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文档简介
1、工程质量平安管理体系及保证措施一质量管理体系建立工程质量管理制度和保证体系见附图 2,形成质量管理 网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。工 程经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。在本工程加固施工中, 要求全体施工人员都要结实树立 “质量第 一、信誉为本、用户至上 的企业宗旨,格执行“自检、专检和交接 检三检制度,以“精心施工、格要求、事前控制、杜绝返工 为指 导思想,确保每道施工工序、施工环节的施工质量,保证一次性交工 验收合格率到达 100% 。二质量保证措施1、组织措施 1平安质量部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一 次质量检查, 召开一次工程质量总
2、结分析会。 工程经理部组织每月质 量检查评审,奖优罚劣。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标 准化、规化,贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收 的操作 管理法。配备数名专职质检员,负责本工程的日常质量检查工作。2 强化质量教育 ,增强全员创优意识 利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多 种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、 保证优质工程是企业生存、开展的需要,从而结实树立“质量第一、 信誉为本、用户至上 的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。3加强组织建立,格质量管理制度健全组织制度,本着“谁主管,谁负责 的原那么,工程经理亲 自挂帅。 建立
3、质量创优领导小组, 下属施工队也设相应的质量管理机 构;各作业班组设兼职质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确 各级质检人员实现质量创优目标的任务、 责任和权限, 并赋予他们验 工计价质量签证否决权。4坚持标准化管理,格质量控制施工中,做到事事有标准,事事依标准;规施工,对标检查,按 标奖罚,用标准规作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书 面技术交底,做到按设计图纸、规、规程和标准施工。把好操作程序 和工序交接关,格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进展。把 好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决返工,直到达 标为止。5坚持工艺试验制度本标段拟采用的新工艺、新法、新材料、新
4、设备等在第一次实施 前,均安排试验单元进展工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数 据说话 的原那么,优选施工参数,优化资源配置。6坚持工艺过程三检制度 每道工序均格进展自检、专检和交接检;上道工序不合格,下道 工序不接收。7坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程工程,在部三检合格后,按规定报请监理工程师复检, 检查结果填写表格,双签字。8 坚持“四不施工 “三不交接 “四不施工 即:未进展技术交底不施工; 图纸及技术要求不清 楚不施工; 测量控制标志和资料未换手复核不施工; 上道工序未进展 三检不施工。“三不交接 即:三检无记录不交接;技术人员未签字 不交接;施工记录不全不交接。9主动做好施工中的
5、协调配合工作与业主真诚合作, 共同把好质量关,在施工过程中,教育所有施 工人员尊重和服从现场监理工程师的监视和指导。10做好各种试验、检测记录,为施工提供可行的数据,按业主 要求及时编制准确齐全的竣工资料。2、技术措施 1工程开工前组织技术人员对设计图纸进展学习,充分了解设 计要求及意图,召开开工发动大会,使所有施工者了解工程概况,施 工容,质量目标。2认真编制切实可行的施工组织设计,选择最优施工工艺。经 监理工程师审批后,格按照施工组织设计施工。施工过程中,经常检 查施工组织设计及施工案落实情况,确保施工生产正常进展。3加强对进场原材料的控制,按要求进展质检,确保材料质量 满足施工要求,保证
6、施工质量。4植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由熟练的专业特种 施工人员完成,确保施工质量。5质量奖罚 发现违反施工程序,不按设计图纸、规、规程施工,使用不符合 质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时 暂停施工进展整顿。制定格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的 鼓励约束机制。六、平安生产管理体系及保证措施一平安生产管理体系建立工程平安生产管理体系见附图 3,由工程经理全权负责, 工程副经理具体分管平安管理工作, 进展平安措施的制订落实; 工程 部设专职平安员,施工作业队设兼职平安员,将平安生产落实到人, 保证工程平安目标顺利实施。二平安生产保证措施1、组织措施1建立平
7、安文明管理体系,在施工现场挂置平安文明生产宣传 标牌,平安文明操作规程。2工程部成立以工程经理为首的平安领导小组,工程经理为平 安生产第一责任人。 施工现场由专职平安负责人在施工期间全天候负 责所有平安事务,下设假设干平安员,负责现场排查平安隐患、落实 整改措施。现场平安负责人直接对工程平安领导小组负责。3工程部平安领导小组,对现场进展定期不定期平安检查,落 实整改措施,所有工人进场施工前必须进展“公司、工程部、班组 三级平安教育,提高工人平安防意识。4 经常对作业人员进展平安技术交底, 确保平安生产, 坚持平 安第一,预防为主的针, 对关键部位时常予以检查及时排除不平安因 素,确保施工平安。
8、5生产作业区,生活区应合理布置,有条不紊,现场材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物洁,道路畅通。6 加强办公室、宿舍、食堂、厕所、进出道路的卫生管理工作, 使员工有一个干净整洁的工作生活环境。2、技术措施1格执行平安生产操作规程,坚持平安文明施工,上岗前做好 平安技术交底。各类机械设备使用前,先对平安性能进展检查,电器 设备装设漏电保护装置。2对现场作业人员进展教育管理,提高其自身平安意识、自我 保护意识和法律观念。XX3 施工现场设置围护和施工标牌,平安标记及平安负责人 挂牌。格执行平安生产“六大纪律 和“十大规定 。4加强现场保卫,格执行机械平安操作规格,各种固定设备都 要设置操作规程标牌,并有接地和有效的防护装置。5格执行施工用电规程,电气线路、开关箱以及各种配件都必 须符合规定,按规定设置漏电保护装置,并经常组织检查和维护,防 止漏电,每天完工后要关闭电源,配电箱上锁。6对于电工、焊工等特殊工种操作人员必须经过培训,取得合 格证或上岗证后才能上岗。无证人员禁参与工程特殊工种的施工。7各种机械设备操作人员,必须取得操作合格证,不准操作与 证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操 作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理。8脚手架搭设前应格进展钢管的筛选,凡重锈蚀、薄壁、重弯 曲裂变的杆件不宜采用。重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已
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