医院财务管理中新财务会计制度的运用探究

1、精品资料欢迎阅读医院财务管理中新财务会计制度的运用探究我国在2012年开始实行新财务会计制度，这一制度对原有的财 务会计制度进行补充与完善，能够让医院财务管理工作更加的公开透 明，为医院财务管理和医院的发展提供了积极作用。一、新财务会计制度财务管理作为医院管理体系的重要环节，能够有效分配医院资 金，保证资金利用效率最大化，提高医院的整体收益，增强医院的核 心竞争力。随着我国医疗改革事业的快速发展， 在医院财务管理过程 中各种问题不断累积，导致医院财务管理效率下降。通过新财务会计制度可以保证医院财务管理工作优化与补充，保障医院预算编制更加合理，提高医院的内部控制质量，促进医院全方 位协调发展。在

2、新会计制度发展的过程中，由于涉及到的内容更加专 业，针对医院成本管理以及费用管理有着更明确的要求， 所以新会计 制度实用价值更高，新会计制度可以保证财务会计管理与医院的实际 运行更加贴切。新财务会计制度背景下，医院的财务管理工作能够有非常多的转 变。首先通过新财务会计制度的应用能够促进医院会计预算、财务统筹制度发生变化，保证医院财务管理目标最大化。促进医院财务管理 部门及时针对财务信息进行披露，保证财务信息更加的公开透明。在 新财务会计制度之下，原有的医院财务核算方式进行了创新， 将传统 的权责发生制与收付实现制核算方式进行转换， 坚持权责发生制的原 则。另外也增加了金融工具计量、披露等基本环

3、节，完善医院财务核 算体系，强调对于财务报表的统一编制，避免出现医院财务报表编制 不准确、信息缺失的问题，极大的提高了财务管理的质量与水平，也 能够提升财务管理的整体质量。二、当前医院财务管理存在的不足（一）没有明确财务管理的重要性我国目前大多数的医院领导都是由医疗人员担任， 这样就导致医 院领导缺乏专业的财务管理素质，忽视了财务管理工作的重要性。在 开展医院财务管理过程中，主要集中在会计账目管理和记录， 这样就 导致医院的财务管理过于片面。在医疗事业的改革与发展的过程中对 于财务管理的要求也在不断增多，造成现有的医院财务管理工作无法 适应新时代的发展需求。（二）医院财务管理缺乏健全的制度从目

4、前来看，大多数的医院在财务管理制度没有及时更新，所以就导致原有的财务管理制度与医院的实际发展之间存在比较大的差 距，医院财务管理体系无法有效落实，也缺乏应有的执行力。（三）缺乏财务管理专业人才管理人才对于医院财务管理工作的开展具有重要的推动作用，但是从目前来看，很多医院在招聘人才的过程中往往只针对医疗人才进行招聘，忽视了管理人才的重要性，这样就导致医院管理人才不足， 所以也无法有效开展医院财务管理工作。三、新财务会计制度在医院财务管理中的应用（一）提高医院财务管理的准确认识随着时代的快速发展，医院领导必须要与时俱进，更新自身的观 念，明确新财务会计制度的重要性，为医院财务管理工作的顺利开展 营

5、造良好的思想条件，另外还应该在新财务会计制度下，建立完善的 财务管理体系，将医院财务管理工作落实到医院工作的全过程。（二）完善财务管理体系医院在财务管理发展的过程中，必须要针对原有财务管理存在的 问题进行解决，将与时代不符的管理制度淘汰，针对现阶段医院财务 管理工作的实际需求进行分析，建立健全财务管理体系。医院还必须 制定切实可行的财务管理制度和规范，保障医院财务管理工作可以有 效落实，提高医院财务管理的整体质量和整体水平， 针对医院财务管 理人员制定必要的奖罚措施，提高财务人员的工作积极性。（三）提高医院财务管理人员的整体素质医院必须要加大对于管理人员的招聘力度， 组建科学高效的财務 管理团

6、队，要定期对医院现有财务管理人员开展培训课程， 提高财务 管理人员的职业道德素质和自身的职业技能。 对医院财务管理人员定 期培训先进的会计知识，提高他们的专业素质，让他们能够不断强化 保证财务管理工作有序开展。（四）树立风险管理意识在新财务会计制度之下，医院必须积极树立风险意识，对于医院 的运营活动以及财务管理等方面存在的危险提出科学的防控措施，避免风险扩大。医院还应该通过良好的风险防范作为基础， 提高自身财 务管理水平，建立长远的医院发展规划，推动科室负责人承担管理职 责，保证动态化的医院预算管理。在风险防控的过程中，医院必须要 及时更新自身的财务管理理念，保证财务管理制度与医院长远战略相 符合，针对不同的科室制定不同的预算目标。 另外在医院财务管理的 过程中，还可以引入信息化管理软件建立健全财务管理信息化体系，