市长在市政管理代表会上的讲话-领导讲话模板

1、市长在市政管理代表会上的讲话同志们：为进一步解放思想，明确任务,创新机制，全面提升市政管护水平，经局 领导班子研究，确定召开这次全系统干部职工代表会议。参加这次会议的有局领 导班子成员、全系统中层以上领导干部、全系统各单位机关干部职工和基层一线 业务骨干。刚才,三个处和四个科级事业单位的主要负责同志都作了发言 ，交流了 前段工作、存在的主要问题、工作建议和下步主要工作安排 ，都讲得很好。总结 工作简明扼要，实事求是；问题准确;建议可行;下步工作比较到位。请各单位认真 抓好落实。当前我们面临的形势很好，市市委、市政府对城市建设和管理工作高度 重视,市里成立了规划委员会，宋远方书记亲任主任，林峰海

2、市长任副主任，我们 市政管理局是成员单位。特别是最近林市长、蔡市长在百忙之中，多次亲自率市直与城市有关部门的主要负责同志检查城市规划、建设、管理工作，并做出重要指示，归纳几次会议市政府领导同志对我们市政管理工作的重要指示 ，主要有以 下五点:一是要认真落实好“门前三包”责任制。“门前三包”是动员社会各界 力量,共同保持好城市整洁容貌的有效手段，“门前三包”已制定了管理办法，我 市要迅速把“门前三包”工作实施起来。这项工作已明确由我局牵头负责，东昌府区政府、市城市管理行政执法局参与，三家分别负责“门前三包”内容中的“包绿化、包卫生、包秩序”三项工作。三家共同起草了文件，已经市政府同意, 会签完毕

3、,近期可全面实施。二是要做好园林绿化的各类样板工作。这些绿化样 板包括道路绿化样板、广场绿化样板、公园绿化样板、城市节点绿化样板、立体 绿化样板等等，以点带面,全面发展。这项工作由我局负责。三是加强对沿街停车 场的管理、经营活动。城区停车问题已成为城市管理中的一个突出问题，要进一步拓展思路，及早谋划,研究制定停车场管理办法，规范现有停车管理，并明确提 出沿街停车场可进行经营性管理。这项工作由我局为主协调研究。四是巩固创卫 成果,建立长效管理机制。我们局的工作是创卫工作的一项重要内容，要认真加以 研究落实。五是“五一文化旅游节”、“建市十周年庆典”的街头、广场、公园 的美化工作，日常管理要到边到

4、沿，时时处处为市民着想，让市民满意，让市民得 到实惠。我们也要做大量的工作。为认真贯彻落实好市政府领导同志重要讲话精神和安排部署的各项工 作,为明确任务，创新机制,提升市政管护水平，实现我局工作的“四新”，即:新 观念、新业绩、新机制、新局面，这是上次干部会议上讲的“四新”开创局面的 问题,今天我重点讲“四高”狠抓落实，即：工作要高标准，管护要高质量，执行要 高能力，办事要高效率。一、工作的高标准是我们思想解放的集中体现20XX年全市开展了解放思想大讨论活动,解放思想是一个长期渐进的 过程,是一个长期的话题,永无止境,要把解放思想贯穿于整个城市管理工作发展 的始终。对市政管护工作而言，工作的高

5、标准就是我们思想解放的集中体现。做每一项工作，都应当有一个标准。标准是衡量工作成败的尺度，日常工 作中,我们有的同志，往往满足于布置了、安排了、完成了 ,但好坏如何，缺乏一个 衡量的标准。大家都知道工业生产（主要指产品）都有严格标准，现在农业生产也 正在执行标准化程序。我们市政管护的维修、修护、养护、作业也要向工农业的 标准化生产学习。准确地讲，也不是说市政管护没有标准，而是早已有标准，可长 期以来,往往借故经费少、人员紧、工作量大等原因，许多标准得不到有效执行， 对工作质量的评价也只能模糊地概括为干得不错，再提高点,还差点,长期以来忽 略了市政管理、维护工作中的标准化要求。工作没有标准了，这

6、是不好的管理倾向,是不利于我们提升市政管护水平的。干工作不但要有一个标准，而且应当有一个高的标准、严的标准。比如 城区保洁、绿化养护等工作，有的路段可按一级标准管理养护，也可以按二级、三 级标准管理养护，公厕管理也有一、二、三类等级之分，同样的标准也有高低之分。 如何执行这些标准？按三级标准养护，也达到了国家的基本要求，对上级、对市民 也可以交待过去了。按二级、一级标准养护，可能要花费更多的汗水，外行人也看 不出门道,有这个必要吗？凑凑合合就行了，自己省点劲就省点劲。我发现这是存 在相当多干部职工心中的思维。这种观点是完全不对的。管护好城市是我们的职 责,凑合一天行，凑合不了一辈子，等上级领导

7、、市民群体对我们不满意的时候， 也许我们已经没有改进的机会了。我们的工作必须摒弃低标准、坚持严要求。要不断解放思想，坚持做到工作高标准地落实。明确工作的标准，分析工 作的标准,就是要求我们干部职工不断解放思想，坚持做到工作高标准地落实。解 放思想不是一句空话，不是就思想论思想，而是要具体落实到工作去。满足现状， 不思进取,工作低标准、低要求就是思想不解放的具体表现 ，坚持更新观念，提高 认识,不断拓展新思路，高标准、高质量、高效能的抓好工作落实，这就是思想解 放的体现。我们只有解放思想，才能形成新观念，才有开阔眼界和长远眼光，才能 跳出市政养护来看养护，才能发现问题，解决问题,创造新业绩。而其

8、中最关键的 一点就是抓好工作的认识问题，高标准、高质量、高效能的工作落实就是思想解 放的集中体现。请同志们务必牢牢把握好这个观点。二、管护的高质量是我们宗旨观念的具体体现什么是宗旨？宗旨是指一切活动的根本目的和意图，党的根本宗旨是全 心全意为人民服务。我们的工作也是全心全意为人民服务。 如何体现出这种全心 全意的服务，那就是要最高质量地做好管护工作。我们的工作内容属于城市管理的大范畴，但不贴切、不确切,我认为准确 地讲应当叫“管护”，这是个简称，主要包括管理、维护、养护、作业等，我们主 要的任务是“干”，而不是“管”。当然我们有一部分管理职能，我们的三个处都 有“管理”二字，我们的局叫“管理”

9、局，“管”应该得到加强，充分体现这个职 能，否则是失职，但是我们应当更清醒地看到，“管”不是我们的主业，“干”才 是我们的正活。高质量地管护就要体现四个字“精、深、细、实”。这里我重点说说后 三个字的理解：“深”，深是相对于面、表面而言，它的反义词就是肤浅，蜻蜓点水, 浅尝辄止,不愿深做工作，只要领导看不见就不愿去做，多数市民看不见，就不去 做,小街小巷的活不愿干，只顾脸面而不管其余，面上也不到边，不到沿等等。活儿 是这样,人也是这样，总愿浮在上面，沉不下去,不愿到基层群众中去，不愿接触实 际问题，不深入了解情况，只管推卸责任，不解决问题。我们解决深的问题，就是要 不限于只做表面工作，要扑下身

10、子，深入基层，要不计得失，埋头苦干,不要瞻前顾 后,患得患失。“细”，细是相对于粗、粗心、粗枝大叶、粗糙等来说的，我们工 作中存在着粗活和细活，但这里指的是无论粗活、细活都要细心去做，做细活，高 标准、高质量的管护来源于细致的工作。“实”，实是相对于虚、华而不实、好 看不中用等来说的，我们的每项工作都应当是实实在在的，来不得半点虚假，要诚 实去干,干诚实的活，把每一项工作做实、落实。“精、深、细、实”就是高质量的管护，就是宗旨观念的具体体现。为 人民服务不是虚的，具体到我们的工作，就是体现在贴近市民、服务市民和惠及市 民上,这是一个系统工程，只有贴近市民，才能更好地服务市民，只有更好地服务 市

11、民,才能真正惠及市民。体现宗旨观念，就是要把管护做到市民心坎上，想市民之所想，急市民之 所急,让市民满意。我们做市政管护各项工作，都充分考虑群众的利益，树立以人 为本意识和人文关怀的理念，真正体现管理服务于民的精神，真正做到“群众利 益无小事”，便民不扰民。体现宗旨观念，就是要寓服务市民于城市管理之中，把管理变成服务，服 务至上,便民优先。时刻把群众放在心上，关心群众利益，注意群众情绪，反映群众 意愿，解决群众关心的热点、难点问题，时时处处把“让人民群众满意”作为管理 服务的根本宗旨。体现宗旨观念，就是要让市民满意，让党和政府放心，这是我们做好管护 工作的评价标准。必须把代表最广大人民群众的根

12、本利益作为市政养护的出发点 和落脚点，在决策制定上必须以群众是否满意、是否赞成、是否高兴、是否答应 作为衡量我们工作的标准，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。三、激情工作，热情办事,不断提高执行能力执行能力就是有效落实上级各项工作任务的能力，是全面提升市政管护 水平的关键所在。执行能力是一种综合工作能力，是一种技术和本领，体现执行者 的观察力、处理问题、解决问题、推动工作、完成任务的能力，是我们干部职工综合素质在具体工作中的显现。现在,我们亟需提高全员执行能力，我们的工作缺 少的不是市政管护的决策，而是对决策的准确理解和把握并与本单位、本岗位实 际相结合的有效贯彻；缺的不是安排部署工

13、作的思路，而是实现思路和实现目标 的具体措施和行动；缺的不是按部就班、照本宣科，行政化的倾向，而是深入具体 地开展管护工作的执行能力。只有充满激情地去工作，才有更强的执行能力。所谓激情,就是要有一种 面对机遇,敢为人先;面对困难,敢于克服;面对落后,敢于奋起;面对竞争,敢于创 新的勇气,激情是工作的源动力，人在激情的支配下常能调动身心的巨大潜力。 人 在前进的道路上正有各种各样的困难和挑战，无论作为一个部门、一个单位的一 名领导干部，还是工作在一线的普通职工，都应有知难而进，一往无前的激情，勇 于向困难挑战，在创新中前进。条件好或不好，其实只是一个相对的概念，只要始 终保持一颗进取的心，一股激

14、情之气，便有使不完的动力。激情产生动力，没有激 情便没有动力。当然，应该强调的是有激情并不等于盲干。满腔热情地去办事，才有更好地执行能力。热情是相对于激情的另一个 概念,热情是对生活、工作的一种态度。缺乏热情,难以成大事，缺乏热情，工作就 是枯燥无味，对工作充满热情，你会发现工作是一件很快乐的事。你会把它当作人 生的一种乐趣，才会发现其中的奥秘，才能在工作中提高自己、发现自己。我们的 工作中,每天都要遇到大量的具体事情去办理，如果我们每一名干部职工都能够 满腔热情地去做事、去办事，那么,我们就会有更好地执行结果，无论是维护、作 业、养护还是依法管理、行政审批等，都要热情服务，任何时候也不掺杂个人情绪 和私心杂念。把事办好，把好事办好。全员提高执行能力，是我们对广大干部职工的基本要求。各级领导班子， 都应注重执行能力的不断提咼，我们应该响亮地提出，提咼执行能力，首先向领导 同志看齐。