个人职业规划设计毕业论文

1、个人职业规划设计毕业论文个人职业规划设计一、前言忆往昔峥噪岁月，看今朝潮起潮落，望未来任重而道远。大学生活即将过去，接下来最 重要也是最关键的事情就是找到一份自己理想而满意的工作。我相信，凡事预则立，不预则 废。职业规范，让努力更有方向！我相信，机会是留给有准备的人。我相信，自己的未来, 自己有责任去管理，自己做主！岳飞在满江红中写道：莫等闲，白了少年头，空悲切。青春的时光总是那么美好, 但又是那样短暂。不想以后后悔一生，就只有现在奋起直追，规划好我的职业生涯，一步一 个脚印，踏踏实实走好人生的每一步。在今天这个人才竞争的时代，职业规划开始成为就业 争夺战争的一项重要的武器。作为当代的大学生，

2、若是一脸茫然地踏入这个竞争激烈的社会, 怎会有自己的一席之地？知己知彼，百战不殆，在认清自己现状的基础上，认真规划个人职 业生涯很有必要。因此，我为自己设计了一份职业规划，确定目标，并为之不断努力，我相 信，只要有付出，总会有收获。二、自我评价我的优势：我的优势在于我能够经常反思自己，发现自己的优点和缺点，以及如何完善 自己的人格和关注心理健康。懂得开导自己，并以己推人。己所不欲勿施于人，己所不乐勿 加于人。专业学习成绩好，对本专业所学有自己独特的见地。我的劣势：没有根深叶茂的人际关系网：学校专业比较新，不能接触更广阔的视野：工 作经验少，可以说没有。我的优点：较强的学习、创新、领导、组织、协

3、调、表达能力：较强的语言与文字表达 能力：随和，易相处，喜欢倾听，不大喜欢计较人际关系中的得失；沉着、冷静、较聪敏, 不会一味盲从：做事认真，很有耐心，极强的责任感，有很高的思想道德素养和职业操守等。我的缺点：做事情想得太多，不果断：原则太多：有计划，但实施情况不好，常常打乱; 有时缺乏自信、优柔寡断；对其他人要求太苛刻。我的兴趣爱好：喜爱读书，能从书中悟得道理：还有上网，能从网络中了解世界。还有 其它一些例如弹吉它、旅游等。三、专业认识行政管理专业，是位于一级学科公共管理专业下的二级学科。该学科与相关理念来源于 西方，是当今中国方兴未艾的重要学科，具有丰富的研究内涵与广阔的应用领域。无论是转

4、 型中的中国政府、渴望走向现代化的中国企业界、还是致力于更具声望的高校，都非常需要 这方面的专业人才。行政管理专业发展至今，己演变成为一个综合性极强的学科。它以哲学、政治学、管理 学、社会学等为基础，并进行行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公 文写作和办公自动化等方面的基本训练。对公共事物和行政管理进行综合性全面研究，主要 培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识，能在党政机关、企事业单位、社会团 体从事管理工作以及科研工作的专门人才。研究方向主要包括：行政管理理论的分析和规律, 社会主义中国行政管理的特殊性，行政管理的历史和现状，信息化社会和开放条件下行政管 理的发展

5、等。核心课程包括：管理学基础、经济学基础、政治学基础、公共管理学、中国政府与政治、 行政法、公共财政学、公共政策、比较政府、公文写作与处理、公共部门人力资源管理、非 营利组织概论、领导学、地方政府管理、行政监察学、政府公共关系等。行政管理专业就业范围总的来说是非常广阔的，除了在党政机关、企事业单位和社会团 体等就业外，还可以进入公司企业管理层就职。随着中国改革开放的深入，公司企业对行政 管理人才的需求是越来越大，有些公司专门要招行政管理专业的人才。所以，作为行政管理 专业的学生，我选择的就业方向是去大型公司企业，目标是企业高级管理人员。四、就业分析(1)社会环境分析中国政治稳定，经济持续发展，

6、在全球经济一体化环境中的扮演重要角色。我国经济发 展速度较快，特别是加入WTO后，中国市场向世界全方位开放，大批的外国企业进入中国 市场，中国的企业也将走出国门。由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的现状管理还有许多不 完善的地方。中国急需管理人才，不论是党政机关还是企业事业单位，高级管理人才严重匮 乏，因此行政管理职业市场广阔。要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动 态适应相结合。因此，受中国巾场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这 就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。(2)职业分析市场的竞争，是技术的竞争，资

7、金的竞争，更是人才的竞争、管理水平的竞争。企业要 想在竞争中立于不败之地，只有越来越重视自身管理能力、运营能力，以及应对政策变化、 产业环境变化的能力管理是企业发展的生命力，现代企业越来越注重企业管理水平的提高， 因此对管理人才需求与日俱增，这为我求职企业管理方面提供了就业机会。高层管理的职责是决策与控制：中层管理者的职责是计划与控制；基层管理者的职责是 执行与控制。管理职位对就职这来说需具备六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员 工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以''善于倾听” 最为重要。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪

8、，并且建立疏通、宣泄的 管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。3、规划与统整能力。管 理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。特别是进行决策规划 时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。4、 决策与执行能力。分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断 能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才， 也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立 团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首

9、要的条件。就我自身条件而言，英语水平出众，能流利沟通：管理专业扎实，精通经贸知识：具有 较强的人际沟通能力：思维敏捷，表达流畅：在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织 协调能力：有很强的学习愿望和能力。擅长于与人沟通，人际关系佳。助人为乐、有责任心、 热情、开朗、友好善良、易于合作的特性决定了我适合做管理工作。(3)地域分析大学四年都在苏州这座美丽的城市度过，它深厚的文化底蕴深刻地影响着我。这里地理 条件优越，经济发展水平高，各种大型公司企业不论在数量上还是规模上，是经济欠发达地 区城市都无法比拟的，这也就为我们提高了丰富的就业机会。在这里我结识来自五湖四海的 朋友，建立了自己的人际关系网络

10、，对就业有很大的帮助。五、职业目标(1)近期目标尽快找到一份关于管理方面的工作，例如行政助理，从基层做起。虽然行政管理专业涉 及管理方而的知识，但是相比企业管理专业而言，我对公司企业的运转管理是很生疏的，因 此，从助理开始学习怎么高效管理公司，要学会自己做事、被同事接受、学会而对失败、处 理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉 操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且承担责任、发展和展示技能和专长，迎接工 作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。(2)中长期目标中期目标：1、竞争任职者、主管职位。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入

11、 管理部门，保持竞争力，继续学习，力争成为专家或职业经理；或是技术更新、培训和指导 的能力，转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。此时必须承担更大的责任，确 认自己的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。2、竞聘高层经理。此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观，进一步明 确职业抱负和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立与他人的人际关系，成为一名良师 益友、学会发挥影响、指导、指挥别人，对他人承担更大责任，扩大、发展、深化技能，选 拔和培养接班人。如果求安稳就此停滞，则要接受和正视自己影响力和挑战力的下降，重新 思考自我与工作、家庭、朋友的关系。在此期间，还要努力挣钱，为出国深造积累资金，如果可以争取机会公费出国更好。出 国深造时间预计为三年，婚姻