个人职业生涯规划(珍藏版).

1、2007南极光Page 2啓处注规刻adamasMSN: comer_您后道自己到彖龜要什么吗7索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿，在过去的20年中，曾面试过7.5万名应聘者，并出 版过一本名为获得好工作的6种方法的书。有人请教池：“今天的年轻人求职时，最容 易犯的错误是什么？ ”不知道自己想要什么，”他回答说，“这让人惊诧不已，想想看，一个人花在影响自己 未来命运的工作选择上的精力，竞比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少 得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。”现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千员工，她说：在我 看来，

2、世界上最大的悲剧莫过于，有太多的年轻人从来沒有发现自己頁正想做什么。想根 看，一个人在工作中只能赚到薪水，其他的一无所获，这是一件多么可悲的事情啊！大多数年轻人也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一开 始时野心勃勃，充满了玫瑰般的梦想，但是过了而立之年，依然一事无成，于是变得沮丧 和颓废，甚至麻木不仁。2007南极光从我毕业的第一天起，我就不停的问自己:我要做什么？我能做什么？我该怎么做？-然而答案却始终不见2007南极光规划的意义什么是职业生涯规划怎样规划规划的一些技巧和方法 _点题外话Page 32007南极光Page 6对个人ZX确立人生方向和奋斗的策略突破并塑

3、造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机退，增强竞争力对现实茫然安全感和归属感更高成就感对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理療产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的丿个人的规划与公司对职员的规划是不同的保留人才 尊重人用人2007南极光Page 5每个人都斶垓啟功哈佛大学的调查研究3%：有自己清晰的长远目标10%：有清晰但比较短期的目标60%:只有一些模糊的目标27%:没有目标25年后那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖；那10%是各

4、专业领域的成功人士，事业有成；那60%,成为社会大众群体，平凡地生活着；那27%的人生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平；规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁2007南极光Page 72007南极光Page 8规划的意义-什么是职业生涯规划-怎样规划规划的一些技巧和方法2007南极光职处玄族规刻的定丈定义：针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现 这一目标。要求根搦自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位賈， 选择最适合自己能力的爭业狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业

5、、就业，直至最后完全退出职业 劳动的完整的职业发庶过程。一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作 理想实现的整个过程。点外话职业生涯职业生涯规划与管理具体设计及实现个人合理的职业生涯2007南极光规划的意义什么是职业生涯规划-怎样规划规划的一些技巧和方法职迪人生规划 职业生涯规划 家庭生涯规划2007南极光Page 9长期规划中期规划2007南极光点题外话2007南极光Page 12流程1:K自我分析:1、职业发展同期:1职业生涯发展策略：1职业生涯发展方案:2、环境分析:2、职业生涯发展目标:2、职业生涯角色转换I 2、职业生涯发展文件;；3、关键成就因索分析丫 3.职业生涯成功标

6、准3、职业生涯能力转换：1|:4、关键问題分析门；! 5、诊断方法：；：流程2:无论哪种方式，都包含了5个内容：知己.知彼、决第、目标、行动2007南极光Page 11职地丈族规刻一步曲职业生涯诊断11x自我分析：II；2、环境分析I2、关犍成就因素分析*：4、关银问题分析I:5、诊断方法：职腔比涯觇刻一步曲2007南极光Page 142007南极光职曲丈瞌规刻一步曲:K自我分析：I:；2、环境分析I;3.关键成就因素分析!；4、关键问题分析I:5、诊断方法：II K自我分析：I|:2、环境分析|I2、关犍成就因素分析I：4、关银问题分析I；:5、诊断方法：行业条件社会条件Page 13金脉：

7、理财、合作、能力条件及职位知脉：知识、技术、企划及洞察力人脉：沟通与自我推销2007南极光Page 16职业生涯诊断:K自我分析；I:；2、环境分析I:；3s关键成就因素分析 !：4、关犍问题分析；I:：5s诊断方法：I发生的领域Fk的难度-IF-组织的配合i家庭问题.自我问题还是工作问题；或是:共卮作用？i是否学习新技能？是否需要全神赏注？i是否需要个人改变态度与价值观？I自己是否作出贡献， 是否学会在适合的 $职业领域中发挥专长.与其它人员协作 :怎样？自己的职业生涯与组织对自己的L职业生涯是否冲突？2007南极光Page 15职地丄族规刻一步曲职业生涯诊断自我评价:K自我分析：I:；2、

8、环境分析I:；3s关键成就因素分析!：4、关键问题分析II：5、诊断方法：I家庭评价;盖是玄展奈-；企业发展、社会进步中贡献是否満意：:自己的职称、职务是否满意:目艷冬喪号旦字尅色 逐里頁迺率J! 是否能够理i?和肯定兰頁鯉箜吏鯉輒_J卜是否為爭的赞赏 ;；罡否有上级的肯定和表彰：:是否有职务、职称的晋升或权利职贵的扩大； 这頁驻强遇鰹色_ !量云莊鸟蕊羅驀亦帝;:是否有社会组织的承认和奖励：2007南极光Page 17职处玄茨规刻二步曲2007南极光Page 181职业生涯7k 目标与标准：2、职业生涯发展目标h职业生涯成功标/2007南极光Page 17缺职处望注阶段其他刻今方式探索期（正

9、式工作前）职业前期（35年）描述：学会自己做申、被同字接受、获得成功和失败的申例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和 革新精神耍求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲 突、学习自主专 业 工 作技 能 、 知识 、 自 我管理能力描竺： 一般在3050岁之间。 个人绩效可能提高也可能不职业中期往务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工（3050岁）作、开发更广闹的工作视野要求：表达中年的感受、史新思考自我与工作家庭、社区 的关系.减少陶醉更新技能.态度 指导（管理）他 人的能力开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停

10、滞或衰退 者将面临困境任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、（5065岁甚至更晚）从爭公司以外的活动要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公了解新信息观念司外部的活动中找到自我的统一职处玄茨规刻二步曲2007南极光Page 19职腔t涯觇刻二步曲2007南极光Page 20:仁职业发展周期I；2s职业生涯发展目标i职业生涯k 目标与标准六种类型的职业需求特征：现实型(R)：有运动机械操作的能力，喜欢机械.工具、植物或动物，偏好户外活动。传统型(C):妄欢从事资料工作，有写作或数理分析的能力，能够听从指示，完成琐细的工作。企业型(E):喜欢和人群互动，自信、有说服力.领导

11、力，追求政治和经济上的成就。研究型(I)：喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决各类问题。艺术型(A):有艺术、百觉、创造的能力，喜欢运用想像力和创造力，在自由的环境中工作。社会型(S):擅长和人相处，喜欢教导、帮助.启发或训练别人。六种现 实 型传 统 型企 业 型研 究 型艺 术 型社会型害羞、真诚 、顺从、 高效、自信、进取 、分护、 创造、富于想像力 、社会、 友好、持久、稳定、顺从、实际实际、缺乏想象力、缺乏灵活性 精力充沛、盛气凌人好奇、独立无序、理想主义、情绪化、不实际合作、理解En terprisi ng Conven tional企业家型传统型SocialRealistic社

12、会型8现实型ArtisticInvestigate职腔t涯觇刻二步曲2007南极光Page 21I:3、职业生涯成功标准2007南极光Page 19ta.12/盧里德(Holland)的世辖一职业匹鬲乙理论艺术型研究型职曲玄族规刻二步曲2007南极光Page 22:仁职业发展周期I冷、职业生涯发展目标I；3、职业生涯成功标准2007南极光13/施恩职止制理论职业锚中的“锚”的含义，是人们选押和发展 自己职业所围绕的中心指当一个人不得不做 出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放 弃的职业中的至关車要的东西或价值。最大限展地揉脱组织约束.追求能胞展个人 职业能力的工作环境。自主型职业锚与其他职业

13、锚有交叉。以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉 快，享有自身的自由，有职业认同感，把工 作成果与自己的努力相连结。以职业的稳定和安全为追求、驱动 力和价值观。在行为上，按部就班其是最大特征 对组织有依赖性。安全型职业锚的成功标准是：一种 有效性的稳定、安全、整合良好合 理的家庭和工作情境。技术或功能型强调实际技术或某项职能业务工作。拒绝全面管理工作。其主成长是在技术能力区的技能不断提高， 其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认 可，以及承担该能力区曰益増多的富有挑战 性的作业。与其他类生职业锚有虫査，但创 造罡其最主妥的动机和价值观。有强烈的创造需求和欲望。 追求 创造型锚的人具有一种一以贯

14、之的需雯,即逹立或创造某种东西, 它们完全属于自己的杰作。蕙志坚定，勇于官险。管理能力型貝有强有力的升迁动机和价值观，以提升，等 级和收人作为衡重成功的标准。員有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特 别合成的技能捉锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的 依赖性。1职业生涯k 目标与标准Page 21自主与独立型安全型创造型2007南极光Page 24职地t茨规刻三步曲;1s职业生涯发展途径；aI:2、职业生涯角色转换：I! 3、职业生涯能力转换-II外部发展2007南极光职地笛茨规刻三步曲i职业生涯发展策略:仁 职业生涯发展途径I；2、职业生涯角色转换:3、职业生涯能力转换I台託/ 高层提升的

15、困惑最近身价大幅提高、:个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革:个人新理想，新眼界需实现Page 232007南极光Page 2614 /专地忆力的辖构知识的厂麻咅门知识同边知识lig2007南极光Page 25职地乂涯规刻四步曲i 职业生涯k 实施管理! 1职业生涯发IR方案I；2、职业生涯发展文件h另析3E仪:我的人土价13是什么？2环0皋否有昶于我的咸3成换量大划砌在更？叢&有的撼旳0条9頁哪些？2、日窃与硏確；我处子职疣主海霍一AV砂,这一说段恃虎为何？2町行9?主涯力向是什么力什么这个目無对老而言是垠可能的目标？3?0何撕日己际功？3、生许竟花；职业生律披廉內0剖妒5外邮盘倪

16、为何？“如何這行相应的兔色转描33?0何诘行相&的老力转血？t对跌而喜还有什么不純曲的円駆開？$、生谟行动计划; 执釣计攵促5S1从&期H划-洋度讨划-月计划周计划-日计函J分糅？z我裕分刖在何时进行上处母一行珈+划？3辆弐人将合/应当加入此一谷动汁划？5.生連老该:什么悴财愀?？什么傲镇木奸7。你还辯旻什么？是億姜学另，矗娶扩大权力？怡要増加经奘？3怎冶应用你的3BU戍果？伤州1F什么密换？i悔讯在冬该停止協什么？开抬干什么？坊讥盹备加財间50百安祥?T生進修正：职业的匾新选券z职业空砂妳疝来送弄 人生目5的修正& 宾範15与计九的支更等2007南极光Page 27职

17、地咗淤规刻四步曲2007南极光Page 282007南极光丈茨规则的8丈步骤认知自我黄宏生在北大的演讲 你的核心竞争力是什么你的人生使命是什么你的核心价值观和信念是什么你的性格特点是什么你有那些好或不好的习惯 你现在拥有的资源是什么 你对自己心态的把握能力如何你对自己的人生道路有几分把握i 职业生涯k 实施管理丨、职业生涯发展方案；2、职业生涯发展文件1、个人锁况 人仆人植肪包拆个人的士白、出宝妙.沏入砲.規住址曲文化敛万初中以上地点.人今刘何 主修AL M鎚乃.牺修iJlli農运 0 刮学历，在工仪仝责煜何沖址合狂动等C牛耐况妬入笳生的学厉.取谭曲tta.考试时向、,辺収芬數坊”却疑叠垃旳箔

18、识&旻过何斤弓工伦可处曲坊识8在匕、业余辽超花*JSU、w、形式、开则阎尊2 H 作经历丘换序筑毘加J1工惟盘的位敢工會、工作地欢符r.占成果茁工任W 府工上协认为tbh百畑#韵工圧Mod,不鉴与也在的-G. 0.11的仃力TT富你对工作遗行的連怜，以&关于行力索如衲-H-坪创、结询 M 里祈克旳豪i巳进行目疥?代2、鮭的行xTEtttTW况B魂对行力皙垃僵堰宅你航的工柞:出位、战位矽赛尊希上你现在昭力吿珍文君记星，酊以在这J0加一盤准丼己包时SW力 计划斫刁爭 断PW捌出和此日嫁材期嗣R经厉瓠药日标 &會时甩的，曳考広到硯本、时冋.虞*帧fb初记录如蹇鬥什4WJE 切

19、出泅用你 G 上司拝讨會炭父卄的*震A.职业目栋在今肓的3- 5年里你准备在位里蔽琢么任HE簡总1?的紇力.g力了达到柠的冃球，谅认力也该捱 P 闻逍細妙木.扶巧、空力刃禺筮锦c发展行动i+划力了衣徇迖如匕力、 如识莓， 你难备利8咬方旅栢:际的菇.X中创一种是*好、 量豪效的， 谁对决行 3 行如贵， 什么的间醍 訥D发矶助曰吉败处境乓发農行或计由Wit济功砌所适用勒fid方洙.如臥VL白学.胡廉日玖开男如曲.的戍舉労Page 27断求越不追卓1涯规刻的8丈步骤2007南极光Page 30一大量的事例已经证明使命感的巨大作用D求伯君与微软抗争；2）王石要为中国企业在现代化方面寻找一条 路；3

20、）希伯纳论人生使命。每个人都是带着使命来到人世间的 这个使命本身已经存在我们只需要去找到它一为什么80%的人都生活得很茫然？一为什么民营企业家群体会波浪式成长？一为什么许多令我们羡慕的“成功者”自己却苦十分？一因为人生必须有目标明确、建立 及整合资源制定切实可行的计划断求越不追卓2007南极光Page 29认知自我明确人生使命明确、 建立、 整合观念和 态度1涯规刻确立断求越不追卓1涯规刻的8丈步骤2007南极光Page 31一因为人生是一个不断自我超越感悟幸福的过程 一因为人生需要过平衡式的生活一确定人生关键角色并为其设定目标一你要从使命开始建立目标体系2007南极光Page 32人生的道路

21、虽然漫长，但是关键的却只有几步 绝大多数成功者都在关键的时候有导师的指引2）徐特立告戒毛泽东“不动笔墨不看书”；3）毛泽东渊博的文史、豪迈的书法与袁吉六的严和爱；4）黎锦熙石治学方法上对毛泽东的影响。 一成功最有效的方法是向成功者学习。观念*决定 T 行动-结果 f 命运态度 T 决定行动结果 I 命运一观念的核心是信念，信念的核心是价值观1）杨济介绍新青年给毛泽东;2007南极光Page 31唆涯规则寻找导师和标杆唆涯规则明确、建立、整合观念和态度2007南极光Page 33态度是由观念和身体的状态决定的观念和态度是可以改变的一你要依据你的使命、目标和环境调整你的观念 和态度让你的观念和态度

22、成为实现目标、完成使命、 适应环境的助力丈涯规刻的8丈步骤2007南极光Page 34年、月、周、天的计划。艾维利时间管理法。ABC分类法。要以PDCA循环来管理人生。“每一天在生命中的每一面，我都在进步”。 一位资源包2007南极光Page 33明确、建立、整合资源丈涯规刻制定丈涯规刻的8丈步骤2007南极光Page 35世界著名的作家积累知识的故事。 运用潜意识。人生记录。丈涯规刻的8丈步骤2007南极光Page 36以创造而非反应的观点面对生命诚实地面对真相持创造性张力看清结构性冲突用心灵的力量- 这是一个过程、一种终身的修炼2007南极光丈涯规刻的8丈步骤认为愿景是一种召唤及驱使人向前

23、的使命把实况看作盟友而非敌人学会认清以及运用那些影响变革的力量具有“求真”的精神倾向于与他人、同时也与自我生命本身连成一体，因而不失独特性知道自己属于一个自己有能力影响，但无法独立控制的创造过程永不停止学习会敏感自己的无知和不足，但又十分自信相信美德与经济上的成功会相得益彰在忙乱之中，仍然优雅而从容地完成异常复杂的工作不断追求卓越Page 352007南极光Page 38规划的意义什么是职业生涯规划-怎样规划-规划的一些技巧和方法1同行；2有经验的前辈；3资讯；4媒体与网络；5社团点外话2007南极光职比望诿1创新的思考2逆向1善向优秀者学习2生涯规划的检查思考3找出关键成功因素1突破设限、开

24、放心胸2生涯规划是投资，可降低个人风险4了解他人专长1有发展潜力的行业2有高附加值的行业3从个人兴趟出发2007南极光Page 40需要杞傑的一1择业原则：大型企业看文化； 中型企业看行业； 小型企业看老板；择业步骤：选定一个区域或城市; 看准一个产业或行业; 跟对一个老板或公司;2007南极光需要祀性的-2不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向确定职业锚之日，就是职业转变事业之时可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程正确的角色定位需要理智，及时的角色转换

25、需要智慧个人SWS优势你个人毘有的优势 是什么？O机会你目前或未来的机会是什么？Page 392007南极光公司和个人的共同茨展2007南极光_Page 41个人3创造环境和效率1定期检VJ和规划1指定原则和方向涯規划一4注璽效4跨业学: 率和提高力开创薪机2主动笔/2 习无D训缭息和制度2007南极光目 录规划的意义什么是职业生涯规划-怎样规划规划的一些技巧和方法点题外话2007南极光Page 44一堂钠鱼课钓鱼的快乐规则：第一，钓鱼；第二，钓到鱼；第三，钓到大鱼。任何事物都有其快乐规则，不要去回避这些规则。钓“鱼”=“职业生涯”规划一片水域二一份适合自己的职业一口池塘二一家有发展前最的公司

26、一位教练=一个能给自己带来帮助的老板价值观：如果我们既能赢得他人的喝彩，又能享受美味，不办乐乎。外在的赞赏或许能短暂澈发我 们的热情，但是只有内在的需要才能带来持久的快乐。选择：每一种诜择都有其合理性。但是这种选择并非惟一的.也并非完全正确。一定有许多更好 的选择在等待着我们.也正是这种不确定.构成了进择之美。选择一片水域：钓什么鱼并不車雯，車要的罡我们是否知道自己真正需要什么选择一口池塘：我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛，但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度。一旦你养成了这种态度，你就能从中获得某种乐趣思考的乐理。选择一个教练：许多人宁愿选择做一个失败者.也不愿意选择依靠他人的帮助和善意.无论是付费还是免费。2007南极光堂钠鱼课”f