(工矿企业)在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

1、 在青年骨干梯队人才培训班上的讲话 今天是“五四”青年节，根据集团年度工作计划 ，集团公司利用节日之机，在这里举办第二届梯队人才培训班。从去年开始，集团确定每年都举办这样的培训班，目的在于加强第二梯队建设，为集团公司的年轻人搭建学习、提高的平台，提供成长、成熟的阶梯，打好肩负重担的根基。有机会参加培训班的学员，都是各分公司推选推荐上来的，意味着你们是集团公司年轻人中的佼佼者，你们的实际能力和工作表现得到了集团公司和各分公司领导的肯定，是一批可塑之才，是有一定培养前途的。希望大家要珍惜这个宝贵的机会，满怀自豪感、使命感、责任感参加好这次培训，力求有所收获。 “五四”青年节，是为纪念_年5月4日爆

2、发的五四运动而设立的，它源于中国_年反帝爱国的“五四运动”。_年，陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。_年12月，中央人民政府政务院正式宣布5月4日为中国青年节。 “五四精神”的核心内容为“爱国、进步、民主、科学”。今天我们梯队青年弘扬“五四”精神，站在企业的角度，就是要坚持“爱企、敬业、踏实、勤奋”8个字。只有深刻把握好这8个字的内涵，践行8个字的要求，并与打造团队“xx梦”融为一体，同频共振，合力共建，无论个人的“人生梦”，还是团队的“xx梦”都将更精彩。值此青训班之际，就这个话题与大家分享几点体会，题目是：敬业创业双并重，共建团队“xx梦”。 ? 一、要树立起企业核心价

3、值观目标。 “伟大源自敬业”是我们多年来坚持的企业核心理念，通过不断梳理和思考，在年初总结表彰大会暨新春茶话会上，我们又提出了“精益求精，干好每一天”这句新的企业核心价值观。之所以要明确 这一句，基于两个方面的原因，首先是一条微信给了我很大的启示，这条微信共有三句话，其中有一句话是这样讲的：复杂的事情简单做你就是专家，简单的事情重复做你就是行家，重复的事情用心做你就是赢家。其次，我们现在虽说是组建了集团，但仍以房地产开发、建筑安装、市政工程、商品砼建材销售为一体的土建行业，谈不上什么高科技，有百分之八、九十的岗位每天就是重复做着简单的事，那你就成行家了吗？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每

4、一天”的价值观，不想当行家很可能都做不到。为尽快让每个员工都能当上行家，今年以来我们又推出了将“七档工作者”转换为“七一工作法”的新举措。这里我再将什么是“七档工作者”，什么是“七一工作法”给大家做个辅导：过去我们把团队成员分为七个层次来进行管理，7档职工级为体力工作者，6档班组长级为巧干工作者，5档工程队长级为创新工作者，4档各分公司部门负责人一级的为系统工作者，3档副总级为战术工作者，2档总经理级为战略工作者，1档董事长级为整合工作者。七档级当中按军队文化的标准，参照军队级别又分为20个层级，这在以后的企业管理中逐步出台。今年我们通过对应转换改叫为“七一工作法”，即体力劳动员工称一天工作者

5、，只需考虑怎样把一天的工作干好；班组长巧干人员称一周工作者，需要考虑一周的工作安排；工程队长为创新人员称一旬工作者；部门负责人和科长级为系统管理人员（腰箍），称一十五天工作者；副总战术层称一月工作者；总经理战略层称一季工作者；董事长负责整合，称一年工作者。就是要求在什么岗位就干什么事，在什么职就谋多长时间的事，人人都学会了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的价值观也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。 4月初，集团办特别将微信中的“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”50条印发到各分公司参加考核的对象，列入领导临时交办工作写好学习心得，纳入考核，目的就是要通过“

6、制度管人，流程管事”行之有效的推进，把“精益求精，干好每一天”的企业价值观不断引向深入。其中不少心得能紧扣“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”这18个字明认识，谈体会，不少同志在心得中一致感言，认为微信这50条字字是金，句句是良言，是推进落实“精益求精，干好每一天”的一面镜子，规范工作的小手册。 今天培训班一开课，大家又一起观看了鹰的重生、xx足迹、和海尔砸冰箱三部专题小短片，xx足迹简要回顾了我们企业的成长史，突出了xx人敬业的执着，创业的艰辛，和昨日的辉煌；海尔砸冰箱反映出海尔人敢于自我毁灭，重走创新之路的胆略和魄力。片子虽短，教义深长，我想大家观后一定都有所感、有所收获、有所启

7、迪，这里再就鹰的重生谈一点感想体会：短片讲在禽类世界，老鹰长着尖锐的喙、锋利的爪、强壮的身、宽大的翅，是飞禽中的王者，寿命可达70年。当鹰生存到40年左右，其喙也秃，其爪也钝，其羽也衰，如不重生必将衰亡，结束生命。这时老鹰就会飞上悬崖僻静处筑上新巢，养生修炼。经过150天的不断敲打，蜕去喙和爪上的旧壳以及沉重的羽毛，重新长出新的壳体，通过再次重生，又将奋飞30年。老鹰想再活30年只有通过重生，人类为何不能有此等觉悟？企业要想发展壮大，更要走创新变革这条路，就必须不断自我脱胎换骨，始终保持与时俱进、奋发向上的变革精神。 “精益求精，干好每一天”的核心价值观，落脚点在于“干好每一天”，简单的事情重

8、复做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求优，好中求效益最大化。要达到这“三个好”势必有一定的难度，就必须把变革创新贯穿于简单事 情重复做的全过程。这里不再讲什么大道理，想就我们的有关岗位为例，与大家分享几点体会。比方xx混凝土试验室，从去年初以来，就要求他们建立起商砼比对数据库，通过对比法、优选法、排它法形成最佳的标号数据，一方面无论什么标号，可随时拿出科学配比单；另一方面通过建立数据库，并可得到最佳成本数据，指导节本降耗。如按去年生产方量计算，一方只要降成本1元，就是几十大万。要做到这一点，就需要做简单的试验重复做，在重复劳动中获得创新的数据和配方。再比如xx营销公司，目前正面临

9、着营销困难，你困难别人也困难，必须用创新的思维研讨对策，用创新的举措打破常规，在老客户和已成交的客户中去寻找和扩大信息源，实施“以户引户”。通过一生二，二生三，三生人间万物的口碑相传法占领市场，否则，墨守成规更困难。从以上两个小例子可以看出，抓管理创新不光是顶层的事，要迅速下沉，推进到“七一工作法”，实现企业核心价值观，这才是企业的生存之道。 ? 二、要打造一支有向心力的团队。在讲这个问题前，我想先和大家搞明白三个小观点：第一什么叫团队？一群人在一起不叫团队，只能称团伙，只有大家的心团结在一起，这样的队伍才是团队；第二什么叫xx人？在xx平台上最大发挥个人的能力和水平，施展才华才能的人才叫xx

10、人；第三还要明白“只有成功的团队，没有成功的个人”。对此可能有人要问你陶总都当了老板还不成功吗？错，如果一天离开团队，我将寸步难行，光杆司令一个。冠以“中国导弹之父”的钱学森，如果没有一支庞大的团队忘我奋斗，导弹不可能上天。老百姓也常说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，讲的都是这个道理。打造一支高素质的团队，关键是如何来抓，怎样去打造，我想要突出四个“借”字： 1、借他人之智煅打团队凝聚力。3月份，我们分两批将 40多名骨干送到大未来公司参加“团队凝聚力打造”培训班。培训班上既有深入浅出的理论讲授，又有体验式互动活动，凡参加过培训的同志都深有感触，大家一致认为人家举办的培训理念前卫，形式新颖

11、，特别是“牙签传递回形针”、“指挑齐眉棍落地”、“快捷报数”三个团队合作互动游戏，使大家切身体会到什么叫团队和团队凝聚力。3月21日集团领导层第二次工作例会上，3位副总以及xx公司4名中层人员对参加培训班交流了心得体会，23名参训人员提交了书面学习体会，其中xx等同志的体会对打造团队和团队凝聚力都有较高的认识。3月25日各分公司利用下雨天，按照集团的统一要求，xx公司组织员工在公司餐堂开展了三个游戏活动。xx公司、xx市政、xx营销近60名干部员工齐聚港城首府营销大厅，高标准严要求组织开展活动，整个活动持续了4个半小时，集团考核办至始至终于现场观摩督查。每场游戏结束后都要组织现场感言，共有10多人谈了体会感想。常xx在团队传递回形针成绩落后时感言说：团队要走100里，结果只差1里而没有到达目的地，那么这个结果就不能用简单的等式表示为：100-1=99，而应是100-199=0。分享“齐眉棍落地”游戏体会时，xx分公司叶根旺这样感言：齐眉棍游戏看似简单，但要做到