碧桂园面试自我介绍

1、桂园面试自我介绍碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：），总 部位于广东佛山顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发 商。您好，很高兴有机会参加这次碧桂园的面试，我叫/, 来自/专业、我的大概情况简历上基本都有描述，我就不再 重复介绍了。下面我针对碧桂园的这份岗位谈心我的三个优 点，首先是，我喜欢与人打交道，我在学校期间广泛接触社 会，参加了很多校园实践活动及很多兼职工作。像家教、市 场问卷调研。其次我对人力资源管理很感兴趣，大二就参 加培训班参加并通过了人力资源管理师三级考试，平时也喜 欢看一些求职类节目、像职来职往，非你莫属等。还有我 的性格很具有亲和力，给人第一印彖非常好，诚实、踏实。

2、 方便与人沟通。我认为我完全符合贵公司的招聘条件， 凭借我目前掌握打的技能及高度的责任感和良好的适应能 力及学习能力我想我完全可以胜任这份工作。碧桂园在我国是一个家喻户晓的品牌，我想碧桂园能 给我们刚毕业的大学生一个很好的平台，一个好的起点，好 的工作环境。还有公司会给我们一些关键的培训，像贵公司 的、集中培训、轮岗学习、导师机制、这个正是我们所欠缺的。还有良好的发展机制21世纪最激烈的竞争当属人才的竞争，一个具有多学科 知识的复合性人才或许是一个企业发展壮大所不可或缺的 重要因素。因此人力资源己逐步成为企业最重要的资源，人 力资源管理(human resource management, l

3、irm)也成为现代 企业管理工作中的重要内容之一。1. 人力资源六大模块是什么我的专业劣势。也是专业优 势、考核指标方法：(1)目标管理法(2)关键绩效指标 (3)平衡计分法(4) 360度考核这个问题几乎是逢面必问的问题，如果你打算做人力资 源，却连六大模块都不知道，实在不该，通常情况下，六大 模块指：1、人力资源规划(企业规划中起决定性作用的规划);2、招聘与配置;3、培训与开发；4、考核与评价；5、薪酬与福利管理；6、劳动关系(也 叫员工关系)，当然，现在关于人力资源模块的说法也多了 起来，也有说八大模块的，但是能将6大模块详细阐述出来, 在面试中己经ok To (之前有详细叙述：图：人

4、力资源六大模块2. 六大模块你对哪一个最感兴趣这个时候，就要理解每一个模块做的事情是什么，详细 的内容，以前的两篇日志有写过。至于喜欢的原因，最好能 讲出自己的优势，假如喜欢劳动关系，那就要强调自己的性 格或者对法律的熟悉程度；假如喜欢培训，就要强调自己的 激情与组织能力。3. 你自己的职业生涯规划如何我打算从人力资源最底层的基础做起，通过公司的培训 和自己的努力，在一年到一年半的时间内进入公司的“新羽 计划、一年半到三年内尽自己最大努力争取进入展翼计 划S之后呢我希望又继续教育的机会我可能会选择继续攻 读mba这个问题，一方面是考我们自己对职业生涯的规划，给 公司做用人参考，所以委婉的体现出

5、自己的公司的向往，而 且要坚定，但不要太夸张，显得太假。另一个方面，这里的 规划就能体现你的人力资源规划能力，如果对自己的规划都 模模糊糊，对他人的规划，对公司的用人规划又何从谈起。4. 如何计算离职率我最近计算全国40个分公司的离职率，然后先后排名, 发送全国，警示总经理，可见，离职率是考核领导的重要指 标，如何计算离职率，看似简单的问题，却会难倒许多人， 有的新同事，我甚至得说几遍，才能理解离职率是怎么回事。通常情况下，离职率的计算方式如下：离职率=离职人数/期间在职总人数xl00%o EP：离职人 员数量除以这段时间（月、半年、年）曾经在职（期初+入 职或者期末+离职）的总人数。随着信息

6、技术的发展，离职率的计算已经逐渐自动化， 但是我们还是得知道离职率是怎么来的。怎么减小离职率。5. 劳动合同法是什么时候颁布的你了解多少1994年7月5日，劳动法通过，1995年元旦施行； 2007年6月，劳动合同法通过，2008年元旦施行。劳 动法包括促进就业、劳动合同、工作时间和休假、工资、 劳动安全和卫生、女职工和未成年人保护、培训、社保福利、 劳动争议等方面,劳动合同法主要是规范劳动合同的签订的，即：劳 动合同的订立、履行、变更、解除和终止。再加几个例外情 况而己。同样，对里面的条款能拿岀一条有把握的，侃一侃, 成绩也己经非常ok 了，至今我们在应届生面试中还没有能 随口道来的，所以如

7、果你是，你一定是那个非常优秀的。6. 现场评价一下与你一起应聘的同学，并说明他们与自 己的目标岗位是否相符。这个问题也是各公司hr经常问到的，以本部门总监黄总 为例，我与他所参加的面试，用到的频率很高。因此，如果 你准备面试hr岗位，一定要在进入面试间的那一刻，就开始 关注每一个应聘的人，记住他们的名字，记住他们的岗位， 记住他们的性格，说不定，下一个问题就让你对他们进行人 岗评价。而且在岗位评价的同时，要小心谨慎，因为考官的心里 有杆秤，他们对自己的判断是很自信的，如果被你硬是吹捧 的很好的人反而是考官最看不好的人，那你就很危险了，所 以要提前给考官吃一颗定心丸：“各位考官的心里一定对他们

8、有了清晰的了解，那我就献丑了，如果有分析不当的地方， 还请老师多指教。然后，开始自信的发表你的观点，这样, 即使分析错了，你也会为自己加分，因为你让考官无形中感 受到了被尊崇。7. 绩效考核和绩效管理的关系是什么绩效考核是依据既定的标准，通过一套正式的结构化制 度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履 行程序，以确定其工作成绩的一种管理方法。绩效管理则是指为了达到组织的目标，通过持续开放的 沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，并推动团队和个 人做岀有利于目标达成的行为，即通过持续的沟通和规范化 的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过 程。说的简单一点，就是绩效管理是一

9、个过程，而绩效考核 是这个过程中的过程。8. 你所知的绩效考核方式有哪些绩效考核的流程如何 绩效考核被称作人力资源管理的核动力，常用的绩效考 核方法有评级量表法、成绩评语法、行为锚定法、目标管理 法、简单排序法、强制分布法等等。而如今很多公司是各种方法相结合，以奥康为例，目标 管理法、强制分布法，都有所用。在业绩考核中，又涉及到 一个重要的概念，即:kpi,关键业绩指标。公司文化图：pdca循环图（绩效考核流程）总之，面试hr岗位, 要求还是比较严格的，尤其是将目标定位较高单位的同学更 需要充分的准备，在综合能力己经ok的情况下，多多研究 专业的知识，对人力资源体系有一个整体的架构，同时能够

10、随时细分其中枝干，一般选择应届生是没有工作经验作为参 考的，所以基本以逻辑思维能力、性格测试以及学习能力作 为参考，逻辑性和学习力就显得尤为重要。以上8个问题是 应届生人力资源管理岗位面试中常常【企业使命】 希望社 会因我们的存在而变得更加美好【价值观】我们要做有良 心、有社会责任感的阳光企业【企业精神】对人好，对社 会好【服务理念】给您一个五星级的家【质量方针】过程精品，人居典范【人才理念】以德为本，德才兼备；不拘一格，能者 居上“做事先做人，立业先立品“想做事、能做事、做成事”【战略愿景】创造百年精典企业“精,管理精细，过程精品，理念精粹“典,绿色典范，服务典范，行业典范当得知碧桂园集团在

11、招聘法务人员，我异常兴奋，期待 能进入房地产企业开始我的职业生涯的梦想又开始慢慢憧 憬。通过电子方式投放三份简历后，我还通过邮寄方式给了 碧桂园人力资源部招聘组寄了一份简历（夹杂一份我手写的 自荐信），如此迫切也正是我对有机会进入碧桂园工作的一 种兴奋与幸福。通过网络以及平时的了解，碧桂园十八年来 孜孜不倦、踏踏实实地耕耘，秉着将五星级家园模式生活带 到全国的理念，通过一代代碧桂园人的努力奋斗下，碧桂园 的房地产事业越做越大。房地产作为经济热点席卷全国范围 内各大城市，在国家调控房地产市场背景下碧桂园却一直秉 承着在国内二、三线等城市矗立自己的房地产帝国，同时碧 桂园这种商业运作模式不仅仅是发

12、展自己房地产事业，其中 蕴含着五星级家园模式下的配套设施以及相关配套服务业 的经济发展，这种商业发展模式下更能打破房地产投机投资 泡沫，这更具经济发展可持续性，同时也更能推动城市化的 良性发展。城市化发展过程中对于房屋这种必需品的刚性要 求决定了房地产依旧是我国经济热点，同时碧桂园以房地产 带动相关配套服务业共同发展模式在推动城市化发展的过 程中注重了房地产人居这一本质属性，如此更加彰显碧桂园 给全国带来五星级家园模式生活的发展理念的人文性。这也 是我一直热衷于房地产就业，并且青睐于碧桂园作为我事业 发展起点的缘由。从广州地铁站岀来坐着碧桂园的楼巴，驱车二十多分钟 即到了佛山顺德碧桂园总部。刚

13、下车就看到熙熙攘攘的人 群、车辆井然有序地开始这个忙碌一天，转身望去对面碧桂 园总部的办公大楼，着实让人感觉有点“低调雹这办公大楼 不高不大，但就是这朴实无华的大楼在管理着全国各地的五 星级家园的运行，试想下着实让人感叹这碧桂园团队的务实 与高效率。面试1: 一开始即是和人力资源部的陈小姐进行简单的 交谈，陈小姐很有亲和力，席间还玩笑着收到过我的各种简 历。在自我介绍过程中我强调的是我作为应届毕业生不想拿 之前的工作经历夸夸其谈地表现我多么有能力，我更想表达 的是我的这种真诚、努力的工作态度。当然我个人性格随和, 善于与人沟通，勇于接受挑战，同时富于团队合作精神。研 究生期间参与过律师助理工作

14、以及去企业实习过一段时间， 这种种都让我在诉讼业务、企业合同审核以及法务相关工作 的独立操作能力和文字功底比较有信心。我具备很强的适 应能力，学习能力以及法律技能的参悟能力，尽快熟悉工作 环境融入团队，完成公司交付的工作任务。与陈小姐简单的 交谈期间主要涉及到我律师助理以及企业法务工作经历中 的一些收获，作为法律从业人员，从最基本的整理材料、看 会材料再到书写材料都是非常细心、耐心以及严谨的工作， 这也练就了我在工作态度上的认真与严谨。我不惧怕工作压 力，有压力才能动力，我也接受公司外派到全国范围内的其 他项目进行跟踪把关，这是成就我事业的机会，也能锻炼我 吃苦耐劳的精神。我选择碧桂园即是看重

15、碧桂园这个良好平 台，碧桂园倡导的“跑马场原则能够给予年轻人充分的发展 空间和舞台，碧桂园可谓是给我的职业生涯的一次镀金，给 我实现一个五星级的职业梦想的舞台。面试2：通过与人力资源部陈小姐交谈后，我被领入一 个法务办公室进行相关专业素养的面谈。办公室中坐着五位 法务经理，他们都是随性而着，面试氛围很融合，没有正式 面试的紧张气氛。面试过程中，法务经理都各自保持着轻松 的微笑，我也由衷感谢他们这种微笑对于我的支持，同时也 是对于我面试紧张情绪的调节。首先我对于房地产过程中的 法务工作归结为三方面：一方面是房地产开发商与政府行政 机关在国有土地岀让、建设销售过程中的证件申领以及开发 建设过程中的

16、相关税费问题以及相关公文报告等；另一方面 是房地产开发商与合作建设等合作者之间的一些合同规范 以及公司运行过程中的公文来往等等；第三方面是房地产开 发商与购买业主之间的房屋买卖合同以及相关权属变更登 记等等。在整个面试过程中大概涉及到我接触的一个土地确 权案和一个集资房的商品流通得论证会。土地确权案案情为登记在子公司名下的土地当时是全 权授权母公司进行处理并签署相关土地使用权岀让协议（岀 让人为子公司、受让人为广大某学院），但现今是子公司不 存在，母公司仅仅依托当时的授权委托书以及承诺书相关文 件去变更登记土地权属关系，土地管理部门以实际的土地权 属人（子公司）要岀具相关营业执照以及公章等文件

17、进行变 更才符合法律程序，因此试图通过形式上的诉讼方式要求确 认土地权属归于受让人，进而通过强制执行要求土地管理部 门将土地权属变更登记在受让人名下。关于集资房作为商品房流通的论证会是一个村经济组 织集资建造了一大片房子，但村民自己消化不了，而村经济 组织想通过商品房流通的方式尽快回笼资金。在这个案例 中，村集体组织在开发建设中首先其符合相关房地产开发建 设资格的公司（有相关政府市批文件），其次也补交了土地 岀让金（有政府机关开具的相关土地岀让金发票以及土地权 属登记证），同时其在开发建设过程中也交付了相关税费问 题。现在是村民自己购买的房屋在权属变更登记过程中能够 顺利完成，相关权属登记属性也与商品房性质相吻合。但是 村集体经济组织（开发公司）在销售给村民以外的购房者时, 办理相关权属变更登记却遭遇相关政府机关的停滞不办。从 商品房的法律属性上来说，上述房子从开发资质到土地岀让 金的补交以及相关税费的缴纳都表明相关房屋是可以流通 的，但相关政府部门不办理权属变更登记蕴含政策导向问题 （房屋销售价格低冲击周围房地产市场），从法律角度上可 谓界定为政府机关得到了自我的土地财政，还以各种超法律 的政策方式左右市场经济行为，并与民争利，在房地产法未 对商品房价格进行明确规制下，这是行政权滥用的一种表 现。关于法律专业素养方