2020年最新安全生产事故隐患排查治理制度范文

1、平安生产事故隐患排查治理制度精选2篇说明：本方案为word格式,下载后可解放编辑工程部平安生产事故隐患 排查治理制度第一条为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,强化平安生产主体 责任,增强事故隐患监督治理,预防和减少生产平安事故,保证工程部职工生 命财产平安,根据?中华人民共和国平安生产法?、? xx省平安生产条例?等 有关法律法规,结合本工程部实际,制定本制度.第二条平安生产事故隐患以下称事故隐患是指违反平安生产法律、规 章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷.事故隐患分为大凡事故隐患和巨大事故隐患大凡事故隐

2、患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐 患.巨大事故隐患,是指危害和整改难度较大,并经过一定时间整改治理方能 排除的隐患.第三条工程部下属各劳务分包施工班组,均应认真执行本制度.第四条任何个人发现劳务分包施工班组存在事故隐患,均有权向本工程部 工程经理举报.第五条事故隐患的排查治理一工程部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体.把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、工程、 目标、责任,将隐患排查治理日常化.工程部应建立事故隐患排查治理档案台 帐、结合每周施工现场平安检查,由工程经理、工程工长、专职平安员和班组 施工负责人组织进行施工现场事故隐患排查,及时发现并

3、排除各项施工工艺不平安、平安防护不到位、临电设施不标准、有带病运行的机械设备、设施,施 工人员存在的各类违章违纪行为、治理人员存在有违章指挥或监管不到位、及 生产场所存在的其他各类事故隐患.工程经理对本工程工地事故隐患治理工作全面负责.二工程部每周定 期组织平安生产治理人员排查施工现场的事故隐患,并逐级落实从主要负责人 到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角.三工程部应依照有关法律法规和上级文件要求制订详尽方案,对平安 生产规章制度、落实责任、平安治理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪 律、现场治理、防控手段、事故查处以及平安生产根本条件、工艺系统、根底 设施、技术

4、装备、作业环境等方面组织自查.各劳务分包班组每周也要定期排查一次事故隐患,并落实本班组各位治理 人员、班组长,直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任.四工程部应增强对自然灾害的预防.对于因自然灾害可能导致事故灾 难的隐患,应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可 靠的预防举措,制订应急预案.在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各劳 务分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员平安的情况时, 应采取撤离人员、停止作业、增强监测等平安举措,并及时向公司有关领导报 告.五对大凡事故隐患,各劳务分包班组接到工程部专职平安员下达的施工现场平安隐患整改通知单时,必须立即按整改

5、举措,整改限期,指定详尽责 任人负责按期整改,整改完毕报工程平安员监督验收整改结果,进行消项.六对工程存在的巨大事故隐患,工程经理应按规定及时上报,做好监控措 施,并由工程经理组织制定巨大平安隐患整改方案.巨大平安隐患由公司平安 治理人员发现,在下达 施工现场平安隐患整改通知单后,由工程经理组织制 定巨大平安隐患整改方案.整改方案应确定整改工程,整改目标、整改详尽安 全技术举措、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员.整改方案应落 实整改责任人、整改期限、整改资金、监控举措、应急预案,做到按五落实要求进行整改.工程巨大平安隐患整改方案及整改情况应及时上报公司平安管 理部.第六条事故隐患排查

6、治理工作的监管一工程部应当根据有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立 健全事故隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作, 发现存在难以解决的巨大问题时,应及时报告公司平安治理部领导.二工程部对检查中发现的巨大事故隐患要及时登记,分类编号,建立 隐患治理台帐,对工程制订的巨大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料 及时归档.三工程部专职平安员应对本工程的大凡事故隐患与巨大事故隐患整改 结果进行复查消项.对不能积极按期进行巨大事故隐患整改的分包单位应请示 工程经理下达责令停产指令.四工程部每周五下午召开一次平安会议,总 结、通报本周各班组平安生产情况,隐患排查治理工作情况,

7、研究解决平安管 理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周平安治理、隐患排查治理阶段性工 作.五工程部专职平安员应做好日常施工现场平安监管工作,随时对整个 施工现场、各劳务分包班组施工平安生产情况进行检查,发现问题、平安隐患 应及时依规查处与报告.第七条事故隐患排查治理的报告一工程部应每月对本工程事故隐患排查治理情况进行统计分析,及时 向公司平安治理部门报送事故隐患排查治理工作情况,及时向公司平安治理部 门书面回复由公司平安治理治理人员下达的 施工现场平安隐患整改通知单的 整改情况.二工程部应当总结每月事故隐患排查治理工作,每月向各劳务施工单 位通报工作情况,提出下阶段事故隐患排查治理工作要点.第

8、八条巨大事故隐患的公示公告一工程部对本单位自查和公司平安治理部门检查发现的巨大事故隐 患、巨大危险源要予以公示.二工程部应主动接受上级各有关部门的监督,及时公开巨大事故隐患 的治理情况.第九条巨大事故隐患的跟踪督办和逐项销号一工程部对本工程工地巨 大事故隐患整改,要落实跟踪督办的责任人,催促分包单位落实各项防范措 施,对本工程工地巨大事故隐患的治理情况进行跟踪督办.二催促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控举措落实情况,及 时掌握巨大事故隐患整改良度,催促整改单位按整改方案对巨大事故隐患进行 治理,彻底消除巨大事故隐患.三公司提出的巨大事故隐患整改结束后.工程部应向公司平安治理部 门提出验收

9、申请.接受公司平安治理部门进行现场核查.四巨大事故隐患在整改期限内彻底治理,经公司平安治理部门验收合 格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档治理.第十条工程部应当根据公司和本工程的有关规定,对未定期排查事故隐患 或未及时有用整改事故隐患的单位和个人,实施责任追究；对在隐患排查治理 工作中成就突出的单位和个人给予奖励.第十一条本制度自9月1日起执行.xx集团xx二期工程工程部2022年9月1日生产平安隐患排查治理制度为贯彻国家相关平安法律法规及相关平安生产治理制度,做好公司生产安 全隐患排查及治理工作,预防事故发生,稳固和提升公司平安生产现状,保证 实现公司的职业康健平安目标,结合公司现场

10、实际情况,特制订本制度.一、检查频次：1、每日巡回检查,及时发现隐患并整改,保证生产正常进行,生产科每日 下车间进行检查并形成记录.2、每周车间平安检查,由班组长组织本班员工根据危险源辨识及平安检查 表上内容对车间进行平安检查.3、每月平安大检查,由生产科长、平安专员、设备专员,车间平安员进行 全面综合检查,内容涵盖消防平安、用电平安、设备平安、操作规程、报警装 置等4、节假日平安检查,节假日前由生产经理、生产科长、平安专员、设备专 员和车间平安员对生产车间进行全面检查,停水、停气、停电,有用杜绝假日 期间的事故隐患.5、季节性平安检查,根据季节变化对易发的潜在危险,突出重点进行季节 检查,如

11、冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查.6、考核办随机检查,考核办随机检查员工的劳动纪律、劳保穿戴等,减少 人为因素造成的平安隐患,及时发现及时教育.二、排查治理内容：1、人员检查：操作员工是否了解公司各项平安制度、工艺规程、设备操作 规程,是否了解本岗位的危险源,是否正确佩戴劳保用具,生产过程中是否存 在违章现象.2、用电平安检查：明装线路、插座、按钮是否完善；用电设备接地是否完 善；漏电保护器是否完善；电压、电流是否正常、移动或手提式电开工具是否 采用平安电压或有漏电保护器；配电箱柜是否完善；避雷带接引线是否完 善.3、应急器材检查：灭火器压力是否指示在有用区；灭火器是

12、否缺失挪用； 灭火器是否取用便当；消防箱、栓、带、枪头是否损坏或缺少；洗淋器是否完 善；防化衣是否完善；自主呼吸器压力是否正常.4、平安附件检查：压力表、平安阀是否按期进行校验；压力表是否标识红 色警戒上限；锅炉连锁装置是否有用；可燃气体报警仪是否灵敏可靠；泡沫报 警仪是否灵敏有用.5、防护设施的检查：齿轮、皮带、联轴器防护装置是否齐全；提升机钢丝 绳是否有断股；提升机防脱吊钩是否齐全；平台护栏、提升机提料口护栏是否 完善；平台铺面板是否翘起、锈透.6、特种设备及特种工的检查：特种设备运行记录和检修记录是否统统；压 力容器、管道是否有跑冒滴漏、大面积锈蚀、变形、裂纹等现象；锅炉水位是 否正常；

13、软化水水质是否合格；特种工持证上岗情况.7、危险化学品的检查：使用危险化学品的储罐、管道、设备无跑冒滴漏现 象；危化品仓库强制通风设施完善有用；防流散举措完善.8、仓库储存平安检查：危化品仓库的防雷、防雨、防爆举措是否完善,通 风举措运行是否优良,平安警示、提示标识是否齐全,化学性、防护或灭火方 法相抵触的是否存在于同一仓库,平安通道是否被占用.9、检修期间平安检查：是否按正常程序开取检修工作票,是否设置监护 人,监护人是否知道监护内容并根据监护内容进行监护,工作前是否根据工作 票要求进行预防举措,检修人员是否根据要求穿戴劳动保护用品.三、事故隐患的整改上报1、检查中发现直接危及人身平安的紧急情况时,必须立即停止生产并采取 有用的应急举措,然后组织人员撤离工作场所.2、车间班组检查发现的其他隐患,员工及时通知相关维修人员进行治理, 并报告生产科；治理人员发现的隐患应及时通知本岗位员工并由车间通知相关 维修人员进行治理,生产科及时进行查实,并认真协调、催促有关车间进行整 改.3、生产科定期组织平安生产检查,明确责任人和治理期限,及时整改,杜 绝事故的发生.4、生产科对巨大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时平安 举措,并立即上报生产经理,由生产经理负责协调解决；生产经理不能解决的