营运主管岗位职责_第1页
营运主管岗位职责_第2页
营运主管岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、营运主管岗位职责营运主管岗位职责1、 根据部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源。2、 进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。3、 制定网站总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。负责网站的整体运营（管理用户需求分析、网站优化与推广、流量分析等工作）。4、 负责各种网络推广方案的策划、撰写、活动执行、数据跟踪、分析总结，提升网站在各大搜索引擎的排名，承担提升网站用户数、网站pv流量、用户粘着度、品牌提升的主要责任。5、 负责根据网站特点确定网站优化方案，不断优化网站各功

2、能和服务，提高网站知名度和网上销售的成交量。6、 负责网站的广告投放工作，包寸舌与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。7、 负责BD合作、邮件营销、论坛传播、SEM、网站联盟营销等相关市场营销活动。9、及时掌握用户、客户的反馈，研究分析用户、客户的需求，深度研究竞争对手优劣势及动态手优劣势及动态手优劣势及动态，提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。1、负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品列;2、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;3、 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；4、 负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；5、 参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；6、 部门费用预算的计划、控制；7、 工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；8、 工作检讨计划，部门年度计划的编订；9、 在关部门运作制度建立及修订；10、 参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；11、 人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；12、 本部门人力发展的规划与推动；13、 短、中、长期营运策略拟定与呈报；14

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论