电机有限公司品管员2012年年终总结报告

1、电机有限公司品管员 2012年年终总结报告电机有限公司品管员 2012年年终总结报告提要：2012 年3月14日加入品管这个大家庭至今主要负责线材和CASE类原材料的品质工作：从原材料入料至最终的成品由货，我 们需了解各原材料供应商品质状况电机有限公司品管员 2012年年终总结报告尊敬的z董事长z总经理z副总各位领导：大家好！时光飞逝，不知不觉间来到 z已1年多了，从陌生到熟 悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会 向各位表示最衷心的感谢！承蒙卓董和卓总的信任使我有机会成为我们z集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取 长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。2

2、1世纪是飞速发展的时代，是以品质求生存的时代，品质是企业的生命，是 我们每一位品管员的责任，我们要让品质的重要性深入到公 司每一个员工的心里。我们除了要掌握专业的电子技术和丰 富深厚的电子理论知识之外，还要具备有一个良好的心态。 就算你拥有过硬的电子技术和丰富深厚的电子理论知识，而 你的心态不端正的话也是枉然的。我除了注重对每一个品管员在技术和理论知识上的之外，更加注重他们心态的是否端正”这句话是我的领导在给我们开会的时候常说的一句话，简短普通的一句话所包含的意义值得我们每一个品管员深思2012年3月14日加入品管这个大家庭至今主要负责线 材和CASE类原材料的品质工作：从原材料入料至最终的成

3、 品由货，我们需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特 性及客户要求，通过这半年多的学习和了解，对公司的整体 运作与自身的责任有了更进一步的认识，压力也随之而来， 可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为 公司的发展尽心尽责。在品管部可能我是这个大家庭中我资 历最浅的了；但是我会努力学习让自己跟上公司的发展，做 一个合格的品管。以下是我对 2012年工作总结及2013年规 划做一个简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正：1 .进料品质控制：原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期更加会影 响到公司在客户心中的形象，为了更好的掌控原材料进料状 况，及时发现问题，便于品管数据收集与追

4、溯，综合现有的 检验记录，将公司原不同类别材料所使用的检验记录进行整 合，使记录实用且更具数据化。公司所使用的线材和 CASE全部是外购的，做为IQc的 我自感责任很重；在发现来料有任何一个细小的品质异常 后，要及时向上级领导汇报，以确保生产线的正常运作，为 了避免再次发生线材和CASE上线后才发现一切不良的现象，要求IQc严格按照材料规格检验，发现问题时要及时向上级领导汇报并跟踪处理，2012年8月-10月共检验材料1242批，不良168批，不良率为 ，合格率为。2 .制程品质控制：建立不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确， 使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与 改善，

5、每周开品质周会分析问题原因预防再发生。2012年8-11月接到客诉的比例明显的上升趋势，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，客户对 我们的客诉是给我们敲警钟，同时也说明我们在管理上的欠 缺，我们需要在工作中加强品质工作的管控不断学习专业知 识和强化员工彼此之间的团队意识。如果迎春花要等到阳光明媚才开放，就会误了占尽春天的天时；如果我们去创业要等到万事俱备才动身，就会失去 良好的机会；虽然你得到了丰富的经验，但你却失去了年轻 时的创业激情，不必等到风平浪静，我们可以乘风破浪去赶海；不必等到阳光明媚，春寒料峭时就播种。”摘自演讲与口才这些话告诉我们，不要等到客户发现我们所做产品的问

6、题时，才来苦思冥想地写一大堆的改善对策这样做根本没有 多大的效果。一两次也许客户会相信你，但是次数多了客户 还会相信我们吗？这样不仅会影响公司在客户心中的形象；严重的话公司会因为我们一次的失控而失去客户.2013年是一个崭新的开始，也意味着我们将会面对着更 严峻挑战；如何在这次的国际金融风暴中生存下去，是每一 个公司和员工所共同面对的一大难题和认真思考的。我想许 多的公司都会加强产品的品质管控，那做为员工的你我是否 也应该认真思考一下如何在新的一年让公司的品质更上一 层楼，我计划从以下几个方面展开：1.培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再 来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从 开始培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中 有数，品质要求要明确化。2.在我们的生产过程中推行 “7S现场管理，并进行评比，使"7S' 理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文 化。3.灵活