某发电厂项目竣工决算管理自查工作报告

1、某电厂项目竣工决算管理自查工作报告一、建设项目竣工决算管理工作总体评价为加强公司的竣工决算管理，控制工程的成本支出，使工程项目的竣工决算进入受控状态，项目公司特制订工程预决算管理制度，严格遵守相关规章制度，抢抓制度的执行力。为加快竣工决算的进度，在领导的大力支持下建立了完整的工程管理体系组织机构及相关方案； 预先做好决算前的调查工作，确保在按照规定的时间内把审前调查工作搞深、搞透、搞细，对立项批复、概算执行、招标管理、项目实施过程中出现重大变更等深入细致的调查。从项目的设计、招投标、合同、变更、承包方、监理、质量工期、验收、竣工文件等要素中合理分解事前、事中、事后等阶段予以审计有关程序、手续、

2、资料齐全。我项目公司于201X年X月中旬，在XXX公司的带领下，正式进入预决算阶段，在初期结算过程中遇到结算资料不齐、施工单位迟迟不来对数、争议事项悬而不决等影响结算时效的现象，采取相关措施有效的解决工程竣工结算“久拖不结”现象。针对工程竣工结算编制虚高不实，导致审计费开支过高现象，我方则要求施工单位承诺“承包人报送的工程结算总价超过最终审定造价的10%，则超出10%以上部分的审核费由承包人承担，从而使施工单位编实工程结算。决算工作中遇到不少困难和制约决算进度的因素，但项目公司和审计公司全体员工树立信心，明确目标，扎实工作，寻找解决问题的各种办法，决算工作有序稳步推进。二、建设项目竣工决算管理

3、制度建设情况完善工程预结算管理制度，避免决算风险：工程预结算审核是一项重要的监督职能，是控制工程造价、降低工程成本、提高投资效益的有效途径。制定和完善工作规则、审查程序、档案管理等规章制度，保证决算工作走向法律化、制度化，来规范评审人员的行为。决算是一项技术性较高的业务工作，需从业人员具备较强的专业知识和良好的职业操守，加强对决算人员及干部职工的廉政教育，促进决算工作的健康发展，确保评审工作的规范化、透明化，防止人为因素影响决算工作。实事求是、客观公正地科学确定工程造价：本着实事求是的科学态度，积极开展工程投资评审工作，工程决算是一个系统工作，涉及面广，专业性强，首先把施工单位送审的相关资料逐

4、步一一核对合同条款、中标书、招标文件、工程量清单报价表、竣工验收备案表等，核查设计变更，隐蔽验收记录，按竣工图纸核算工程量，核查定额及子目，核查材料设备等价格；其次以建设单位合法、真实、完整的送审资料及甲、乙、监理等方提供的有效签证为依据，以六安市建设工程造价信息为指导，以施工期间市场调查为辅助结合，严格执行国家、省的定额标准规定进行审核，在实际工作过程中，我们一贯坚持公平、公正、合法的原则，做到不偏袒，客观公正，使双方都愿意接受的依据来确认结算。这样既能确保国家投资资金的有效使用，又切实维护好建设单位、承建单位的合法权益。三、建设项目竣工决算管理组织架构建立情况总经理工程部分管领导工程部人事

5、行政部财务部生产准备部审计单位监理单位施工单位4、 本公司建设项目竣工决算情况 1、项目基本情况XXXXX项目（原XXX发电项目）于XXX年XX月XX日由XX省发改委（发改能源【XXX】XXX号）核准批复，是XXX“861”项目。XXX生物质能发电工程由XXX公司和XXXX公司共同出资建设，双方各占股比为70%和30%。项目位于XXXX，项目建设规模为2台75t/h中温中压秸秆直燃锅炉配1台3万千瓦凝汽式汽轮发电机组。执行该算总投资XXX亿元，其中建筑工程XX万元、安装工程XXX万元、设备费XX、其它费用XX万元。该项目原由XX股份发起投资新建，并于XX年开工建设；2011年元月XXX有限公司

6、对本项目进行全资收购；2013年元月XX集团公司全资子公司XX公司协议从徐州X公司收购本项目70%股权，由中国环境保护公司接手后，项目于2014年3月底正式开始施工，竣工日期暂定为2015年6月。本项目建设单位：中节能（舒城）生物质能发电有限公司；设计单位：安徽省电力设计院、西安大唐电力设计院南京分院、上海同建强华建筑设计有限公司；监理单位：安徽能建工程监理咨询有限公司；分包商：安徽电力建设第一工程公司、北京国电伟业防腐安装工程有限公司、安徽建华建筑集团有限公司、江苏天腾建设集团有限公司、安徽盛运钢结构有限公司、安徽省第二建筑工程公司、安徽万佛湖建筑安装工程有限责任公司、上海蓬莱园艺有限公司、

7、上海如尚机电设备有限公司、中国长江动力公司（集团）、无锡华光锅炉股份有限公司。2、已完工、尚未完成竣工决算的建设项目情况本公司至2015年12月31日，已完工、尚未完成竣工决算的工程建设项目11个，概算投资合计 25634万元。已完成竣工决算项目7个，概算投资合计25634万元，决算金额合计9649.21万元。未完成决算原因：主厂房土建工程及办公楼、宿舍楼工程共性问题：前期已对此项目单位报送的结算，进行了审核，并初步认可已审核完成的工程价款，其单位在签认期间对部分分项工程存在异议，正在搜集与异议相关的结算资料，预计四月中旬全面出具竣工结算审查报告。4、已完成竣工决算、尚未进行转固账务处理的建设

8、项目情况本公司至2015年12月31日,已完成竣工决算、尚未进行转固账务处理的建设项目11个，概算投资合计25634万元，决算金额合计0万元。预计进行转固账务处理的时间：2016年底 5、2016年计划完工，进入竣工决算的建设项目情况本公司至2X年X月X日，计划完工的工程建设项目11个，概算投资合计 25634万元。5、 建设项目竣工决算管理工作存在的问题六、建设项目竣工决算管理工作经验 1、准确计算工程量计算各项工程量是确定工程结算款的重点，当然也是难点。在决算编制中，施工单位应实事求是，就工程量和工程的施工难度在面对监理及审计时要有说服力，同时仔细查看图纸看有无投标结算清单漏项的，如果存在

9、此类问题，一定要补齐漏项清单，避免漏报工程量，经过反复检查后，再报出结算文件。这个环节的重要问题是综合单价应与原投标时清单的综合单价一致，倘若发现投标时段组价错误，那么在结算阶段依据合同原则必须不能改变组价内容，所以施工单位投标时段清单组价的准确性十分重要。 2、变更计价 合同文件中已有适用于变更工作的价格或费率，按照合同文件已有的价格或费率对变更工作进行计价；合同文件中只有类似于变更工作的价格，只要发包人和承包人都同意，则可采用合同文件中的价格作为基础对变更工作进行计价；合同文件中没有适用或类似于变更工作的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

10、60; 3、其他费用及价款调整 工程结算中的任何费用变动，都应该有有力的文件支持。已签署的施工合同中应该有相应的规定，比如措施费用如果不可调，那么设计变更及洽商变更以及工程量差异中措施费都不应该计取，应该以原投标文件措施费用为准。关于人工、主要材料价款的调整应该以原施工合同规定的计算方式计算，一般差价只计取税金。甲指分包应依据合同计取相应的管理费，计算费率为原投标不变，基数为分包工程结算价款（不含设备费）进行计算。由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要根据费用的发生具体对待。工程结算是一项复杂而繁重的工作，相关人员不但应有娴熟的业务技术素质，还应全面掌握并严格执行国家在工程造价方面有关价格及费用