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文档简介
1、济宁高新区创意SOHO (二期)续建工程监理月报第06期2017年02月25日至2017年03月25日项目监理机构(章):总监理工程师:日期:2017年03月25日目 录一工程情况概要二工程质量控制情况评析三工程安全生产管理工作评析四工程进度控制情况评析五工程费用控制情况评析六本月工程其他事项七本月工程图片八其他资料文件一本月工程情况概要相关情况登记本月日历天31天实际工作日31天监理工程师通知单(安全生产 管理)1份监理工程师通知单(进度控 制)份监理工程师通知单(其他)1份监理工程师通知单(投资控制份工程暂停令份工作联系单8份例会会议纪要4份专题会议纪要份本月工程现场大事记2017年3月1
2、日,经现场巡视发现12#楼一层F/9轴,5/C-E轴存在涨模现象,下达监 理通知单-003,要求整改;2017年3月1日,大风天气,下午阵风达到 67级,下达监理联系单-010,要求施工 单位暂停施工;2017年3月2日,经巡视发现13#楼在施工过程中存在质量问题,下达监理联系单-011, 督促整改;2017年3月8日,为提高施工现场工程质量、安全文明施工、扬尘治理管理水平,下 达监理联系单-012 ;2017年3月9日,经巡视发现施工单位模板工程施工过程中存在质量问题,下达监理 联系单-013 ;2017年3月14日,室外雨污水项目施工进度滞后,对园林绿化施工造成影响,下达监 理联系单-01
3、4,督促施工;2017年3月16日,对于10#楼二层卫生间存在的砼下垂质量问题,下达建立联系单-015, 要求施工单位立即整改;2017年3月20日,关于施工现场安全文明施工扬尘治理事宜,下达监理联系单-016 ;2017年3月21日,经巡视发现施工现场悬挑脚手架搭设存在安全问题,下达联系联系单-004,要求施工单位立即整改;2017年3月22日,关于施工现场存在垃圾未及时清运、物料堆放杂乱等问题,下达监理联系单-017,要求施工单位一天内整改完毕;二本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况评析本月取样复试、见证检验次数12次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验
4、分项工程3项其中一次验收合格计3发出监理通知单(质量控制类)1份工程质量情况简析(文字或图表)本月采用的工程质量措施主要是旁站、巡视、平行检验同时辅以监理指令、会议 督促、面谈等手段,采取措施效果良好,施工单位应促织协调相关工作,增派施工人 员,合理安排工期,保证工程质量和进度。下月质量情况预计和目标对施工工程进行严格检查和巡查,确保工程质量符合设计和规范要求三本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单(安全控制类)1份工程施工安全生产管理工作简析(文字或图表)施工单位安全生产管理状况:施工人员进场,个别人员未正确佩戴安全帽,塔吊及其他安全资
5、料齐全,临时用 电无乱接乱搭现象,临边洞口防护到位。,监理单位履行监理安全责任情况:监理部通过采取日常巡查、联合检查等方法,使现场的安全工作一直处于动态监 管中,本月施工现场未发生安全事故。下月施工安全生产管理工作展望和目标消除各项安全隐患,确保施工人员施工安全,把施工安全放在第一位四本月工程进度控制情况评析工程开工日期2016年10月27日工程竣工日期本月计划完成至10#、12#、13#楼七层主体施冠工完毕,11#楼六层主体施工完毕本月实际完成至10#、12#、13#楼七层主体施工完毕,11#楼六层主体施工完毕本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单(进度控制类)份工程进度情况简析(文
6、字或图表)通过召开监理例会、专题会议、发放监理指令等措施,从效果上看对工程起到了 良好的推动作用,在保证工程质量的前提下,本月工程基本按计划完成。下月工程进度展望规范程序加大监理力度,对工程进行实施事前、事中、事后全过程控制,使工程 进度始终在控制之中。五本月费用控制情况评析工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比%本月监理批准准付 款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单(造价控制类)份工程费用控制情况简析(文字或图表)预计下月工程发生费用金额六本月工程其他事项严格按照了相关施工规范、监理程序、法律法规及各项条文,对工程质量进行监 控,进度统计资料完善,每日按时
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