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1、地质勘察流程及管理办法(年 月)XX公司1目的3阶段划分 4界面分工 5流程说明 6附录(审查意见表)1目的:明确各部门在地质勘察管理工作中的权责划分,规范设汁管控流程,作为各项U公司地 质勘察专业设计管理依据 2适用范围:本制度适用于XX公司(下简称公司”)所属各项 U (含全资及合资) 3阶段划分:地质勘察管控共分为三个阶段:方案阶段、外业阶段和成果阶段.3? 1方案阶段:公司内部方案评审会通过后一周内,项 U设计部提供资料给地勘单位.资 料包括:a.建筑总平面布置图(带坐标CAD版本),应明确楼座位置、层数、高度;地下室范围、 层数、深度.b.现场水准高程点及地下埋藏物资料c.勘察任务委

2、托书地勘单位根据提资,两个日历日内提交勘察方案(含勘探点布置图).勘察方案经城市总工办及项U设汁部、,程部审核确认后进场外业勘探 .1 .2外业阶段:地勘单位进场前,项 U设计部应核实场地平整完毕、垃圾清运完成,满 足 勘探设备进场条件?地勘单位按审核确认后的勘察方案进场,开始外业勘探?勘察进场施工后 10个日历日提供勘察中间报告(初勘),山项目设计部及施工图设计单位审核确认3 . 3成果阶段:勘察进场施工后15? 20个日历日提供勘察详细报告(详 勘)?经城市总工 办及项口设计部审核确认后,山项 U设汁部报送勘察外审单位?按勘察外审意见修改后 形成 最终版勘察报告?勘察外审意见及回复、最终版

3、勘察报告须上报至城市总工办存档 4界面分工:4.1 方案阶段:项口公司设计部负责,项目工程部、开发部、城市公司研发中心总工办 协助工作进行.4.1.1 项目设计部协调、督促方案设计?单位提供建筑总平面布置图,施工图设计?单位提供勘察任务委托书?地勘单位提供勘察方案后,项U设计部应审核确 认.4.1.2 1.2项口开发部提供现场水准高程点及地下埋藏物资料.4.1.3 项目工程部对勘察方案结合现场条件审核确认.4. 1.4城市公司研发中心总工办提资过程中技术配合及勘察方案审核么2外业阶段:项口公司设计部负责,项口工程部、项目开发部协助工作进行.4. 2.1项日工程部负责场地平整、垃圾清运,满足勘探

4、设备进场条件 .项U设计部在勘 察 进场前应核实现场惜况,保证外业施工顺利进行 ?如需地勘单位协助平整场地应及时沟 通并 确认平整方案及费用.422项U开发部在勘察外业施工过程中负责协调外部关系,处理突 发状况.4. 2. 3项口设计?部协调施工图设计 ?院进行初勘成果审核确认.4.3成果阶段:项忖公司设计部负责,城市公司研发中心总工办协助工作进行4. 3.1项目设计部进行详勘成果审核确认,负责勘察外审报送、协调勘察单位完成外审 意 见回复修改,完成最终版勘察报告?终版勘察报告、外审意见及回复上报城市总工办.5. 3.2城市公司研发中心总工办审核、确认勘察详细报告?终版勘察才智、外审意见及 回

5、复归档备案.5流程说明:地质勘察启动 项目公司设讣部建筑总平而图及勘察任务委托书现场水准高程点及地下埋藏物资料项目公司设计部项目公司开发部勘察方案(含勘探点布置图)地质勘察单位勘察方案审核确认项目设讣部、工程部及城市公司总工办场地平整、垃圾清运,满足勘探设备进场条件项目公司工程部勘察进场前核实现场情况协调外部关系,处理突发状况项目公司设计部项目公司开发部进场外业施工,提供勘察中间报告(初勘)地质勘察单位初勘成果审核确认项目公司设计部,施工图设讣院详细勘察报告(详勘)地质勘察单位详勘成果审核确认项目设汁部、城市公司总工办勘察外部审查项目设计部地质勘察报告最终版项目设计部,地质勘察单位1,地勘报告最终版、勘察外审意见及回复归档 项目设计部、城市公司总工办6附录(审查

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