付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、年终奖考核制度 一、目的 : 为了贯彻企业绩效管理实施,全面评价员工的工作绩效,激励先进,鞭策后进,保证企业经营目标的实现,同时让员工分享企业经营成果, 体现公司福利留人的政策,特制定年终奖奖励制度。 二、奖金的来源 1、公司年营业额纯利润在 200-300 万人民币时,以纯利润 20%作为年终奖金的发放资金 2、公司年营业额纯利润在 301 万-400 万人民币时,以纯利润 25%作为年终奖金的发放资金 3、公司年营业额纯利润高于 400 万人民币时,先以 400 万纯利润的 25%再加于高出 400 万之后的利润的 50%作为年终奖的发放资金。 三、年終奖基数计算 : 1、員工以月底薪为
2、1500 元为计算基数,按年资享受(计算方法如下:一年为 20%;二年为 30%;三年为 40%;四年 50%;以此类推,满 1500 元封顶。 2、公司以当年年度为单位,对全公司各部门工作突出优秀的员工进行考核评比,对于被评为的“优秀员工”的员工进行奖励。 3、公司以当年年度为单位,对全公司组长级别以上的管理人员,公司将根据公司年纯利润及视其工作表现发放年终奖金。 4、有对公司作出突出贡献者,将由董事会研究决定发放特别贡献奖奖金。 5、公司各部门各职级年终奖金的分配额见附表。 四、参评资格 1、必须入职满三个月以上,而且转为正式合同工后方可享受,如有特殊原因,经总经理批准后方可参评。 2、新
3、员工入职未满一年的,按照核定的奖金基数 /12 个月 *入职月数。即为该员工的年终奖金。 五、考核方法及领取标准 考核方法:公司推行绩效考核制度,每月考核一次,将每月考核所得分数相加出总和除以考核月数得出年度考核分数。 领取标准: 1、得分超过 100 分,每增加 1 分,年终奖总额在原基础上增加 2%; 2、得分 100 分,足额领取年终奖金; 3、得分 9599.9 ,领取 95%的年终奖金; 4、得分 9094.9 ,领取 90%的年终奖金; 5、得分 8589.9 ,领取 85%的年终奖金; 6、得分 8084.9 ,领取 80%的年终奖金; 7、得分 7079.9 ,领取 70%的年
4、终奖金; 8、得分低于 70 分以下,年终奖取消。 六、奖扣分 (由各部门文员及管理部提供资料记录) , 1、书面嘉奖 / 警告: +/-2 分, 2、小功/ 小过: +/-5 分, 3、大功/ 大过: +/-10 分 4、全年无迟到早退时间人员 +2 分; 5、全年迟到早退时间低于 30 分钟+1 分, 6、 全年迟到早退时间 31 分钟60 分钟-1 分 7、 全年迟到早退时间 61 分钟以上 - 2 分 8、 全年无请假人员 +2 分 9、 全年请假 3 天 10 天 -1 分 10、 全年请假 11 天 30 天 -2 分 11 、全年请假 31 天以上者 -5 分 12、 全年旷工累
5、计数: 1 天 -2 分,2 天 -5 分,3 天及 3 天以上则取消其年终奖参与资格。 13、 全年累计给工厂造成经济损失: 低于 RMB50C 元-5 分;501 元1000 元-10 分,1001 元2000 元-20 分;2001 元3500 元-35 分,3500 元以上者则取消其年终奖参与资格。 七、 年终奖发放 1 、年终奖于第二年春节放假前发放一半,另一半在六月份发放。 2、未到年终奖金发放时间解除劳动合同员工,则视为自动放弃奖金。 八、 总务部每月收集各部门提交的绩效考核资料,每年一月十五日前将汇总结果呈报总经理审批,以总经理批示为最终结果。 九、 试行一年后再作检讨。 年终
6、奖金分配表 职级 职位 人数 基数比 例 年营业额纯利润值 200 万-300 万 301 万-400 万 600 万 800 万 1000 万 年终奖 总金额 人均金 额基数 年终奖 总金额 人均金额 基数 年终奖 总金额 人均金 额基数 年终奖 总金额 人均金 额基数 年终奖 总金额 人均金 额基数 600000 1000000 2000000 3000000 4000000 1 总经理 1 12% 72000 72000 120000 120000 240000 240000 360000 360000 480000 480000 部长 2 7% 42000 21000 70000 35
7、000 140000 70000 210000 105000 280000 140000 2 课长/高级技师/工 程师 12 18% 108000 9000 180000 15000 360000 30000 540000 45000 720000 60000 副课长/ /生产助 理 7 7% 42000 6000 70000 10000 140000 20000 210000 30000 280000 40000 3 技师/工程师 28 17% 102000 4634 170000 6071 340000 12142 510000 18214 680000 24285 组长 15 8% 48
8、000 3200 80000 5333 160000 10666 240000 16000 320000 21333 技工 8 3.5% 21000 2625 35000 4375 70000 8750 105000 13125 140000 17500 4 文职 (厂长、 业务、 会计、岀纳、采购) 11 4% 24000 2181 40000 3636 80000 7272 120000 10909 160000 14545 文职(文员) 9 3% 18000 2000 30000 3333 60000 6666 90000 10000 120000 13333 5 品管/仓管/司机/ 电工/保安队长 22 5.5% 33000 1500 55000 2500 110000 5000 165000 7500 220000 10000 普工 113 15% 90000 796 150000 1327 300000 2654 450000 3982 600000 5309 优秀 员工奖 15 4% 24000 1600 备注:1 当年营业额纯利润低于 200 万时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论