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文档简介
1、东莞市*五金制品有限公司程序文件文件名称:设备管理程序文件编号:QPG02版本/版次:A/0 生效日期:2013-11-18部门代码:G日期:日期:日期:编制:审核:批准:制修订记录版次制修订日期制修订贞次制修订内容说明制修订审核批准A/02013-11-18全页次(含封面共5页)全章节内容,新版文件发行东莞*五金制品有限公司程序文件文件名称1.目的:设备管理程序文件编号QPG02版本/版次A/0贞次/贞数2/5编制日期2013-11-18;改进设备性能,以满足不断提高产品对公司设备加以有效管理,确保生产设备、辅助设备保持安全有效运作状态 质量和生产效率的要求。2.范围:适用于本公司直接和间接
2、的生产设备的管理3.定义:(无)4. 职责:4.1使用部门负责设备的日常保养、设备的请购与转移,报废申请。4.2工程部负责对操作设备的新员工进行操作技能培训考核、机器设备的日常维修及保养工作。4.3生产部机修组和使用部门负责设备的验收、归档、检查保养实施状况,督促改进措施。5. 流程示意图:见附件一6. 内容及要求:6.1请购:61 1因生产扩大或设备陈旧无法满足要求,需引进新设备的,使用部门提报工程部,由工程部评估并填采购申请单(包括规格及性能要求),送副经理审核,总经理室批准,交采购部进行采购作业。6.1.2设备维修所需零组件的请购,由使用部门提出并填写采购申请单,送工程部审核,呈总经理批
3、准后交采购部购买。采购部接到采购申请单,拟定购买合同经总经理办公签准后,向供应商下订单,确认交期,并通知请购部门做好安装的前期准备工作。零配件加工,由工程部提供图纸,副总经理评估校后交加工厂加工。(附件二)6.2验收:6.2.1 供应商设备进厂后,由采购通知工程部会同使用部门按请购要求详细规格点收,试用,合格后,经工程部确认后送货单交副总经理签收,并由工程部主管填写设备幵箱验收单,交由品管、使用部门主管签收后,呈总经理批准后,交财务部录入固定资产台帐,并进行资产编号;进厂验收,试用不合格的,由采购部通知供应商处理。6.2.2 设备验收完成,工程部主管将资料编入设备管理台帐,并建立设备履历表6.
4、2.3 生产部根据机台所附相关资料,移交工程部编制机台操作保养指导书,经主管审核,经理批准后,送文控中心授控发行,并存档使用;6.3使用与维修:6.3.1 设备操作人员的培训参照人力资源管理程序6.3.2 使用部门应严格按机台操作保养指导书使用设备,日常使用状况及维修更换等异常需记录于设备履历6.3.3 设备在生产过程中出现故障,由工程部负责及时修理,若无法自行维修,需由专业人员进行检修时,由使用部门工程主管,工程主管评估后提出申请,并填写内部沟通单呈副总经理或总经理审核后交由采购部联系外援修理,机修登录设备履历表东莞市*五金制品有限公司程序文件文件名称设备管理程序文件编号QPG02版本/版次
5、A/0贞次/贞数3/5编制日期2013-11-186.4保养及维护:使用部门与机修参照机台操作保养指导书内容进行日常保养,并记录于设备/设施保养记录表每月最6.6报废:设备损坏或不能使用,由使用部门提报,工程主管评估并填写设备报废单,由副总经理审核,呈总经理室核准后,备案,方可报废。6.7注销:财务部接到使用单位的设备报废单后,予以注销处理。7. 相关文件:7.1采购管理程序7.2 机台保养作业指导书8. 应用表单:8.1采购申请单8.2设备/设施幵箱验收单8.3设备/设施管理台账8.4设备/设施保养记录表8.5设备/设施报废单8.6设备/设施资产转移清单8.7设备履历表东莞市*五金制品有限公
6、司程序文件名称设备管理程序附件一:作业流程图文件编号QPG02版本/版次A/0贞次/贞数4/5编制日期2013-11-18权责部门作业流程相关文件/表单使用部门或设备需求申请使用部门或工程部提报,由工采购申请工程部程部主管评估后提出申请单副总或总经理设备需求申请副总经理审核,总经理室批准。OK采购拟定购买合同经总经理签采购部采购申请准后,向供应商下订单。单相关部门工程部会同使用部门按请购要求详细规格点收试用设备幵箱验收 单使用部门主管签收后,呈总经相关部门理批准后,交财务部录入固固定资产台 帐定资产台帐台匕使用部门与机修进行日常保 养,并记机台操作保养指导使用部门便用型保养录于设备保养卡书设备保养卡使用部门,L_不合格维修OK使用部门提报主管,主管评估内部沟通单副总后提出申请,并填写内部沟设备维修记录通单呈总经理审核,采购部设备履丿力表。采购部联系外援修理量测设备履历表。使用部门提报,工程部评估并使用部门填写设备报废单,由副总审副总经理设备报废报废申请核,呈总经理室核准后,备案,单总经理室方可报废"华士大火火东完币五金制品有限公司 程序文件文件名称设备管理程序文件编号QPG02版本/版次A/0贞次/贞数5/5编制日期2013-1
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