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1、内部管理制度系列工程施工专业队分工制度(标准、完整、实用、可修改)i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第3页/共3页编号:FS-QG-37415工程施工专业队分工制度Division of labor of engineering construction team说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。工程施工专业队分工根据本工程特点,配备专业化的施工队,对各施工队的 人员和设备合理配置,对各施工队进行定点、量化的具体分 工施工管理,明确各施工队的工程量、工期、质量目标。各 专业队具体分工如下:1 . 土方
2、施工队负责本工程土方开挖、填筑工程和施工交通道路的施工。2 .木工队负责本工程施工所需的全部模板的制作、支护、拆除、 维修管理,其中包括脚手架等支撑体系的架设等。3 .钢筋队负责本工程的钢筋加工制作与安装施工,4.硅施工队负责本工程的硅拆除和浇筑工程施工。5 .砌石施工队负责本工程砌石、抛石工程施工。6 .降排水队负责本工程降排水施工与维护。7 .基础处理-施工队负责本工程粉喷桩工程的施工。8 .金属结构机电安装队负责本工程电气设备、金属结构件(含金属埋件制作、闸门的拼接、启闭机、检修闸门等)安装及拆除等项目施工。9 .机械维修队负责本工程所用机械设备的维修保养工作。10 .房屋工程施工队负责本工程桥头堡、启闭机房等房屋建筑工程的施工。11 .预制件生产安装队负责本工程预制构件的生产和安装施工。
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