地产成本管理学习总结例文_第1页
地产成本管理学习总结例文_第2页
地产成本管理学习总结例文_第3页
地产成本管理学习总结例文_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、地产本钱治理学习总结例文学习了第三天,今天看了些重庆公司的资料.其中中海的那个资料是比拟好的,很实在.如果前2天学习的是一些根本知识,那么今天开始进行到了房地产领域的知识.先回忆下地 产公司的本钱限制.地产公司的本钱分类 6个大大局部.1、土地本钱;2、前期费用;3、工程本钱;4、营销成本;5、治理本钱;6、财务本钱.根据中海的分法我觉得还是不错的.1、土地本钱;土地本钱约占工程总本钱的 30-35%左 右,主要指土地获得阶段形成的种类费用支由,包括地价、 土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等.要点是三个:拿地时的本钱分析 Ap准确.采取一定的投标报价策略、严格限制交地及付款风险.具体到不

2、同的拿地情况又有分类.1旧城改造地块.要点是 3个:争取尽可能的优惠政策 争取在税收方面获得一定程度的返还;尽可能争取高容积率, 间接降低土地本钱.2其它开展商转让桂牌交易的地块:要点是2个:在 地理位置、区位环境状况、工程公司的财务状况等方面对其进 行仔细认真的调查,减少操作过程中的风险如是否有债务纠纷;同时积极与转让方进行协商,延长付款期限,降低资金成 本.3公开招投标或拍卖地块:要点是 3个:增强分析Ap 研究,做到正确客观投标.采取一定的投票策略,做好政府有 权部门的公关工作.中标后争取对我司土地开发、交地以及付 款有利的条件,降低土地本钱.中海地产土地本钱治理的主要责任部门为投资开展

3、部.2、前期费用;约占工程总本钱的2-3%左右,主要指设 计费、报建费、勘察测绘费以及可研费用,其中本钱限制的重 点为设计费报建费、勘察费等比重较小,且一般有相关收费 标准.对于设计费用,主要从以下几方面进行限制:1采取多单位、多轮次招标,以争取最正确的性价比;2严格限制设计质量,在工程前期即尽可能确定有关技术 经济指标参数;3限制钢筋含量、硅含量、节点设计等对工程造价影响大 的内容;4限制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响.众所周知,设计结果断定了工程造价的85%至以上,因此设计治理虽然整个设计费用仅占总本钱的2%促工程本钱治理的重中之重.一方面,合约及工程应积极配合参与结构选 型设计、

4、根底设计等的评估,参与材料、设备的经济性评价, 尽可能为设计提供全面客观的经济性建议、另一方面,设计部 门自身应以工程定位为原那么,在保证设计质量的前提下尽可能 做到限额设计,注重进行设计成果性价比分析Ap,着重抓好事前的设计修改、多项选择样、多分析 、防止完工后的返工及不必要的本钱浪费.中海地产设计费的治理责任部门为设计治理部.3、工程本钱;约占工程总本钱的 50-55%左右,主要由 分项工程及甲供物资本钱、配套本钱等构成.主要通过以下具体举措来限制分项本钱:1在工程前期尽早确定合理的本钱限制目标.2本钱治理部门合约、财务应及时对本钱测算值作进 一步拆分.3在工程分项和材料采购过程中,坚持“

5、三堂会审、货 比三家,最低价中标的原那么.4增强对投标单位的议标制度.5充分进行建材市场调研,6设计图纸、材料样板提早开始研究、完善,招标准备 工作也应早开始.7完善设计变更、现场签证的流程、制度,完善设计变 更前的本钱评审制度,明确各相关人员的签字权限.设计变更 引致的费用调整是工程本钱限制的重点和难点.分项工程及甲供物资本钱治理的主要责任部门为合约治理 部和工程开展部.特别要强调的是,近年来,在财务系统的配合下,合约管 理部建立了本钱分析Ap预警制度,取得了较好的效果.成本分析Ap预警制度指的是本钱治理部门与有关部门配合,在工程开展的不同阶段根据工程开展的具体情况实时,定期调 整本钱台帐,

6、及时反应有关本钱变动情况,预测本钱变动趋 势,并通过各种有效途径如本钱限制小组会议制度及时进行 调整、消除造成本钱异常波动的不合理因素.另外,在工程完 工生,对由财务部、合约治理部共同牵头,对工程开发本钱的 组成、分布、变化过程进行深入分析 Ap,并做由合理的评估.4、营销本钱;约占工程总本钱的5-8%左右,主要指在 工程销售过程中形成的种类费用,包括广告费、推广费、售楼 处费用.营销本钱治理的主要举措为以下几点:1,建立各项的广告及市场推广方案、预算的执行及监督 体制.2,完善营销本钱治理的招标体系,完善各项广告制作的 报价、比价、议价操作流程,用竞标的方式,谋求各项广告制 作的优质低价,限制广告制作的费用本钱.3.降低媒体发布的折扣点,营销本钱治理的主要责任部 门为营销筹划部.5、治理本钱;约占工程总本钱的 2-3%左右,是指公 司、工程部为组织和治理工程开发经营活动而发生的种类费 用,主要为人力资本钱及行政本钱.治理本钱限制的举措主要是全员树立降低本钱、增加效益 的观念,全方位对工程的开发间接费进行监控,如提升工作效 率,减少浪费、减少治理费用的开支等.6、财务本钱.财务本钱 约占工程总本钱的 6-8%左右, 主要为资金本钱和税务本钱,由工程总本钱确定.另外,与合约治理部配合,采取适当缓付分项商工程款的 方式也可以降低财务本钱.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论