冲压部组织架构及工作职掌

1、衝壓部組織架構及工作職掌文件編號101-305-001制定日期07/11/14版本：A1保存期限永久頁號:1/41. 目的：爲明確公司衝壓部組織架構及工作職掌，使該或木部門的工作與管理合理化2. 範圍：適用於公司衝壓部.3. 定義：無儿、4. 權責：詳見5. 2內容5. 架構&內容：5.1衝壓部組織架構圖衝壓部冲压课助理模具课嘆修組5.2職掌內容：經（畐V）理：1組織架構的擬定，工作職掌的劃分和擬定。2管理系統的制定和推動及維護。3部門管理目標的制定和執行安排。4部門內工作的推動維護和協凋。5生產任務的執行和調節安排。衝壓部組織架構及工作職掌文件編號101-305-001制定日期07/

2、11/14版本：A1保存期限永久頁號:2/46幹部的訓練和考核。7部門報表的審核。8工作紀律的制定和維護。9部門間的溝通。10配合公司的工作。11.負責公司基礎建設的管理、維護與保養。12.負責公司生産過程中的環保、安全管理。助理：1部門文件的掌控2負責相關報表的稽核。3生產資料的收集。4部門日常工作事務的處理。5相關報表的統計製作。6人員加班單的填寫。7生產日.月報表的製作。8文件的稽核。衝壓課長：1帶領課內員工積極向上，配合公司，提高品質，效率，降低成木，保質保量，滿足客戶的需求2沖壓課制程不斷的改善、更新.3品質不良的分析，改善，追蹤，確認.4生產的執行，確認5課內幹部的培訓，考核,並組

3、織課內員工學習6安全生產的建立，推行,確認.7各類表單，報表的審核.8課內紀律的執行及維持.9課內7S的推行，監督,建立良好的全員作用模具課長:1帶領課內員工積極向上，配合公司，提高品質，效率，降低成木，保質保量，滿足客戶的需求.2模具課制程不斷的改善、更新.3品質不良的分析，改善，追蹤，確認.5課內人员的培訓，考核，並組織課內員工學習6安全生產的建立，推行,確認.7各類表單，報表的審核.8課內紀律的執行及維持.衝壓部組織架構及工作職掌文件編號:101-305-001制定日期：07/11/14版本：A1保存期限：永久頁號：3/49課內7S的推行，監督,建立良好的全員作用10課內設備的保養規劃及

4、管制 .11新产品的主导，模具异常处理12协助工程对产品设变的主导模具组长1 模具异常的及时处理，维修2 协助模具课长对新产品的主导及模具的改善3 现场生产对模具的巡视4 设备保养的监督与执行衝壓組長：1生產排程的安排，人力，物力的合理調配。2生產中異常的處理和匯報。3生產紀律的監督和執行，安全生產的監督.4設備保養的推動和確認5生產中不良的分析，改善.6員工的培訓和考核。7儲備幹部的培訓和考核.衝壓班长：1生產任務的執行，效率，不良率的確認.2生產異常的處理及匯報3生產中人力.物力的調整.4現場紀律，安全生產額的督導.5員工的教育，培訓.6相關表單填寫.首/末件的確認及送驗.7設備保養的監督

5、,.8 7S的執行及監督設備组长：1 每日設備的檢查，周月保養2 設備異常的及時處理3 設備廠商的聯繫，支援廠商設備的維修及進度的掌控4衝壓部門的設備簡易治具設計製作5 年度保養計畫與實施6協助廠商或部門的設備調試，校驗7每日查核員工的保養動作衝壓部組織架構及工作職掌文件編號101-305-001制上口期07/11/14版本：A1保存期限永久頁號：4/48相關設備的表單收集，存檔后制組長：1生產排程的安排，人力，物力，的合理調配.2生產異常的處理及匯報.3生產紀律的監督和執行，安全生產的監督.4設備保養的推動和確認.5生產中不良的分析，改善.6員工的培訓，考核.7儲備幹部的培訓，考核.后制班长：1生產任務的執行，效率，不良率的掌控.2首/末件的製作.3相關表單的製作.4現場紀律的監督，安全生產的督導.5生產異常的處理及匯報，6員工的教育及派循.7設備的保養及現場7S的監督.8品質的巡檢，並推動和督導員工的自檢.9工具.治具，量具的保養及保管物料组长：1原料領取，退料的數據核對.2成品，半成品，重工品的領取.3現場的搬運.物料的撐控