艺人包装策划整体项目方案

1、艺人包装策划整体项目方案1. 总体目标1.1艺人艺术成就1.2艺人知名度范围1.3艺人全方位发展效果1.4商业收益目标1.5公司品牌形象2, 艺人事业生涯总体规划2.1未来发展方向定位：2.1.1发展方向2.1.2发展区域范围2.1.3发展领域22各领域发展规划2.2.1电影2.2.2电视2.2.3音乐2.2.4戏剧2.2.5演出2.2.6广告2.2.7节目主持2.2.8其他商务文化领域2.3外在造型和内在气质的定位于规划 2.4重要的阶段和重点事件策划描述 2.5现存问题及调整对策2.5.1外在形象与内在气质2.5.2公共形象定位2.5.3知名度2.5.4演艺事业定位2.5.5个人性格缺陷修

2、复2.5.6职业技能及个人修养的提高2.5.7与媒体及公共关系的问题2.5.8个人遗留纠纷及公共事件的善后处理2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展2.5.10商务管理有关问题2.5.11个人生活重要问题提示2.6职业生涯持续培训，再塑造规划：部分内容来源于网络，有侵权请联系删除!2.6.1国际语言障碍克服2.6.2演技，演唱等专业技能的提咼深造2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训2.6.4形象宣传，公共关系交往技巧，策略再塑造2.6.5明星气质，行为规范的国际化培养2.6.6其他专业，文化，品味方面的修养全面塑造2.6.7性格弱项的修复和再塑造2.7商业收益模式规划：商业收益从内

3、容和构成形式上， 应该多样化，多渠道，不断创新和全方位 的。从品牌形象和规划操作上， 应有长期的眼光和严格统一的规范管理， 以保持收益的最大 化和持久的递增放大效益。3.收益应有以下内容：3.1影视，戏剧，舞台（话剧）演出收益3.2演唱录制唱片发行收益3.3电视节目制作，主持人客串收益3.4广告发布，制作拍摄，品牌形象代言人收益3.5商务公关礼仪活动收益3.6独家新闻，图片报道拍卖收益3.7肖像权，著作权长期收益3.8自传，著作，写真集，海报，剧照出版发行收益3.9多媒体，网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）3.10动画，游戏，玩具，时装，其他时尚产品的肖像权授权与制作收益3.11其

4、他收益（如：未知的国际合作项目）4. 宣传及市场推广规划4.1媒体及公共关系宣传4.1.1媒体：电视，报纸杂志，电台，互联网，记者和专业评论人群体4.1.2公众，星迷群体公共交流4.1.3个人公共指数监测：个人声誉，业界圈内口碑，受关注程度4.1.4作为应急措施的危机公关策略，名誉维护及法律诉讼4.2市场推广4.2.1总体策划4.2.2各个演艺领域发展项目的持续推动4.2.3新商业项目开发4.2.4各项权益的授权代理4.2.5商务谈判4.2.6与国内外商务机构的项目合作4.2.7全方位，多渠道，全球化的市场推广4.2.8有关合作机构与渠道的开发和管理4.2.9海外业务拓展与合作5. 运作周期和

5、阶段划分6. 资源配置6.1所需主要资源，渠道及整合策略6.1.1媒体资源和渠道，以及相关人脉网络（如：记者，评论人）6.1.2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构（如：导演，编剧，影视公司等）6.1.3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士（如：律师事务所，培训顾问等）6.14与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司，业内合作伙伴, 其他辅助服务机构和个人（如：广告公司，策划人等）6.1.5公司所需专业策划，管理实施人员6.2公司相关配套措施7. 投资测算及盈利预期7.1投资预算7.1.17.1.27.1.37.1.4艺人签约费用，基本收益保底费用 艺人包装培训费用艺人相关行政管理日常开支费用 宣传推广费用7.1.5相关项目开发及制作费用7.1.6国际外相关业务渠道，人脉网络拓展费用7.1.7其他不可预见费用支出（如：危机公关，法律诉讼）7.2盈利预期7.2.1影视，戏剧，舞台（如：话剧）演出收益7.2.2演唱录制，唱片发行收益7.2.3电视台节目制作，主持人客串收益7.2.4广告发布，制作拍摄，品牌形象代言人收益7.2.5商务公关礼仪活动收益7.2.6独家新闻，图片报道权拍卖收益7.2.7肖像权，著作权长期收益7.2.8自传，著作，写真集，海报，剧照出版发行收益7.2.9多媒体，网络的授