刮板输送机断链原因与预防

1、淮北矿业集团公司合理化建议、技术改良工程申报表工程名称刮板输送机断链原因与预防工程建议人周强 路万里中报单位朱庄矿综采预备区中报时间 2021年6月22日编 号淮北矿业集团公司合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式.本表申报工程,只限于个人 或班组、科区车间集体提出的单项合理化建议、技术改良工程.二、申报工程实行基层和集团公司二级评审制,基层评审工程必 须符合以下规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改良工程.2、评审工程要坚持“三性统一的原那么.3、年创造经济价值计算,是指已实施该工程年节约或创造的净增 价值,不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该工程的计算

2、效益, 作为该工程创造的经济价值.三、基层向集团公司申报评审工程,除符合第二条规定外,还必 须符合以下规定：1、一个工程年创造纯经济价值在 10万元以上.2、本单位对申报工程要有具体的评审、处理或推荐意见.四、申报工程类型指：创造创造、技术改良、新技术推广.五、申报工程所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地 测防治水、平安治理、环境保护、煤质选煤、经营治理、精神文明.六、工程来源：上级指令性方案工程和科研工程不列入本表范围.七、工程建议人,是指完成工程起主要作用的人员,一般不得超 过三人.1合理化建议或技 术改良工程名称刮板输送机断链原因与预防2工程来源事故统计3申报工程类型技术改良4工

3、程所属范围机电运输5建议人姓名工作单位职务职称提出人周 弓虽朱庄矿综采预备区队长技师完善人路万里朱庄矿综采预备区主任协助人6实施单位人实施时间7建议或改良工程应用范围、对象：主要用于煤矿采煤工作面刮板输送机8建议或改良工程存在问题与现状：刮板输送机是煤矿生产的重要运输设备,对于整个工作面的平安起着至关重要的作用,刮板输送机经常出现断链事故,因此对造成事故的原因进行分析并加以预防.一、事故性断链：1、链条过紧2、连接环尢螺栓3、跳牙4、装煤过多或有大块煤挤压刮板输送机 5、节距不等6、溜槽不直7、溜槽磨损8、制造 质量问题9、低槽浮煤过多 二、自然性断链：1、腐蚀2、严重磨损9建议或改良工程创新

4、或改良的主要特点：1、简单易懂、操作方便2、减少断链事故的频繁发生3、容易找出和制定断链的预防举措注：本表1-12项、14项由建议人填写10建议或改良工程实施方案、方法、举措说明：应附必要图纸、模型、技术及经济论证材料一、事故性断链与预防举措：1、链条过紧：再给刮板输送机紧链时松紧适当,过紧影响刮板输送机的正常工作,缩短使用寿命,当刮板链被卡时链条没有缓冲余地,链条过紧也增大了链环的张 力使链环容易疲劳,降低链条的使用寿命.建议链条不要紧的过紧,点车时机头 链轮转动瞬间,链轮下面余有两个链环为宜.2、连接环无螺栓：刮板输送机链与链之间是用连接环连接的.而连接环是靠螺栓 将开口连接起来,工作中连

5、接螺栓会松动、丧失,没能够及时补充当受力较大时 就容易形成断裂,应经常检查及时补缺丧失的螺栓.3、跳牙：指的是链环从刮板输送机机头链轮出脱落,跳牙会使链环在机头轴与链 轮齿上产生冲击作用,使链环容易发生断裂,发现情况立即停车解决处理.4、装煤过多或有大块煤挤压刮板输送机,满载或超载时启动或频繁启动,增大了 链条承受的张力,也容易使链环发生断裂,应减少装煤量.5、节距不等：刮板输送机链环工作一段时间后,会由于各种原因形成节距不等, 而两条链条的节距不等会使全部载荷集中在一条链上,当重载启动时容易使链环 发生断裂,发现此情况应及时更换链条.6、溜槽不直：溜槽不直会造成两条链条受力不均,严重时链条拉

6、力集中于一侧, 当张力超过极限时就有可能拉断链条,向这种情况应及时调整溜槽使刮板输送机 保持“平、稳、直.7、溜槽磨损严重：溜槽的接头容易磨损严重,在接头处就容易卡、阻刮板是链条 负荷增加,当力超过链条极限时就有可能造成断链,发现磨损严重的溜槽应及时 更换掉.8、制造质量问题：圆环链制造质量是造成断链事故的原因之一,设计圆环链材质 偷工减料或加工工艺有问题,加工的链环内部有加灰或杂质等制造质量问题,建 议矿把好设备入库关不合格的产品禁止入库.9、低槽浮煤过多：机头安装过低或机头太短,溜槽容易拉回头煤,增加刮板输送 机的负荷,这种情况易轻那么噎死车或重那么断链子.增强综采工作面的现场治理严 格限

7、制机头长度.二、自然性断链1、腐蚀：由于井下的环境潮湿,水中也含有腐蚀性物质,极易使链环产生锈、蜕 皮,从而降低链环的强度,使链环容易断裂.井下备用链条应防蚀举措且不应在 井下储藏太久.2、严重磨损：在工作中链条由于长期与溜槽、链轮摩擦和本身链环与链环摩擦, 因此到效劳年限时应及时更换,如果为节省材料而继续使用,这样断链事故就会 频繁发生,会严重影响综采工作面的生产.11建议或改良工程实施费用计算：1、收集现场资料、图纸和材料花费1000元.2、市场调研花费 3000兀.12建议或改良工程年节约或创造纯经济价值计算：通过该建议容易找出和制定断链的预防举措,能够减少断链事故的频繁发生,象我矿去年四个综采工作面平均每个月断链3次,每次影响1.5小时计算全年将影响12X3X1.5=54小时.约影响全年效益为：54小时+ 24=2.25天；我矿平均日产6000吨,安日产50%十算那么一年名影响为 2.25 X 6000 X 50%< 365=2463750元,今年上半年通过预防,断链事故大大降低前三月全矿出现 一起事故.13财务部门对年节约或创造经济价值审核意见：负责人签章审定日期14建议人对工程实施后或暂未实施的意见：建议全局推广建议人周强15矿厂、处、公司、院、校合理化建议评审委员会,对该工程技术、经济、 实