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文档简介
1、实施时间:2021年5月1日文件编号:页数:3页金牌3G玩家培养方案编制日期审核日期批准日期会签部门集团总部销售管理部培训部会签人员会签日期修订记录日期修订版本修订内容修订人审核人批准人1目的合理标准金牌3G玩家培养方案的选拔、培养、任用及考核标准,满足公司快速发展对人才的需求。根据公司实情,制定本管理制度。2适用范围本制度适用于XXX集团金牌3G玩家认证培养与管理。3定位金牌3G玩家:通过内部选拔方式集中起来的一批业务能力突出,未来担任公司专业讲师、培训师、职能部门管理者。4文件执行者4.1总 经 理:负责金牌3G玩家培养方案的批准;4.2人力行政中心:负责本制度的制定、解释、监督、执行和完
2、善;4.3子公司、中心:按本制度条款执行。5内容 5.1金牌3G玩家培养流程培养方案工程内容及标准负责部门考核方式通过标准完成时间选拔筛选获得认证资格1.在咼级3G玩家岗位任职满6个月;2.前六个月平均个人销售目标达成率100%人力资源部业绩+岗位任职时长按?直营销售系统人员级别管理规定?1天报名参训公司发文获得资格人员报名参加竞聘不做强制性/自愿报名3天培训门店培训?如何合理支配工作时间?培训部EHR考 试1.前6个月业绩?100%2.培训得分?80分7天?如何合理制定工作目标?如何做好有效沟通?集中培训?TTT培训师的培训?现场考试2天?如何提炼销售话术?销售八部曲强化训练?小店卖场化分析
3、?门店培训?客户关系维护技巧?EHR考 试7天?提升市场综合调研能力?任用获得荣誉获得公司颁发的荣誉证书及金牌宣章 在 储藏店长竞聘,职能部门竞聘中优先录取的原那么。培训部1天岗位级别晋升岗位薪资得到提升人力资源部授权培训讲师依据培训部授权,可成为新员工培训授课讲师,协助公司及门店做好新员工的辅导、培培训部训,提可训有组培训津贴'5.2金牌3G玩家选拔标准521认证资格:a在高级3G玩家岗位任职满6个月;b前六个月平均个人销售目标达成率100%选拔流程:季度次月人力资源部根据标 准直制定符合认证资格名单5.3金牌3G玩家培训方案培训流程图培养方案工程内容及标准负责部门考核方式通过标准完
4、成时间培训门店培训?如何合理支配工作时间?培训部EHF考试1.前6个月业绩?100%2.培训得分?80分7天?如何合理制定工作目标?如何做好有效沟通?集中培训?TTT培训师的培训?现场考试2天?如何提炼销售话术?销售八部曲强化训练?小店卖场化分析?门店培训?客户关系维护技巧?EHF考试7天?提升市场综合调研能力?培训周期:一个季度组织一期培训,每期培训时间为1个月;培训方式:分为脱岗培训采用集中授课的形式和在职培训门店发放课件组建讨论群;脱岗培训时广东省员工统一到东莞总部培训部参与培训,外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进534考核评估:学习课件讲师考核方式权重占比合格标准?如何合理支配工
5、作时间?门店课件/视频教学EHR考试,总分值100分制10%总得分?80分;每科目得分?80分;?如何合理制定工作目标?门店课件/视频教学EHR考试,总分值100分制10%?如何做好有效沟通?门店课件/视频教学EHR考试,总分值100分制10%?TTT培训师的培训?培训部讲师子公司总经 理 职能部门经理 职能部 门总监演练,评估打分20%?如何提炼销售话术?演练,评估打分10%?销售八部曲强化训练?演练,评估打分10%?小店卖场化分析?EHR考试,总分值100分制10%?客户关系维护技巧?门店课件/视频教学EHR考试,总分值100分制10%?提升市场综合调研能力?门店课件/视频教学EHR考试,总分值100分制10%535补考机制周期内每门科目未到达80分,可以补考一次,如补考还未到达标准分数那么放弃培养;5.4金牌3G玩家任用方法通过认证的金牌3G玩家在岗位级别工资上按?直营门店店员绩效薪酬 管理方法?施行;获得公司颁发的荣誉证书及金牌宣章在储藏店长竞聘,职能部门内聘中可优先录取的原那么。依据培训部授权,可成为新员工培训授课讲
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