疗养中心建设项目策划.doc

1、疗养中心建设项目策划_策划书_为您整理了相关的策划书案例，和使用。为了您的方便，您可以_策划书。_医疗保健中心商业计划书内容介绍 1、企业名称：_医疗保健中心 2、互联网址：_3、注册资金：_万元人民币 4、经营地点： 5、注册地址： 6、主要股东及其持股比例： 7、姓名 A B C D 8、股份比例 45 25 20 10 9、服务简介： 为社会成功人士和企业白领提供康复医疗和传统医疗保健服务。服务定位： 一个上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员全部为医疗类中专以上专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士提供解除疲劳和社交的场地。项目经营者： B先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能

2、力;C女 士是本行业技术专家;D先生是一位经验丰富、热情洋溢的行政管理人员。他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。投资计划: 本项目需要租用500m2场地，首期投入_万元装修及设备费用，花费_万元的开办费，预留_万元的流动资金和风险备用金。全部投资为_万元。预计开业后半年内达到盈亏平衡，一年半内收回全部投资。业务描述 项目以保健推拿为主，中医门诊和治疗推拿为辅，附设健身房和商务茶座，逐步增加其他与康复医疗和身心健康有关的业务。项目初期营业场所面积约_平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为康复保健部和中医治疗部，所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业中专以上学历，并配备一

3、至三名中医师。主要营业收入来自于康复保健部。10、目标消费群： 生意人、 旅游者、 高级白领、 广告人、 休闲族 11、消费水平： 50-150元 小时，日间 8 折 局部推拿 30元 次 拔火罐 10 30元 次 牵引 20元 次 红外线局部加热 10元 次 特殊门诊 20元 潜在的竞争加入者： 领取中医保健中心的营业执照必须有从业中医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书。在经营过程中，需与政府相关管理部门保持良好关系。进入这一行的技术壁垒并不高，对于中低端足浴及按摩中心，壁垒在于特殊服务行业的营业执照，高端中医康复保健中心的进入壁垒在于营业牌照的申领和服务管理的水平。我们还将通过连锁服务

4、加强我们的竞争力。风险分析p ： 政府政策： 类似政府对桑拿按摩场所要求新的装修间隔要求，这种可能性不大，因为我们的业务是纯医疗康复性质的。也有可能政府对医疗类企业采取更严格的控制管理政策，如此则可能导致成本费用增加或客流失。人员流失： 这一行人员的平均工作年限是3-5年，员工的忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇，通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果中心经营得好，员工跳槽将面临业务提成降低的风险。市场变化： 过几年又不知道时兴什么消费。但是人们生活越来越舒 适，对健康和休闲的消费需求会越来越高，本中心将根据市场变化调整业务和经营方式。技术失误： 从事

5、本行业一定要讲职业道德，不能说为了赚钱就称自己什么都行，耽误了病情可是大事。客人有的患有骨质疏松、骨结核等症，不宜按摩。成本增加： 预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很小。资金周转困难：初期投资不到位;开业后宣传推广不利，导致门可罗雀。可能性极小。7、财务分析p 经济效益分析p 初期费用预算表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 工商注册 公关 差旅 市内交通 广告费用 设备/消耗品 装修 非正常开支 场地租金 -水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 消耗品更新 其它费用 所得税 营业税 费用合计 营业收入 现金收入 现金流效益预测 最可能状况 收入预测 季度 Q1 Q2 Q3

6、Q4 Q5 Q6 18 个月合计 保健 中医 药品 其它 合计 现金流预测 季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18个月合计 营业收入 营业税 场地租金 水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入 所得税 净收入 悲观的预测 收入预测 季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18 个月合计 保健 中医 药品 其它 合计 现金流预测 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18个月合计 营业收入 营业税 场地租金 水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入 所得税 净收入 乐观的预测 收入预测 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18 个月合计 保健 中医 药品 其它 合计 现金流预测 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18个月合计 营业收入 营业税 场地租金 水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入 所得税 净收入 投资回报： 按保守估计，首期投入资金约六十万元人民币，正式开业后半年内达到盈亏平衡，一年半内收回投资。如按乐观估计，投资不超过五十万元，开业