新员工培养手册-新版

1、新员工入职试用指导手册试用期员工试用指导试用期员工总指导人对新员工的寄语一一空杯心态重新定位不急不躁客观全面说明1 1 . .本指导卡适用于天伦集团试用期人员在试用期使用.2 2 . .新员工和指导人共同阅读,并参照指导卡的要求共同实施.3 3 . .新员工须在试用各阶段结束前将所学内容填在方案表中,并由指导人签字确认.4 4 . .新员工工作要求：(1)(1)服从指导人安排,严格遵守所在集团、公司的各项规章制度；(2)(2)了解公司状况(文化、内外部环境、治理制度、人员构成、人文环境等)；(3)(3)与指导人沟通,获得有效的指导和帮助,争取成为朋友(谦虚、主动、尊重公司文化习惯,甘当学生)；

2、(4)(4)积极向所在单位(部门)、指导人或人力资源部门提出合理化建议；(5)(5)新员工假设在工作或生活中遇到困难,可直接与指导人联系,指导人将协助解决.指导人：联系：电子邮箱：_指导人工作指引表本表是帮助指导人开展工作的操作指导,指导人可据此按步骤实施辅导新员工姓名报到日期指导人职前介绍是您赢得一位新员工忠于职守、增加工作兴趣以及产生绩效的最正确时机,请检查每一工程,并将他所需要了解的各个问题、规章制度都告诉他.1 .准备接待新员工：A.了解他的教育程度与所受专业练习B.他的工作、责任与责任说明准备妥当2 .欢送新员工：A.使他放松心情B.说明你与他之间的关系C.带着新员工熟悉工作环境3

3、.对他表示关切与兴趣A.与他讨论他的背景与兴趣B.询问是否有其他需要帮助的地方4 .介绍本部门情况A.所在岗位的工作任务与责任B.介绍与其他部门的关系5 .介绍他与同事熟悉A.向同事介绍新员工并说明他的责任B.向他介绍每位同事的工作并对其他同事工作略加赞许C.带着或安排相关同事与他共进午餐第一日6 .指导他的工作并介绍可以帮助他的人A.根据?新员工入职试用指导手册?为新员工制定三个月方案及每周方案B.按方案指导新员工工作C.告知何人可以帮他D.将有关工作要求、规章制度交由新进员工学习E.强调公司各项根底规章制度7 .根据规定辅导新员工：A.每周至少正式沟通一次.沟通中,要特别注意了解新员工对工

4、作的建议与意见.8 .每周及月度沟通情况须记录在?指导人沟通记录表?中,并签名及日期.C.三个月辅导期结束后,向人力资源治理部门提交?新员工入职试用指导手册?作为试用期工作评定依新员工到岗信息反应表到岗一周内由新员工填写a你是否已了解本单位的组织架构及各部门职能？是否b你是否已清楚了解自己的工作责任及岗位描述？是否c你是否已熟悉本单位大楼的情况？是否d你是否已熟悉部门内所有的同事？是否e如果在工作中遇到问题,你是否知道如何寻求帮助？是否f在岗位培训中,可以改良的地方g在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训月度工作方案沟通表指导人及新员工共同填写工作安排：第一长处：周缺乏：新员工建议：指导人签字：日期：工作安排：第长处：周缺乏：新员工建议：指导人签字：日期：第三周工作安排：长处：缺乏：新员工建议：指导人签字：日期：第四周工作安排：长处：缺乏：新员工建议：指导人签字：日期：注：1、方案需在月初 10 日前提交人力资源治理部门,作为新员工试用期的培养方案；2、原那么上部门负责人将作为新员工的指导人,如部门新员工较多,部门负责人可指派部门骨干或老员工作为指导人.新员工月度总结表新员工填写姓名：部门：岗位：入司时间：试用部门指导人带教时间培训/学习/工作月度总结1、内容及成效：2、问题/困难及建议：3、下一步工作改良方案：员工签名：指导人意见栏