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文档简介
1、30584员工培训管理试卷六一、单项选择题1、员工培训可以追溯到()的学徒培训A.15世纪B.16世纪C.17世纪D.18世纪2、19世纪末到20世纪初,美国科学管理之父()和动作研究之父弗兰克.吉尔布雷斯,最先强调对员工进行培训的重要意义A.乔治.埃尔顿.梅奥 B.弗雷德里克.泰勒C马斯洛D.道格拉斯.麦格雷戈3、()是为了降低工作分析成本,尽量利用原有的资料,以对每一项工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解A.观察法B.问卷调查法C面谈法D.资料分析法4、()主要是有部门负责人预先对本部门人力资源进行分析,整理出培训需求,结合部门特色,未来发展需要,部门拥有的资源等因
2、素,制定出来的培训计划A.单项培训计划B.年度培训计划C部门培训计划D.多项培训计划5、由于培训而带来的机会成本和生产力狼的属于培训预算中的()A.综合培训费用B.部门培训费用C.间接培训费用D.直接培训费用6、员工培训内容的()是指培训内容的选择既要充分体现岗位资格所需要的实践环节、内容,又要体现交叉复核岗位和职业的实践内容、形式A.超前性原则B.多元性原则C.技能性原则D.实践性原则7、在岗位专业技能所包含的指标中,()是指岗位知识文化水平和技术等级要求A.技术知识要求B.操作复杂程度C看管设备复杂程度D.品质质量难易程度8、在员工文化素质培训的途径中,要将()培训贯穿于技能培训始终A.身
3、体素质B.文化素质C.心理素质D.思想素质9、()是使其一切文化与时俱进、适时创新,以维系企业的发展,给企业带来新的历史使命和时代意义A.文化创新B.技术创新C产品创新D.管理创新10、就职业素质来说,()是职业素质的基础精选范本,供参考!A.思想素质B.专业素质C.行为素养D.文化素质11、()是针对某一专题或某一类人的培训需求所开发的课程架构A.课程总体评价B.课程阶段性评价C课程单元设计D.课程整体设计12、()是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法伦原则A.经营哲学B.企业价值观C企业文化D.经营理念13、()是通过让受训者在实际工作岗位和真实的工作环境中,亲身操作、体验,从而掌
4、握工作所需的知识和技能的培训方法A.视听教学法B.专题讲座法C课堂教授法D.现场实践型培训方法14、()主要扶着企业员工培训计划、组织、控制、知乎等管理性工作A.培训管理者B受训者C培训讲师D.高层管理者15、以下不属于培训过程中的风险的是()A.成本风险B.质量风险C服务风险D.产品风险16、新员工入职培训需求的()主要用于解决员工绵连的另外一些疑问:“我将要从事的工作是什么样的?我能不能胜任?新同事容易相处吗?”A.组织分析B.人员分析C工作分析D.个体分析17、()特别适用于模拟培训,比如案例研究、商务游戏、角色扮演等A.同因素理论B.激励推广理论C.系统管理理论D.认知转化理论18、(
5、)即受训者能积极主动地应用所学的知识和技能解决实际工作中的问题,而且能以自我激励的当时去思考培训内容在实际工作中的应用A.依样画瓢B.举一反三C融会贯通D.自我管理19、()是培训的最后一个环节A.营造积极的培训文化B.选择正确的培训模式C培训的设计和执彳TD.培训效果评估20、()已经上升到组织的高度,即判断组织的经营效果是否因为培训而等到提高A.受训者反应评估B.受训者学习成效评估C受训者行为的评彳tD.组织绩效的评估精选范本,供参考!21、Phillips的五层次RIO框架模型中,第一层次评估是(A.学习B.在工作中运用C反应D.业务结果22、()是培训管理的首要制度A.培训保证制度B.
6、培训质量跟踪制度C培训服务制度D.培训激励制度23、以下数据不属于软性数据的是()A.组织氛围B.满意度C时间D.工作习惯24、()与考评制度是紧密相关的,考评要根据质量跟踪的结果进行A.培训保证制度B培训质量跟踪制度C培训服务制度C培训激励制度25、()是一种相对评估法,包裹纵向比较和横向比较评估两个方面A.比较法B.问卷调查法C面谈法D.观察法二、多项选择题26、根据员工培训对象的不同,可以将员工培训划分为()A.新员工培训B.基层员工培训C半脱产培训D.专业技术人员培训E.企业内部培训27、培训需求分析的特点有()A.需求分析主体的多样性B.需求分析客体的多层次性C需求分析的方法具有多样
7、性D.需求结果的指导性E需求分析的核心在于从差距中确定培训的必要性及培训的内容28、年度培训计划的制定过程包括()A.确立培训目标B.研究企业发展动态C根据培训的目标分类D.决定培训课程E.年度培训预算规划29、心愿红入职培训的内容设计的原则有()A.理论联系实际、学以致用的原则B.新员工全员培训与重点提高的原则精选范本,供参考!C.因材施教原则 D.讲求实效的原则 E.激励的原则30、培训成果的转化方法包括()A.建立学习小组 B.行动计划C多阶段培训方案 D.应用表单E.营造支持性的工作环境三、填空题31、培训需求分析的层次主要有个体层次、组织层次和 32、美国学者汤姆.W戈特将“现实状态”与“理想状态”之间的“差距”称之为“33、员工作为企业在职培训投资的物质载体,起工作年限是有限的,二知识和技术又是不断发展的,这就决定了人力资本具有明显的 34、是人才选用
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