2020年建筑工程重点题7393

1、2020年建筑工程重点题多选题1 1、应当取得安全生产考核合格证的人员包括（）A.A. 特种作业人员B.B. 项目经理C.C. 总工程师D.D. 质量监督员E.E. 监理工程师答案：B,B, C C关于施工企业管理人员（施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产 管理人员）安全生产考核的基本要求： 水利水电工程施工企业管理人员必须经水 行政主管部门安全生产考核， 考核合格取得安全生产考核合格证书后， 方可担任 相应职务。单选题2 2、下述（）不是偶然作用的特点。A.A. 在设计基准期内不一定出现B.B. 量值很大C.C. 与其平均值相比，量值的变化幅度很大D D . .持续的时间很短答案：

2、C C据建筑结构可靠度设计统一标准（GBGB 5006850068 20012001）第 4.0.24.0.2 条，（C C）不 正确。单选题3 3、下列选项中，不属于工程咨询业行政法规的是 （）（） 。A.A. 指导外商投资方向的规定B.B. 建设工程质量管理条例C.C. 工程咨询单位特征执业管理暂行办法D.D.中华人民共和国注册建筑师条例答案：C C暂无解析简答题4 4、（一）某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定， 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时， 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期， 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装， 安装后被

3、监理工程师发现， 下令停工。 经 与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。 在试压时，发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中， 因设计图样修改， 增加了施工内容和工程量， 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多， 工期紧、任务重， 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案， 因施工范围扩大超过预期， 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计， 并编制压缩机施工方案， 向分包单位进 行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案

4、不能满足施工范围扩大的要求， 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：暂无解析多选题5 5、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（） 。A.A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 5年B.B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担 任施工项目经理C C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人 员担任D.D. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.E. 项目经理对工程项目施

5、工过程全面负责答案：A,A, B,B, D,D, E E 解析 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时 间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员， 经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。 过渡期满后， 大、中型 工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业 项目经理（ 以下简称项目经理 ），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程 全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。简答题6 6、（一） 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定， 工程设备和 主材由业主采

6、购提供。管道工程安装时， 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期， 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装， 安装后被监理工程师发现， 下令停工。 经 与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。 在试压时， 发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中， 因设计图样修改， 增加了施工内容和工程量， 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多， 工期紧、 任务重， 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案， 因施工范围扩大超过预期， 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工

7、单 位。项目部编制了该工程施工组织设计， 并编制压缩机施工方案， 向分包单位进 行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求， 项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措 施：暂无解析简答题7 7、（一）某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定， 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时， 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期， 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装， 安装后被监理工程师发现， 下令停工。 经 与业主协商

8、，同意采用项目部购买的水泵。 在试压时，发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中， 因设计图样修改， 增加了施工内容和工程量， 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多， 工期紧、任务重， 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案， 因施工范围扩大超过预期， 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计， 并编制压缩机施工方案， 向分包单位进 行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求， 项目部还应采取

9、哪些人力 资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？答案：施：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措暂无解析简答题8 8、( (一) ) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定， 工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时， 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期， 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装， 安装后被监理工程师发现， 下令停工。 经 与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。 在试压时，发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中， 因设计图样修改， 增加了施工内容和工程量， 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多， 工期紧、任务重， 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案， 因施工范围扩大超过预期， 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计， 并编制压缩机施工方案， 向分包单位进 行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求， 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措 施：暂无解析多