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文档简介

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2、/1人力资源经理/测试系/管/米购主主管/投/理/客车间主主管经理/项目统设计1管资经理管理主管师/高级户经任/质量0培训工理经理程师98/行政主人力资源主办项目资/销勺生7办/企划主办/米购主主办会计管理主办深技术支持工售代表/客产主办/资深品65办/外联主办程师/资 深开发 工程师/ 资深培 训工程 师/资深 测试工 程师/户代表质检验员4技术支持行政专员/销勺技3项目工程师/采购专员/财务售工术工人/人力资源管理专员/开发工/库管专员/会计/财/程师/品质检2专员配置管理程师/培企划专员/务出纳客户验员/生专员训工程外联专员专员产助理1师/测试工程师职等职级表诠释:一、职位等级A-H职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。二、职位级别25级职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依 据。三、公司

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