联工作，负责组织好公司公关活动，树立公司良好形象。7 .坚决贯彻执行公司规章制度，维护公司利益，妥善处理各种事件。8 .做好总经理交办的其他工作任务。后勤部（长）岗位职责1 .负责公司设备的保养、维护和日常故障维护工作安排、人员调 动及机械技术指导。2 .负责食堂管理，在规定的标准内搞好伙食质量和食品卫生，抓好食堂环境工作，营造舒适的就餐场所。3 .负责公司水电安全工作，做好日常的巡视检查，及时发现问题， 处理隐患