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文档简介
1、人身伤害应急救援预案一、目的为了保护职工的人身安全,确保在意外情况发生时,抢救人员和 全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案,迅速及时抢救伤员, 最大限度降低伤亡、伤害程度,为此制定伤亡' 伤害应急预案。 二' 范围根据工程施工的特点,容易产生的伤亡/伤害事故:高空坠落' 物 体打击' 触电' 机械伤害、坍塌,本预案为这五大伤害而制定。 三、组织机构,应急参与者的责任和义务3.1公司成立应急救援指挥中心,指挥长由公司总经理担任,副 指挥长由公司主管生产副总经理担任,成员由公司工程部、生产技 术咅B、质量安全部' 材料设备部' 人力资源部&
2、#39; 工会' 办公室负责人 组成公司应急救援指挥中心实行公司统一领导,各相关职能部门牵 头负责相结合的原则。(常设机构设在公司办公室)3.2工程项目部应成立应急救援小组,组长由项目部项目经理担 任,组员由相关技术负责人,各专业工长' 质安员组成,应急救援小 组应组建一支责任心强,训练有素的救援队伍,按照“项目”制定的 应急救援预案(应急计划)进行培训和演练,提高快速反应能力。3.3只要职能:3.3.1应急救援指挥中心负责全天收集施工、生产运行情况,掌 握险情发生情况,及时向有关领导汇报,确定险情对策,并向有关 单位(部门)通报;3.3.2应急救援指挥中心负责组织应急处理,对
3、应急救援小组应急 处理予以指导和协助;3.3.3应急救援指挥中心与小组负责与救援部门联络;3.3.4应急救援小组负责向上一级汇报险情处理情况;3.3.5确认险情排除后安全状况,下达恢复正常施工' 生产' 生活 指令。3.3.6当发生险情后,事故的发现者应立即向事故发生现场的最 高职务负责人或项目部应急救援小组报告。3.3.7应急救援小组接到报告后应立即启动项目的应急预案,并 根据事故类别和可能造成的伤害程度,向当地救援机构(消防、公 安、医疗机构等)救助,同时向公司应急救援指挥中心报告。3.3.8公司应急救援指挥中心接到事故报告后,应立即启动公司 应急救援预案,赶赴事故现场,做
4、好应急救援处理和上报工作。3.3.9发生事故时,各项目部的安全第一负责人,分管安全工作 的领导必须及时赶到现场,同时向当地公安、消防' 医疗机构' 集团 公司报告事故情况,并成立现场临时应急救援指挥部,立即开展工 作。3.3.10临时应急救援指挥部要负责指挥抢救工作,疏散被困人 员,转移物资,有效组织人员开展施救工作,保护现场,协助调查。 四、应急预案制定与管理4.1应急预案制定4.1.1项目部应根据本工程特点,在开工前应编制应急预案并报公司应急救援指挥中心审批通过。4.1.2应急预案的启动条件应按照公司重大安全事故和突发事 件紧急救援预案执行4.2应急预案管理4.2.1本预案
5、审批通过后,应及时向有关人员宣传,以提高职工 的应急救援意识。4.2.2本预案的实施应按事先编制的进行,应有章可循,有条不 紊,急而不乱,定期进行预案演习。4.2.3本预案在运行中应进行总结、评论、提高' 全面完善。五'应急预案实施5.1呼救5.1.1当发生伤害事件,最先发现情况的人员应大声喊叫,呼叫 内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将伤害事件的信 息准确传出。5.1.2听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的管理人员,使消息迅速报告到伤亡、伤害应急响应小组领导。5.1.3应急响应小组现场指挥负责现场组织工作。5.2报警5.2.1报警人员负责打急救电话120或公司内部救护电话,报告 发生伤亡'伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近最醒目的 标志建筑,以利急救中心迅速判断方位
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